Tlalnepantla

Al igual que al nivel federal, los estados y municipios cuentan con su propio sistema de planeación, que se encuentra en coordinación con la nacional para evitar inconsistencias. Pero el avance de esta planeación participativa topa con pared al momento en que algunos estados y municipios no incluyen en su constitución o ley orgánica municipal el mandato de realizar planes de desarrollo. Posteriormente, sucede que los gobiernos estatales no cuenten con una verdadera estrategia de planeación para hacer factible esta obligación, o que los gobiernos municipales aunque tengan comités municipales de planeación, no sean capaces de enfrentar las exigencias de la instrumentación de este importante ejercicio. Somos testigos de que los planes de desarrollo se elaboran al inicio de cada administración, pero muchas veces el proceso sólo ha respondido a una mera formalidad, o no ha sido el adecuado en su metodología, precisamente por la carencia de mecanismos adecuados para el proceso de planeación que ya se han mencionado.

Para poder darle cierto seguimiento y congruencia al SNPD se deben de tener en cuenta las etapas de el SNPD, enfocándonos en esta ocasión en:

CONTROL

Consideramos el control como el “Establecimiento de sistemas que permitan detectar errores, desviaciones, causas y soluciones, de una manera expedita y económica”.

La planeación, una vez realizada, proporciona una base para ejecutar el trabajo. Las diferentes actividades identificadas bajo la organización y la dirección proporcionan los medios por los cuales el trabajo se puede llevar a cabo. El control comprende las actividades que realiza el administrador para asegurar que el trabajo ejecutado, encaja con lo que fue planeado.

El control es un costo en si mismo, no es productivo en termino de unidades finales, por tanto el control efectivo, será el que menos cuente en tiempo, dinero y esfuerzo, pero que, sin embargo, proporcione una visibilidad adecuada en forma periódica.

EVALUACION

Es la que indaga por los cambios permanentes y las mejoras de la calidad de vida producidos por el proyecto, es decir, se enfoca en conocer la sostenibilidad de los cambios alcanzados y los efectos imprevistos (positivos o negativos). En caso de diseño con marco lógico, se enfoca en la evaluación del Fin de la jerarquía de objetivos. Esta evaluación necesariamente debe ser realizada luego de un tiempo de culminado el proyecto y no inmediatamente éste concluya;5 el tiempo recomendado para efectuar la evaluación de impacto es de 5 años.4

CONCLUSION

Para poder llevar a cabo un sistema nacional de planeación democrática adecuado debemos de tener siempre en cuenta que hay ciertos parámetros a seguir y ciertos lineamientos que nos permitirán

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