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TIEMPOS MODERNOS


Enviado por   •  14 de Agosto de 2015  •  Prácticas o problemas  •  445 Palabras (2 Páginas)  •  162 Visitas

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Buenos Dias, Compañer@s.

Se puede percibir una Gestión del talento Humano Empresarial donde solo se tiene en cuenta al trabajador como un elemento o parte de una máquina, con el objetivo claro de cumplir con una metas de producción que es el único interés de los directivos de la organización. Esto se ve reflejado y da como resultados que se genere un clima organizacional autoritario, dictador, donde no hay un respeto mutuo entre subordinado y el empleador llegando en este material didáctico hasta tener vías de hecho, que tanto como para la empresa y la persona individual tiene efectos nocivos, por los tiempos inactivos y paradas de las líneas de trabajo e incapacidades laborales para el empleado llegan a tener un colapso integral “Psicofísico”.

También se puede ver reflejado como se dice coloquialmente “Zapatero a sus Zapatos” a que me refiero con esta expresión: Un modelo de organización como la que se presentada en el video, debido a su perspectiva e ideologías no invierte, en inducciones de puestos de trabajo, capacitación, y no se tiene en cuenta el perfil de la persona para ejercer las función de cada cargo, conllevan reiterativas paradas de producción, accidentes laborales, perdidas de activos y de personal que en un momento terminaran siendo más costos para la compañía. Es bastante importante que esta selección o caracterización de cada persona la debe de realizar es la empresa de acuerdo a las facultades e integridad de la persona, por que no podemos ubicar una persona que tiene un carisma y amor al prójimo exaltado ejerciendo funciones de un cargo de seguridad, o donde por el entorno de su lugar de trabajo debe ser una persona estricta; Al tener un complemento entre funciones al Cargo VS perfil del trabajador encontraremos un ambiente laboral productivo, unos trabajadores que se sientan felices con los que hace y ante todo motivamos por un objetivo común, con efectos colaterales donde la empresa crece y mi bienestar social como persona mejora ya que todo trabajador tiene un foco de motivación que en la mayoría de los casos es su núcleo familiar.

La conclusión de este video si estamos en el papel de la organización debemos de trabajar por un ambiente laboral agradable, capacitación de personal, una selección y clasificación por meritocracia los cuales dejaran como resultados mejores dividendos, trabajadores motivamos donde el personal se sienta feliz de hacer lo que hacen, si estamos en la otra cara de la moneda debemos de hacer siempre lo que nos gusta ya que si estamos contentos trabajaremos mejor, tendremos los mejores resultados en nuestra vida laboral y social y siempre debemos tener claro cuál es el motor y motivación en nuestra vida…

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