Son factibles los planes de la agroindustria?

¿Son factibles los planes de la agroindustria?

Aspectos principales en el Capítulo 7

¿Son factibles los planes de la agroindustria?

Antes de hacer costosas inversiones los agroindustriales

necesitan investigar no sólo el mercado sino también

todos los aspectos de su proceso de producción.

El capítulo revisa brevemente ...

identificación de la oferta de materias primas;

ubicación y calidad de la producción;

costos de adquisición;

precios y estacionalidad de los mismos;

investigación de las fuentes y los costos de otros insumos de procesamiento;

identificación de las fuentes y los costos de empaque, y diseño y producción de etiquetas;

decisión sobre el equipo que se va a usar;

investigación sobre la oferta y los costos de los equipos;

organización de la construcción o alquiler de la planta, y de la provisión de servicios públicos;

aclaración de las necesidades de mano de obra, costos y disponibilidad de la misma;

planeación de los arreglos para distribución.

Las demoras en poner a punto una fábrica pueden significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Es necesario que antes de hacer las inversiones se investigue la oferta de insumos y de servicios públicos.

¿ESTÁ UNO EN CAPACIDAD DE PRODUCIR?

Hasta aquí se ha completado la investigación de mercados y se tiene una buena idea acerca de los mercados potenciales para los productos y de los precios a los cuales se puede venderlos. Antes de considerar si se puede abastecer esos mercados en forma lucrativa (ver Capítulo 8) se necesita hacer otra clase de investigación. Se debe examinar si es posible fabricar los productos en una escala comercial y cuáles serán los costos de hacerlo. Esta investigación es tan importante como lo es la investigación de mercados descrita en los capítulos anteriores e incluye la revisión de la oferta y de los costos de todo lo que se necesita para el proceso de producción.

Entre los temas que deben ser considerados se incluyen los siguientes:

materias primas;

otros insumos de producción;

necesidades de empaque y etiquetado;

equipos;

planta y servicios públicos;

mano de obra;

distribución y promoción;

otras necesidades y sus costos.

Materias primas

Un error que con frecuencia se comete es el de construir plantas de agroindustria porque hay excedentes de materias primas. Por ejemplo, alguien puede decidir construir una fábrica de pasta de tomate porque los agricultores están produciendo demasiado tomate. Lo contrario también ocurre: se construyen fábricas cuando hay insuficiente materia prima, con el supuesto (generalmente equivocado) de que la existencia de la planta va a animar a los agricultores a producir. Un aspecto importante, que con frecuencia no recibe la debida atención, es el relacionado con la estacionalidad. Si los tomates están disponibles únicamente durante tres meses del año, ¿qué va a hacer la fábrica durante el resto del año? Si uno hace considerables inversiones en equipos es claro que va querer que esas inversiones le produzcan rendimiento a todo lo largo del año y no sólo durante unos pocos meses.

La importancia de la disponibilidad de materias primas varía, por supuesto, de acuerdo con el tamaño de la planta de procesamiento. Una producción concebida como muy pequeña puede considerar hacer las actividades de procesamiento funcionando con tiempo parcial, que bien puede llevarse a cabo cuando haya disponibilidad de materias primas. Sin embargo, las empresas que disponen de una planta de producción, equipos especiales y personal con vinculación permanente necesitan preocuparse mucho acerca de si estarán en capacidad de adquirir suficientes materias primas. Necesitan investigar la disponibilidad de frutas y hortalizas, leche, carne, aves, etc. y relacionar esta disponibilidad con las operaciones de procesamiento planeadas. Aun cuando exista mercado para el producto terminado, tiene poco sentido adquirir un equipo capaz de procesar una tonelada por día cuando lo máximo de materia prima de que se dispone es media tonelada por día.

En relación con las materias primas que uno necesita, tiene que investigar lo siguiente:

la producción en su área, y su estacionalidad;

los mercados existentes, la ubicación de los agricultores y los costos de adquisición;

los precios de la materia prima;

la calidad de la materia prima que puede conseguir;

la estacionalidad de los precios;

las perspectivas de que los agricultores aumenten la producción.

La producción y su estacionalidad. Entre las posibles fuentes de información se cuentan el servicio de extensión agrícola local, y los mercados minorista y de acopio de la localidad. Es posible que las oficinas regionales del Ministerio de Agricultura no tengan información detallada sobre niveles de producción, pero que ellas si estén en capacidad de decirle en dónde se pueden encontrar los agricultores más importantes. Posiblemente tengan disponible un calendario de cosechas que indique la estacionalidad de la producción. También puede ser que los más grandes mercados minoristas mantengan registros de los montos de venta por producto, aunque esto no es muy probable. Posiblemente

...