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Teoría de Restricciones.


Enviado por   •  6 de Julio de 2016  •  Trabajos  •  2.206 Palabras (9 Páginas)  •  158 Visitas

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UNIDAD CENTRAL DEL VALLE DEL CAUCA

INSTITUCION UNIVERSITARIA PÚBLICA DE EDUCACION SUPERIOR

LOGISTICA DE PRODUCCION

TEORIA DE RESTRICCIONES POLITICAS

TECNOLOGIA EN LOGISTICA EMPRESARIAL

DOCENTE. ADOLFO LEON BURITICA

CUARTO SEMESTRE

INTEGRANTE

JOSE DIOGENES MALLARINO LOPEZ

LUIS FERNANDO VARGAS MURILLO

LUIS ALBERTO HERNANDEZ PANAMEÑO

Tuluá 10 de junio de 2014

INTRODUCCION

OBJETIVOS

OBJETIVOS NECESIDADES Y DESEOS QUE CONFORMAN

LA NUBE

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                                                        Personal  administrativo

                                             NECESIDAD                                DESEO

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OBJETIVO COMUN[pic 6]

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                                            NECESIDAD                                DESEO[pic 11]

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                                                               Personal  operativo

LA NUBE CON SUPUESTOS LOGICOS

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                                             NECESIDAD                                DESEO

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OBJETIVO COMUN[pic 23]

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                                            NECESIDAD                                DESEO[pic 27]

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NUBE  E INYECCION

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EFECTOS INDESEABLES

LISTA DE EFECTOS INDESEABLES

  1. Poco involucramiento de los jefes con el crecimiento de la empresa.

  1. No conocemos con claridad las funciones del jefe de operaciones a nivel seccional.

  1. Existe poco credibilidad frente a las funciones que realizan los directivos de la seccional.
  1. Poca comunicación entre los directivos y el personal operativo.
  1. Ocultan la realidad tanto en el ambiente laboral y  la falta de compañerismo
  1. Resistencia al cambio por parte del personal administrativo.
  1. Pérdida de puestos importantes para la empresa por malos manejos administrativos

RELACCION CAUSA – EFECTO ENTRE LOS EFECTOS

 INDESEABLES

        

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