Tec De Monterrey

INCUBADORA DE EMPRESAS

La Incubadora del Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México es una plataforma de impulso a la creación de nuevas empresas a través de consultoría, asesoría y capacitación para el desarrollo e implementación de su Modelo de Negocio, Plan de Negocio y Plan de Acciónpara su introducción exitosa al mercado.

El Modelo de Incubación se divide en tres etapas: (I) Pre-incubación, (II) Incubación y (III) Post-Incubación o etapa de consolidación.

I. Pre-incubación:

Se recomienda a los emprendedores para analizar la deseabilidad de su producto en el mercado, la factibilidad técnica del mismo y la viabilidad financiera del proyecto con el fin de establecer una oportunidad clara de negocio.

Una vez que el emprendedor ha analizado esta información puede iniciar la etapa de incubación.

II. Incubación:

Con una duración aproximada de 8 meses, durante esta etapa el emprendedor aprende y utiliza diversas herramientas para desarrollar e implementar su Modelo de Negocio, Plan de Negocio y Plan de Acción para iniciar la operación de su empresa.

El proceso de incubación cumple con varios objetivos:

• Desarrollar el portafolio de productos/servicios de la empresa de nueva creación (start-up).

• Desarrollar un modelo de negocio rentable para la empresa de nueva creación (start-up).

• Desarrollar un plan de negocios viable para la empresa de nueva creación (start-up).

• Desarrollar un plan de acción para iniciar con la operación de la empresa de nuevacreación (start-up).

• Desarrollar habilidades para analizar, diseñar, mejorar y controlar la administración dela empresa de nueva creación (start-up).

Para el logro de estos objetivos, la Incubadora del Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México ofrece a los incubados acceso a portales para PyMEs en línea, consultoría especializada, asesoría personal, capacitación empresarial al emprendedor, oportunidades de networking (vinculación con generaciones incubadas pasadas) y acceso a espacios de trabajo y al apoyo de consultores, académicos y alumnos para el desarrollo de su empresa.

De acuerdo al tipo de empresa que se desee incubar, ofrecemos servicios de:

Incubación de Tecnología Intermedia. Enfocada en la creación de negocios tradicionalesen sectores como comercialización, servicios e industria ligera que incorporan el uso deherramientas tecnológicas e involucran procesos y procedimientos innovadores.

•Incubación de Alta Tecnología. Enfocada en la creación de negocios altamente especializados o avanzados en sectores como diseño industrial, ingeniería y manufactura avanzada; tecnologías de información y comunicaciones; telecomunicaciones y multimedia; mecatrónica y electrónica; biotecnología; etc.

II. Post-Incubación

El objetivo de la post-incubación es consolidar el crecimiento de las empresas incubadas, a través de consultoría especializada, espacios empresariales y acercamientos a fuentes de financiamiento, así como apoyo a sus gobiernos corporativos

ACELERADORA DE EMPRESAS

El Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México ofrece servicios de aceleración de empresas con el fin de apoyarlas a desarrollar proyectos específicos de mejora continua y a adoptar metodologías de operación más eficientes para el desarrollo de soluciones y estrategias que les permitan ser más competitivas y crecer con rentabilidad y responsabilidad social.

La aceleración de empresas es un proceso de consultoría de calidad a costos accesibles para aquellas empresas que:

•Estén formalmente constituidas en México y tengan un mínimo de 3 años en operación.

•Posean ventas anuales superiores a los 10 millones de pesos.

•Comprueben un crecimiento de ventas superior al 20% anual.

•Cuenten con 30 ó más empleados.

•Tengan probada capacidad innovadora.

A través de este servicio, las empresas cuentan con el apoyo de un grupo experto para la obtención de resultados estratégicos a la medida, con una visión competitiva e innovadora.

La aceleración tiene una duración de 9 a 12 meses, y se lleva a cabo en varias etapas:

I. Diagnóstico Empresarial: El equipo consultor identifica el area de oportunidad de la empresa y define los objetivos de la aceleración.

II. Elaboración del Plan de Trabajo: El equipo consultor y el empresario plasman los objetivos de la aceleración y el calendario de ejecución de las actividades propuestas.

III. Implementación del Plan de Trabajo: Conforme al calendario de trabajo, el equipo consultor asesora a la empresa y realiza el análisis de las mejoras y acciones que se están implementando.

IV. Seguimiento a la Implementación del Plan de trabajo: El equipo consultor analiza y mide la eficacia en la implementación del plan de trabajo, el cumplimiento del calendario de ejecución y proporciona asesoría especializada a la empresa.

V. Evaluación del Proyecto de Aceleración: Una vez completado el plan de trabajo, de acuerdo al calendario de ejecución, el equipo de trabajo realiza la evaluación del cumplimiento de los objetivos y resultados de la intervención.

VI. Recomendaciones Específicas y Cierre del Proyecto: Terminada la intervención, el equipo consultor realiza la presentación relativa a la evaluación del proyecto y sus recomendaciones específicas y finales.

CONSULTORÍA ESPECIALIZADA

El Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad

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