Toma de decisiones y razonamiento:

Toma de decisiones y razonamiento:

Antecedentes históricos:

• Antigüedad: Las decisiones humanas eran dirigidas por la intuición, el humo, los sueños, los adivinos, los profetas y el famoso oráculo de Delfos
• Siglo VI a c: Las decisiones se basan en la benevolencia
• Siglo V a c: Se toma la 1°decision mediante votación (Grecia)
• Siglo IV a c: Se empieza a valorar la experiencia como fuente de info. Para tomar decisiones (Aristóteles)
• 399 a c: 500 ciudadanos, toman una de las primeras decisiones más importantes; condenar a Sócrates a pena de muerte
• Siglo XIV: Se priorizo el análisis de info. Para la toma de decisiones
• 1602: surge el dilema mas grande “Ser o no Ser”
• 1620: El razonamiento inductivo cobra importancia
• 1641: Descartes propone que la razón es superior a la experiencia  
• 1900: Freud sugiere las acciones y decisiones están influenciadas por el inconsciente
• 1921: Se hace la distinción entre riesgo e incertidumbre
• 1947: Se utiliza la expresión “racionalidad restringida” para la toma de decisiones con poca info.
• Años 50: Se introducen las 1° herramientas para el apoyo de toma de decisiones
• Años 60: Se desarrolla la matriz DOFA
• 1995: Se desarrolla la detección de actitudes o creencias inconscientes que pueden influenciar los juicios
• 1996: Se comienza a tomar decisiones de compra por red
• 2005: Se explora la posibilidad de que las decisiones instantáneas sean en ocasiones mejores que aquellas planificadas

Desarrollo:

Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo. Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas.

La toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc. El proceso, en esencia, permite resolver los distintos desafíos a los que se debe enfrentar una persona o una organización.

A la hora de tomar una decisión, entran en juego diversos factores. En un caso ideal, se apela a la capacidad analítica (también llamada de razonamiento) para escoger el mejor camino posible; cuando los resultados son positivos, se produce una evolución, un paso a otro estadio, se abren las puertas a la solución de conflictos reales y potenciales.

Se entiende por razonamiento a la facultad que permite resolver problemas, extraer conclusiones y aprender de manera consciente de los hechos, estableciendo conexiones causales y lógicas necesarias entre ellos. Hay diferentes tipos de razonamiento:

El razonamiento argumentativo en tanto actividad mental se corresponde con la actividad lingüística de argumentar.

·         El razonamiento lógico o causal es un proceso de lógica mediante la cual, partiendo de uno o más juicios, se deriva la validez, la posibilidad o la falsedad de otro juicio distinto. El estudio de los argumentos corresponde a la lógica, de modo que a ella también le corresponde indirectamente el estudio del razonamiento. 

 Cierre:

• Como llegamos a tomar decisiones importantes? En base a buena información e incluyendo el razonamiento como herramienta de  la toma de decisiones.
• Como arribamos a conclusiones razonables a partir de la información disponible? Con el pensamiento que opera de forma distinta al momento de razonar, según las características de los problemas a resolver.
• Porque tomamos decisiones incorrectas? Tomamos decisiones incorrectas cuando el inconsciente entras en juego en la etapa del raciocinio, es decir la incertidumbre, el miedo, la negación y la duda.

En Conclusión:

Nuestras vidas son suma de nuestras decisiones. Cada minuto, cada día, tomamos una infinidad de pequeñas y grandes decisiones que pueden cambiar el curso de nuestra carrera profesional o nuestra vida. A fin de cuentas, nuestro éxito depende de lo que acertadas o no que sean nuestras elecciones

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