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Talento Humano - Ensayo


Enviado por   •  2 de Junio de 2017  •  Ensayos  •  395 Palabras (2 Páginas)  •  89 Visitas

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Talento Humano

Priscila Oviedo

En los inicios del siglo XX, no se le daba mayor importancia al Talento Humano, la administración de las empresas se basaba fundamentalmente en el cargo o función de cada empleado, más no se veían como una parte fundamental de la empresa, únicamente eran mano de obra que se encargaba de llevar a cabo tareas.

Con la llegada de la era industrial neoclásica se comenzaron a romper estos paradigmas y se intentaron establecer los Recursos Humanos como una parte vital en el desarrollo y funcionamiento de las empresas, dando así inicio a los departamentos de recursos humanos encargados de velar por el bienestar de los trabajadores, como una forma de propiciar el desarrollo de las actividades de la empresa, además se rompieron los esquemas de cargos o funciones específicas y se comenzó a dar énfasis a un diseño hibrido con una estructura más funcional y flexible tanto para los dueños y jefes de empresas como para los trabajadores.

Durante los últimos cincuenta años el pensamiento e ideas sobre las funciones de los trabajadores han evolucionado paulatinamente, hasta llegar al día de hoy que conocemos la expresión de Talento Humano, que le ha dado un giro a la forma en que se veían y trataban a las personas en sus trabajos, actualmente encontramos en las empresas departamentos que se encargan de gestionar el Talento Humano, estos ya no administran el personal sino más bien brindan opciones de crecimiento y motivación a los empleados, pues al fin los administradores comprendieron que si se ayuda a las personas a crecer y se les toma en cuenta más como personas que como mano de obra la empresa  comenzara a crecer.

El Talento Humano se ha desarrollado con rapidez en las organizaciones, ya que tiene una importancia bastante considerable dentro de la empresa, brindando creatividad y chispa, debido a que se encargan de producir bienes o servicios controlando aspectos de la calidad, orientación de mercados, además se establecen estrategias para que el producto tenga una mayor aceptación por los consumidores, en otras palabras, gracias a la gestión del talento humano se ha logrado un punto de encuentro para todos los departamentos que mueven una empresa, dándole a esta un mismo rumbo. Comprobando la teoría de Chiavenato quien explica que trabajar en la relación de los empleados y su bienestar, influye de manera directa en el éxito que tendrá la empresa.

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