Trabajo De Carrera De Enfermeria

Organizacion y gestion en servicio de salud trabajo numero 1

1) Reúnase con su grupo y elabore una definición de organización, tomando las características comunes de cada uno de los autores. Fundamente el concepto elaborado en el grupo.

Definiciones de organización

Reyes Ponce Es la estruc

tura de las relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los recursos materiales y humanos, en un organismo social, con el fin de lograr eficiencia de los planes y objetivos

Amitay Etzioni Es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa, con el propósito de obtener el máximo aprovechamiento posible de los elementos materiales, técnicos y humanos en la realización de los fines que la propia empresa persigue

Isaac Guzmán Son unidades sociales o agrupamientos humanos deliberadamente constituidos para alcanzar fines específicos.

Koontz – O’Donell Es agrupar las actividades para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con autoridad necesaria para supervisar y coordinar tanto en sentido vertical como horizontal toda la estructura de la empresa.

Características comunes:

• Relaciones entre los recursos.

• Coordinación de actividades.

• Fines específicos

Definición grupal

Organización, es un conjunto de actividades en una empresa, que vinculan distintos recursos necesarios, ya sean humanos, financieros o materiales, para llegar a fines específicos.

Fundamentación del concepto elaborado:

De acuerdo a las características comunes de los autores, destacamos la disposición de los factores tanto social, material y económico de toda agrupación de personas. Afectando parte de su vida a un objetivo colectivo.

2)-Explique con sus palabras que significa: tipo de organización; proceso de toma de decisiones; control y flexibilidad

Tipos de organizaciones:

Las distintas organizaciones se clasifican de acuerdo a diferentes características. De acuerdo a su estructura se clasifican en:

• Burocrática o mecanicista: Es una organización rígida, poco flexible, las decisiones se dan en la alta dirección y descienden por la jerarquía.

• Orgánica: Tienen una estructura jerárquica menor, una mayor participación de los distintos niveles. Las decisiones también se toman en el nivel superior, pero los procedimientos se pueden consensuar con los niveles inferiores.

• Nuevas formas organizativas: Estructura basada en el conocimiento. Tienen una forma de organización en pequeños grupos de trabajo capaces de tomar sus propias decisiones.

Proceso de toma de decisiones:

Es el proceso de selección entre dos o más

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