TRABAJO DE AUDITORIA

TABLA DE CONTENIDO

Definición del objetivo principal y objetivos secundarios……………………….... 3

Justificación……………………………………………………………….…….. …….4

Naturaleza y características de los problemas de la programación por objetivos…………………………………………………………………………...……5

Decisión multi-criterio………………………………………………………….……...7

Categorías de problemas de programación por objetivos………………………9

Conceptos básicos de la resolución de problemas de programación por objetivos………………………………………………………………………………15

Bibliografía…………………………………………………………………………...22

OBJETIVOS

Objetivo Principal:

Conocer la terminología relacionada con la programación por objetivos, así como la importancia de aplicarlos en un determinado momento.

Objetivos Específicos:

* Poder utilizar métodos para generar soluciones en problemas multi-objetivos

Ahorra costos a la hora de tomar una decisión y resolver un problema.

*Conocer la metodología en cada una de las etapas de la programación por objetivos.

* Conocer los problemas complejos que se pueden presentar a causa de los objetivos contrapuestos entre si y poderlos resolver a través de la programación por objetivos

* Tener la posibilidad de que a largo plazo pueda aplicarse los conocimientos adquiridos a la vida real.

.

JUSTIFICACION

A lo largo de nuestra vida, diariamente tenemos que tomar decisiones de diversa índole, desde la hora en que nos levantamos hasta culminar el día, todo por pequeño que sea incluye una decisión, ahora bien todas esas decisiones se toman en aras de conseguir ciertos objetivos, tomamos el transporte para llegar a una parte, hacemos una fila para pagar una cuenta que debemos, estudiamos para obtener educación, de ésta manera se observa que cada cosa que hacemos debe tener un objetivo, quizás sea general o especifico.

De tal manera se hace necesario el estudio de una programación de objetivos que permita alcanzar un máximo de metas requeridas, cumpliendo así los fines más relevantes para alcanzar el proyecto que se quiere conseguir.

Es importante éste estudio, pues de ésta manera se podrán adquirir las destrezas y habilidades para implementar los mecanismos que debemos realizar en pro de optimizar nuestro tiempo, nuestras energías y conocer el orden de importancia de las actividades que se desarrollan a nivel personal, laboral y empresarial.

En un mundo donde la competitividad es la preocupación de una empresa, la programación por objetivos conlleva a la búsqueda de nuevas estrategias , con el fin de optimizar sus ganancia y costos creando modelos de decisión y optimización operativa para un adecuado rendimiento y eficacia laboral maximizando los rendimientos de la empresa, pero para ello se bebe buscar la mejor solución posible con el fin de lograr la meta de aumentar su utilidad siempre ofreciendo un producto de calidad y la vez cumplir el un objetivo primordial que beneficie a la compañía , En este trabajo se dará a conocer la función objetivo para muchos problemas de administración y economía

PROYECTO PERT

PERT, Project Evaluation and Rewiev Technique (Técnica de evaluación y revisión de proyectos), fue desarrollado a finales de la década de 1950 – 1959 para planear y controlar los grandes proyectos de desarrollo armamentístico del ejercito estadounidense. Fue desarrollado para evidenciar la interdependencia de las tareas de los proyectos cuando se realiza la planificación de los mismos. En esencia, PERT es una técnica de modelos gráficos interrelacionados.

Ayuda a la gestión de proyectos informando tanto de los acontecimientos favorables como desfavorables que ocurren. Es un instrumento valioso para la toma de decisiones.

Un proyecto es buscar, planificar y crear de una solución inteligente que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran relacionadas entre sí, con el fin de resolver necesidades humanas.

En el caso de PROYECTO PERT el cual se debe tener en cuenta ciertos parámetros que se deben considerar a la hora de tomar una decisión final del proyecto, tener un objetivo específico, definir las actividades, la relación secuencia entre ellas, Aportando los elementos administrativos necesarios para formar el método del camino crítico actual, utilizando el control de los tiempos de ejecución y los costos de operación, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible.

Proyecto pert en si es un procedimiento su significado es PERT (técnica de evaluación y revisión de programas) y el CPM (método de la ruta critica).Aunque originalmente los sistemas tipo PERT se aplicaron para evaluar la programación de un proyecto de investigación y desarrollo, también se usan para controlar el avance de otros tipos de proyecto especiales.

Dentro del ámbito aplicación, el método se ha estado usando para la planeación y control de diversas actividades, tales como construcción de casas y edificios (programas de construcción) , reparación de un medio de transporte(programa de reparación) , investigación de mercados (programa de investigación), las auditorias, en planeación de carreras universitarias, distribución de tiempos de salas de operaciones, planes de venta, censos de población, como (programa de planeación) etc. En la mayoría de caso se puede emplear este método.

El objetivo de los sistemas tipo PERT consiste en ayudar en la planeación

...