TRABAJO COLABORATIVO COLABORATIVO

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GRUPO

TUTOR:

PROGRAMA TECNOLOGIA EN REGENCIA DE FARMACIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

CEAD MEDELLIN

ANTIOQUIA

2012

INTRODUCCIÓN

Este trabajo nos ayuda a complementar la información como futuros administradores de nuestro establecimiento farmacéutico o en el área que nos desempeñemos. Nos enseña con dedicación paso a paso como se debe hacer una planeación para las deferentes organizaciones. Aquí se muestra la persecución y visión que se tiene de la planeación y como lo podemos logra colocar en práctica sin importar el área donde desempeñemos funciones, se manifiesta el verdadero sentido que tiene la planeación de cualquier actividad, logramos percibir que cuando no se hace un verdadero estudio para la planeación la organizaciones tiende a fracasar con el paso de un corto tiempo. De igual manera se comprende que cuando se hace una planeación exhaustiva y se contrata para la establecimiento farmacéutico el personal adecuado con las funciones correctas se logran grandes restallados para la empresa.

Cap.1 - Importancia de la planeación en los establecimientos de distribución farmacéutica y servicios farmacéuticos: Explique con sus palabras por escrito según lo leído y consultado en la temática, como influye este concepto en el funcionamiento de una empresa ó establecimiento farmacéutico y que aporte le deja para su vida laboral y profesional.

Se puede concluir que la planeación es una de las funciones más importantes de la administración. Y también es claro que cuando no se hace una buena planeación el establecimiento farmacéutico que expuesta a cualquier riesgos que lo a cualquier riesgos que lo pueden llegar al fracaso.

Esta función tan importante para la buena administración debe contar con unos objetivos que nos hacen reflexionar, identificar, evaluar, y descubrir las ventajas de nuestro establecimiento. La planeación para un establecimiento farmacéutico, es vital, puesto que los pasos son indispensables, organizados, adecuados para poder establecer unas metas y cumplir unos objetivos, para que la empresa cumpla a cabalidad con su visión.

Las atenciones de las oportunidades nos dan una clara realidad de las oportunidades que se tienen y por las cuales hay que luchar.

En cuanto a los objetivos, siempre se deben tener claros, y siempre se debe fijar un objetivo ya sea para cada proceso, o cada persona que compone la empresa, logrando que este objetivo lo trabaje todo el personal, independiente que sean de diferentes aéreas.

Las premisas darán efectividad o trabajaran en base a los procesos mejorándolos o activándolos para que estos den resultados esperados. Estas se llevaran a cabo siempre y cuando los pronósticos sean trabajados en conjunto para lograr el fin.

En cuanto las alternativas hay que analizarlas y siempre tener pocas pero eficientes para lograr el fin, contando con las ventajas y desventajas que se deben tener para que el proceso pueda ser trabajado y se mejore.

El curso de selección que se tomará deberá ser el mas adecuado y analizado en fin de que la meta se cumpla, y ya se hallan estudiado diferentes formas o maneras planes.

Por ultimo todos los planes se convierten en números, para trabajarlos como presupuestos y asi establecer valores, que se puedan hacer realidad, dando como resultados, ingresos egresos, balances, presupuestos.

En cuanto a los resultados de la planeación, después de haber realizado todos los pasos anteriormente anunciados, se deben realizar:

Tener racionalidad, esto significa que se debe asignar recursos y el aseguramiento de la utilización eficiente de recursos para que estos sean destinados a lo presupuestado.

Cuando hablamos de congruencia nos referimos a todos los elementos desarrollados entre los planes y los proyectos de manera que se interrelacionen entre si de forma lógica y eficiente para que asì la meta pueda ser cumplida sin inconvenientes.

Todos los procesos que se realizan deben tener posibilidad de ejecución, teniendo integralidad para su logro.

No olvidar que es importante la causación, pues no se puede pasar por alto los posibles efectos secundarios del plan sobre todas las variables propuestas.

El plan debe poderse adecuar a los diferentes cambios que se presente, pudiendo cambiar los planes si fueren necesario para cumplir el objetivo. Adicionar todos deben conocer el plan que se trabaja para que todos los involucrados lo conozcan y lo acepten.

Para planear dentro de los establecimientos farmacéuticos es pertinente detenernos a analizar con que recursos humanos, financieros, tecnológicos y físicos con que contamos para

Las premisas darán efectividad o trabajaran en base a los procesos mejorándolos o activándolos para que estos den resultados esperados. Estas se llevaran a cabo siempre y cuando los pronósticos sean trabajados en conjunto para lograr el fin.

En cuanto las alternativas hay que analizarlas y siempre tener pocas pero eficientes para lograr el fin, contando con las ventajas y desventajas que se deben tener para que el proceso pueda ser trabajado y se mejore.

El curso de selección que se tomará deberá ser el mas adecuado y analizado en fin de que la meta se cumpla, y ya se hallan estudiado diferentes formas o maneras planes.

Por ultimo todos los planes se convierten en números, para trabajarlos como presupuestos y así establecer valores, que se puedan hacer realidad, dando como resultados, ingresos egresos, balances, presupuestos.

En cuanto a los resultados de la planeación, después de haber realizado todos los pasos anteriormente anunciados, se deben realizar:

Tener racionalidad, esto significa que se debe asignar recursos y el aseguramiento de la utilización eficiente de recursos para que estos sean destinados a lo presupuestado.

Cuando hablamos de congruencia nos referimos a todos los elementos desarrollados entre los planes y los proyectos de manera que se interrelacionen entre si de forma lógica y eficiente para que asì la meta pueda ser cumplida sin inconvenientes.

Todos los procesos que se realizan deben tener posibilidad de ejecución, teniendo integralidad para su logro.

No olvidar que es importante la causación, pues no se puede pasar por alto los posibles efectos secundarios del plan sobre todas las variables propuestas.

El plan debe poderse adecuar a los diferentes cambios que se presente, pudiendo cambiar los planes si fueren necesario para cumplir el objetivo. Adicionar todos deben conocer el plan que se trabaja para que todos los involucrados lo conozcan y lo acepten.

Para planear dentro de los establecimientos farmacéuticos es pertinente detenernos a analizar con que recursos humanos, financieros, tecnológicos y físicos con que contamos para ejecutar todas las actividades pertinentes al ejercicio farmacéutico como son: Recepción, Almacenamiento, distribución, dispensación, medicamentos y dispositivos médicos.

En un lugar donde no existe la planeación, las cosas se hacen a la deriva o a la medida en que va saliendo una necesidad y por esto ocurren muchos errores, en el caso particular de los establecimientos farmacéuticos si no se tiene un orden, un cronograma, un horario establecido y un responsable para cada función, las actividades que realizan las personas que trabajan allí podrían cruzarse con las de los demás; por ejemplo: si no se ha estipulado mediante un proceso escrito los días en que se deben realizar los pedidos de medicamentos y los horarios en que se deben hacer, junto con el responsable de esta labor, puede que cuando un cliente llegue a comprar un jarabe, y los empleados se den cuenta que no tienen existencias llamen y lo soliciten, pudiendo esta acción hacerla tres o cuatro empleados, lo que resultaría en una cantidad alta de este tipo de medicamento que quizá no se necesite, además si lo hace cualquier persona, no se tienen en cuenta los precios y por lo tanto seria un costo muy alto para el establecimiento.

Si los encargados del establecimiento empiezan a hacer un proceso de planeación, entonces el trabajo seria mucho más fácil, pues se fijan los objetivos del servicio y se levantan los procesos y procedimientos, responsabilizando así a cada persona de una actividad en particular, lo cual hace que el establecimiento funcione como una maquina en la cual el engranaje es perfecto y ninguna actividad se va a cruzar con otra; siendo esto lo mejor para evitar errores, incurrir en costos innecesarios y problemas de tipo jurídico y económico.

Aporte a mi vida laboral-profesional. La planeación se puede aplicar a mi vida personal y profesional, porque siempre antes de iniciar cualquier tipo de actividad, debo pensar en como la quiero llevar a cabo, cuanto tiempo me voy a demorar y con cuantos recursos cuento para hacerlo, de esta manera voy a evitar

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