Teorias De Taylor, Fayol, Mayo.

Objetivo:

 Diferenciar los elementos, así como las áreas de oportunidad que contienen las teorías de Taylor, Fayol, Mayo.

 Ubicar el aporte de las teorías para la productividad de una empresa.

Procedimiento:

Para la realización del reporte, los pasos que fui haciendo fueron:

1. Revisar de nuevo los temas vistos en clase, mas aparte ver la información adicional dentro de estos.

2. Investigar en fuentes externas de información de Internet, para complementar la información.

Resultados:

La Administración, es la realización de todas aquellas actividades que permiten crear un ambiente de trabajo; consiste en coordinar todas las actividades de una organización para que se realicen de manera eficiente y eficaz.

Tanto en el estudio de Administración, como en otros temas, ha habido grandes pensadores que han aportado sus conocimientos por medio de teorías y principios, entre los más destacados en esta rama serian Frederick Taylor, Henry Fayol y Elton Mayo.

Frederick Taylor, considerado Padre de la Administración científica, colocó más énfasis en las tareas que cada persona, dentro de la empresa, debía de realizar y de esa manera apoyarlos por medio de incentivos.

VENTAJAS

 Estudio de tiempos y movimientos. Esto implica a que como al trabajador se le da su rol de trabajo o su tarea a realizar, solo debe realizar esto, en el tiempo que su jornada dure.

 Estandarización de herramientas y actividades. Es de manera más práctica, debido a que cada trabajador tiene sus herramientas y su trabajo ya establecido.

 Despertar la iniciativa del trabajador, por medio de bonos. De esta manera el trabajador, será más productivo debido a este tipo de incentivos.

DESVENTAJAS

 Esta teoría está basada directamente en el cargo y función del trabajador.

 No permite que el trabajador permita crear un ambiente de trabajo confortable.

 Todos los trabajadores ganaban lo mismo. Esto quiere decir que si no existía productividad, aún así había paga.

 Muestra a la organización como un sistema cerrado.

Henry Fayol, considerado padre de la Administración Moderna, definió que la administración era un conjunto de actividades universales: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar; con los cuales propuso 14 principios de la Administración.

VENTAJAS

 Permite

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