TEMA2 AMBIENTE RECIPROCO

TEMA2

AMBIENTE RECIPROCO

Actualmente el trabajar en un ambiente laboral óptimo es sumamente importante para los empleados, ya que un entorno saludable incide directamente en el desempeño que estos tengan y su bienestar emocional.  La estabilidad se pueden dar de diferentes formas. Muchas veces el ambiente laboral se hace insostenible para los empleados, pero hay otras en que el clima es bastante óptimo e incluso se llegan a entablar lazos afectivos de amistad que sobrepasan las barreras del trabajo.

Dentro de este ambiente, existen tres puntos importantes a tomar en cuenta, ya sea para mejorar o simplemente para no caer en ellos, de esta manera se busca una mejor relación Lider-Empleado.

Actividad:

Pedir a los asistentes que describan las actitudes o situaciones con respecto a sus empleados en las cuales denoten de manera personal, un abuso de confianza, una falta de disciplina y/ó una falta de respeto.

1. ABUSO DE CONFIANZA

La confianza se basa en la capacidad de adquirir y cumplir compromisos. Esto se entiende como el cumplimiento de los plazos y, sobre todo, la “limpieza en los procesos”. La confianza se gana cuando no se abusa de ella. No es fácil definir el “abuso de confianza”, pero se resume en las siguientes ideas:

• Se abusa de la confianza cuando alguien te utiliza para servir a sus propios intereses, cuanto te oculta información y cuando tienes la sensación de que juega en otro bando… en su propio bando.

• Abuso también como una intromisión al espacio personal y de trabajo de cada persona.

• Delegar de manera inapropiada las actividades de cada individuo, así como abuso de sus tiempos de trabajo y de comidas.

• Apropiarse de méritos de los empleados.

• Promesas Incumplidas

• Muestras innecesarias de poder.

Pareciera algo sin importancia, pero es de gran relevancia en los procesos de un líder dentro de su empresa, ya que ayudan a un mejor desempeño y esto conlleva a una mejor y mayor producción.

Es importante que el empleado nos perciba como socios y no como una autoridad.

¿Cómo  puedo mejorar?

Evitar un caso de estos se puede lograr, mejorar como Líder la confianza con los empleados se gana sabiendo escuchar para, en última instancia, tener empatía en las relaciones jefe-empleado. Saber escuchar es, sencillamente, saber cuándo puedes y cuándo no puedes plantear un tema. Saber escuchar es, en definitiva, sentirse cercano a alguien, compartir sus problemas y prestarle apoyo.

2. RESPETAR  POLITICAS O PONERLAS

Desde el hogar nos enseñan que existen límites que debemos respetar para lograr una sana convivencia con las personas que tenemos a nuestro alrededor. Pero, ¿Por qué seguir las reglas en todo momento?

Muchos lideres se preocupan por tener ciertas normas inquebrantables para el buen funcionamiento de su empresa y muchos otros a veces pasan por alto este punto ya que carecen de ellas.

Actualmente  la palabra “regla” no aplica para una empresa ya que se puede llegar a denominar como algo autoritario, por eso es indispensable usar el término  “políticas”.

 En este caso, solo hay dos maneras de lograr armonía:

• Primero es muy importante que para que tu Empleado las cumpla, el líder debe ser el primer modelo a seguir al respetarlas.
• Segundo, si hay fallas dentro de la empresa y no existen reglas que controlen el comportamiento o el desarrollo de las actividades,  es señal de que hace falta ponerlas.

VENTAJAS DE SEGUIR LAS POLITICAS:

• Evitan el desorden:

Las politicas favorecen y controlan el caos.

• Predicción:

Al seguir las normas, las personas desarrollan la capacidad de predicción para disminuir amenazas.

• Seguridad:

Con los límites se logra una estabilidad, seguridad y eficiencia al realizar las actividades.

• Mejora la interacción:

Sirven para arreglar y estructurar las relaciones personales y el comportamiento.

• Optimiza el lenguaje:

La forma de comunicación es más fácil y entendible al seguir las reglas.

Muchas veces, algunos lideres en su afán de lograr la rectitud, pueden caer en la exigencia de cumplir todo al pie de la letra y volverse autoritarios, estos son algunos puntos en los que se debe evitar caer:

• Por la existencia de normas o políticas se limite la capacidad para analizar y pensar de las personas.
• Al conocer las políticas, las personas no buscar soluciones o cuestionan algo para modificarlo.
• No correr el riesgo de caer en patrones de conducta automatizados, para no reducir la capacidad de reflexión y análisis al realizar actividades.
• La desconfianza como política: no confiar en los subordinados, Tener un control excesivo en los empleados envía el mensaje de que son incapaces de hacer cualquier tarea.

¿Cómo crear Políticas?

• Crear una estructura

Dividir, agrupar y coordinar las actividades de las organizaciones en          cuanto a las relaciones entre los diferentes niveles jerárquicos, indistintamente de la posición en el nivel.

Detectar las necesidades o amenazas que tiene la empresa para limitarlas o mejorarlas con la aplicación de políticas.

• Establecer estándares, en los cuales un parámetro o patrón indique el alcance o cumplimiento de las políticas. De manera que los estándares sean fijados con sentido de racionalidad y de que puedan ser logrados sin exagerar los esfuerzos necesarios.
• Establecer las normas, o políticas, que faciliten el buen desarrollo de las actividades en la empresa.

¿Cómo convertirte en un líder influyente siguiendo las Políticas?

• Muestra Integridad.
• Haz los deberes
• Se Competente
• Anticipa y Optimiza
• No te Conformes, Busca la grandeza.

3. RESPETO AL COLABORADOR COMO PERSONA

Hoy en día, cuidar a los colaboradores de una organización es un imperativo que los Lideres deben llevar a cabo  mediante estrategias, es importante que el líder volteen su mirada hacia los colaboradores que integran sus equipos de trabajo transmitiéndoles un sentido de interés genuino.

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