Trabajo De Analisis De Costos II

La Contabilidad Pública Es una rama especializada de la Contabilidad que permite desarrollar los diversos procesos de medicación, información y control en la actividad económica de la Administración Pública. Es con base en la Contabilidad Pública que los hechos económicos en los cuales intervienen los entes públicos quedan registrados en cuentas, de tal forma que en todo momento puede conocer si el estado de los derechos y obligaciones, así como grado de recaudo de los distintos ingresos tributarios, las inversiones, costo y gasto inherente al proceso económico, efectuados en desarrollo de la función administrativa o cometido estatal.

Contabilidad de Costos Versus Contabilidad Gerencial

La national asociation of accounting ha definido la contabilidad de costos como una técnica para determinar el costo de un proyecto que se utiliza por la mayor parte de las entidades legales de una sociedad y la contabilidad gerencial la define como un proceso de identificación que ayudan a lograr el reconocimiento y la evaluación de las transacciones comerciales, la medición ayuda a cuantificar e incluye estimaciones comerciales, la acumulación registra y clasifica apropiadamente las transacciones comerciales , analiza las razones y relaciones de carácter económico , preparación e interpretación esta planea los datos de una forma lógica que satisface las necesidades de la información y comunicación esta presenta información pertinente a la gerencia en un uso interno y externo estos seis procesos ayudan a todas las transacciones comerciales que se esperan.

La gerencia utiliza la contabilidad gerencial para:

Planear. Para lograr una compresión de las transacciones comerciales esperadas y otros hechos económicos y su impacto en la organización.

Evaluar. Juzgar las implicaciones de diversos hechos pasados y/o futuros.

Controlar. Garantizar la integridad de la información financiera relacionada con las actividades de una organización o sus recursos.

Asegurar la contabilidad: Implementar el sistema de información lo más cerca posible a las responsabilidades de la organización y que contribuya a la medición efectiva del desempeño gerencial.

Los dos objetivos principales de la contabilidad son: suministrar información requerida para la operación de planeación, evaluación y control de los activos y el segundo es participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales que ayuda a coordinar a los efectos en toda la organización.

Las actividades necesarias para desempeñar las actividades de las contadores es necesario elaborar informes, interpretaciones, administrar recursos, desarrollar sistemas de información, esta lista forma un objetivo clave que se basa en proporcionar una estructura conceptual que ayuda a fundamentarse los conceptos y las aplicaciones de costeo de productos y evaluación de desarrollos para tomas decisiones.

Contabilidad Financiera Versus Contabilidad De Costos

La contabilidad financiera se ocupa principalmente de los estados financieros para uso externo de quienes proveen fondos a la entidad y de otras personas que pueden tener intereses creados en las operaciones financieras de la firma. Los principios utilizados por las personas que elaboran los estados financieros son los principios contables generalmente aceptados. La contabilidad de costos o gerencial se encarga principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes en la planeación, el control y la toma de decisiones. El aspecto clave es que las medidas financiaras generadas pueden adoptar cualquier forma que la gerencia considere relevante para fines internos, el contador de costos solo necesita obtener permiso de la alta gerencia para cambiarlo.

Existen tres desarrollos desde la antigüedad en la contabilidad de costos el primero es dar énfasis a la calidad de los productos aquí calidad significa el grado con el cual el producto cumple con sus expectativas pero también es conocida comúnmente como la calidad de la conformidad o costos de calidad, el segundo es la introducción de los procesos de producción donde el valor agregado se asocia a la terminación de la producción y para reducir el nivel de inventarios.

Contabilidad financiera

Es la técnica mediante la cual se recolectan, se clasifican, se registran, se sumarían y se informa de las operaciones cuantificables en dinero realizadas por una entidad económica, donde se hace uso de ciertos principios para informar de manera oportuna y fehaciente las operaciones de la vida de una empresa.

La función principal de la contabilidad financiera es llevar en forma histórica la vida económica de una empresa: los registros de cifras pasadas sirven para tomar decisiones que beneficien en el presente o a futuro. También proporciona los estados contables o estados financieros que son sujetos al análisis e interpretación, informando a los administradores, a terceras personas y a entes estatales del desarrollo de las operaciones de la empresa.

Sus características son:

• Rendición de informes a terceras personas sobre el movimiento financiero de la empresa.

• Cubrir la totalidad de las operaciones del negocio en forma sistemática, histórica y cronológica.

• Debe implantarse necesariamente en la compañía para informar oportunamente de los hechos desarrollados.

• Se utiliza el lenguaje de los negocios.

Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las operaciones financieras de un negocio.

Describe las operaciones en el engranaje analítico de la teneduría de la partida doble.

Contabilidad de Costos

Es cualquier procedimiento contable diseñado para calcular lo que cuesta hacer algo. Es el conjunto de técnicas y procedimientos que se utilizan para cuantificar el sacrificio económico incurrido por un negocio para generar ingreso o fabricar inventarios.

El principal objetivo de la contabilidad de costos es comunicar información financiera y no financiera a la administración, a efecto a que esta pueda ejercer la planeación, el control y evaluación de recursos, en fin proporciona datos que permiten la toma de decisiones.

La Contabilidad de Costos se encarga de proporcionar la información necesaria para calcular la utilidad y valuar inventarios. También es útil para la fijación de precios y el control de las operaciones de corto, mediano y largo plazo.

Diferencias

• Está orientada a la preparación de estados. Prepara información para uso interno

• Los datos son preparados mediante PCGA. Los datos son procesados según las necesidades particulares de la empresa.

• Es de carácter obligatorio Es opcional

Similitudes

Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información, es decir, parten de la misma base de datos y cada una procesa, agrupa o modifica según sus necesidades.

Ambas permiten la exigencia de responsabilidad sobre el manejo de los recursos puestos a disposición de los administradores. La Contabilidad Financiera verifica y realiza esta labor a nivel global y la Contabilidad de Costos lo hace por áreas, secciones, departamentos, o centros de costos.

Enfoque Interdisciplinario Para La Contabilidad Gerencial

La contabilidad gerencial ha empleado conceptos marginales o incrementales para poder suministrar información útil a fin de determinar el verdadero costo de los productos, la fijación de precios de los mismos y la decisión de añadir o descartar una línea de determinados productos. La diferencia entre lo que ocurría si se emprendiera alguna acción y si no se siguiera seria que la contabilidad gerencial se basa son las técnicas de la estadística y de la investigación operacional, dicha estadística se ha empleado para estimar las relaciones que son importantes para la planeación. La información económica se considera como un bien siempre y cuando la información se compara con los costos estimados que se relacionan con su gerencia puesto que el enfoque económico de la información ara la contabilidad gerencial son bases sólidas. Los costos asociados con la toma de decisiones de la alta gerencia ayudan a maximizar si bienestar y esto lo conocemos como costo de representación puede utilizarse para diseñar sistemas que motiven a los gerentes de niveles altos y bajos con el objeto de actuar en pro de los mejores beneficios de los propietarios y de esa manera reducir los costos de representación. Puesto que el enfoque se basa principalmente en la reducción de costos para los propietarios existen los principios de la contratación sustancial, el diseño de los sistemas de evaluación del desarrollo de los sistemas de evaluación del desempeño y los planes ejecutivos de compensación por incentivos.

Funciones De La Gerencia

Los gerentes utilizan tres niveles comúnmente que son la gerencia alta, media y baja. La gerencia nivel alto incluyen a las personas claves para la empresa, el niel medio están los gerentes de división, sucursal y los de nivel bajo están los supervisores y jefes de entidad o sector. La principal función de todos los niveles de gerencia es la toma de decisiones, la consideración cuidadosa de los cursos alternativos de acción y la selección de la mejor alternativa con el fin de lograr los objetivos específicos. Para lograr tener éxito es necesario suministrar una información compleja de los costos y la producción

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