Tarea 1 Empresa e Iniciativa Emprendedora
Beatriz Hernández RuizTarea19 de Abril de 2016
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TAREA DE EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA.
TEMA 1. LA INICIATIVA EMPRENDEDORA
La iniciativa emprendedora
La tarea consiste en resolver las cuestiones que se plantean sobre un caso práctico relacionado con el tema de la unidad.
José y Luis, una vez que terminan sus estudios están interesados en montar una empresa dedicada al desarrollo de páginas web. Como cuentan con los requisitos básicos se deciden a implantarla, pero se dan cuenta de que deberían haber analizado dicha idea.
Cuestiones:
¿Qué requisitos básicos deben tener para emprender la actividad?
Las características principales que debe tener todo emprendedor son:
- Motivación.
- Iniciativa.
- Capacidad de organización y planificación.
- Resistencia a la frustración.
- Capacidad de análisis y resolución de problemas.
- Competencia técnica
- Espíritu emprendedor.
- Necesidad de superación..
- Capacidad de trabajo en equipo.
- Capacidad de liderazgo.
- Capacidad creativa e innovadora.
- Perseverancia.
- Confianza en sí mismo.
- Habilidades sociales.
Para llevar a cabo una buena idea de negocio deben de cumplirse una serie de requisitos imprescindibles:
- Dar satisfacción a una necesidad detectada.
- Tiene que ser realizable
- Cuenta con alguna ventaja competitiva respecto de la competencia.
- Debe dar lugar a un negocio rentable
- Tenemos que tener la capacidad necesaria para llevarla a cabo.
¿Disponen de ellos?
Creo que todos podemos ser emprendedor, sólo tenemos que desear y querer serlo.
Es cierto que los rasgos de la personalidad del nuevo emprendedor, sus motivaciones a la hora de embarcarse en un nuevo negocio, la capacidad intelectual o física, la formación o experiencia previa pueden influir en el éxito de la nueva empresa.
José y Luis están muy motivados para llevar a cabo la nueva idea de negocio. Estas motivaciones pueden determinar una actitud y respuesta diferentes a la hora de poner en marcha y desarrollar la actividad empresarial.
José y Luís cuentan con las características para poder llevar a cabo un nueva empresa, pero su punto débil es no haber estudiado bien la idea que quiere realizar.
Antes que nada deberían haber realizado una serie de ideas para prevenir y conocer puntos fuertes y débiles presentes.
¿Cómo deberían haber llevado a cabo el análisis de la idea?
Una empresa es la unidad económica de producción con ánimo de obtener un beneficio.
La elección de la idea tiene un lugar importante dentro del proceso de creación.
Son muchos los factores que pueden llevar a una persona a inclinarse por un negocio concreto y el conocimiento de un mercado concreto puede ser un factor determinante para que una persona decida introducirse empresarialmente en el mismo.
Una vez definida la idea de negocio sobre la que se estructurará la empresa, conviene que se planteen algunas preguntas:
- ¿Se trata de una idea realista?
- ¿Es viable técnicamente?
- ¿Es viable desde el punto de vista económico?
- ¿Se está en condiciones de poder acometerla?
- ¿Su rentabilidad va a justificar los esfuerzos necesarios para ponerla en marcha?
- ¿Se puede llevar a cabo la idea como una tendencia social?
Además de las ideas anteriores, podrían llevar a cabo un estudio de la idea a través de un cuadro que les podrá facilitar responder unas preguntas y detectar si es necesario
Cuadro para la búsqueda de ideas:
FUENTE DE LAS IDEAS | TEMAS INTERESANTES DETECTADOS | POSIBLES IDEAS PARA MI NEGOCIO |
La experiencia profesional que se ha tenido. | ||
Necesidades que hemos visto en los clientes. | ||
Las nuevas formas de vivir el ocio. | ||
Aplicaciones de las nuevas tecnologías. | ||
Nuestras aficiones personales. | ||
Las nuevas fuentes de energía. | ||
Los cambios que vemos a nuestro alrededor. | ||
Franquicias que puede haber. | ||
Los viajes que hemos hecho. | ||
El medio ambiente. | ||
Cambios en la cultura. | ||
Usos alternativos a productos. |
Explica qué entendemos por "ventaja competitiva" de una empresa y cómo se puede conseguir esa ventaja.
Se produce una ventaja competitiva cuando una empresa tiene una mejor posición en el mercado que el resto de las compañías competidoras, permitiéndole producir, distribuir y vender mejor que sus competidores. Para conseguir dicha ventaja y mantenerla, se debe utilizar una de las siguientes estrategias:
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