Tarea De Macroeconomia

En este espacio cada estudiante deberá subir un archivo conteniendo el ejemplo de Administracion Estratégica de una organización xx, detallando lo que hará paso a paso en cada una de las etapas.

Congelados de Honduras

PASO 1: IDENTIFICAR LA MISIÓN ACTUAL DE LA ORGANIZACIÓN,

SUS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.

Satisfacer a nuestros clientes con los productos congelados de la mejor calidad, llevándoles los grandes beneficios de rápida preparación, y sobre todo centrándonos en el balance de la mejor nutrición para nuestros clientes.

PASO 2: REALIZAR UN ANÁLISIS EXTERNO

Como pude entender el propósito de este es identificar oportunidades y amenazas estratégicas en el ambiente operativo de la organización que influirán en la manera en que se cumple su misión. Esto está unido de forma directa con nuestra misión, dos caos que se encontraron en mi análisis externo.

En esta parte se tiene que examinar dos situaciones la fuerte campaña de actividades de nuestra competencia, y la preocupación de nuestros clientes con respecto a las indicaciones y especificaciones de nuestros productos.

En el primer caso nuestra competencia está realizando actividades de degustación de sus productos en diferentes puntos de venta (supermercados, tiendas de conveniencia etc.,) para este caso tenemos que plantear nuestra estrategia para contrarrestar estas actividades o poner nuestros productos en una posición que supere a la competencia.

Para el segundo caso nuestros clientes piden que nuestras marcas de productos congelados muestren las especificaciones e indicaciones de manera más clara y llamativa (ingredientes, fechas de vencimiento, tabla nutricional, etc.), para este caso tan complejo necesitamos analizar nuestra imagen como marca para mejorar esta parte, analizar las oportunidades de relanzar un cambio de imagen para refrescar esta parte tan importante para nuestros clientes.

PASO 3: REALIZAR UN ANÁLISIS INTERNO

Análisis Interno:

El análisis interno consiste en hacer un resumen de nuestros servicios o líneas de producto y destacar que fortalece nuestro producto, que lo hace competitivo en el mercado y que no lo hace, estas segundas son las debilidades del producto.

Fortalezas de Congelados de Honduras

Nuestra línea de vegetales congelados, ofrece una gama amplia para la realización de comida con vegetales cortados en trozos gruesos o finos según sea el caso. También la diversidad del producto le permite al cliente realizar fácilmente sus platillos favoritos.

La venta al mayor y al detalle nos permite cubrir una mayor cartera de clientes y ellos prefieren nuestro producto

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