Trabajo De Enfermeria

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Instituto Universitario de Tecnología Juan Pablo Pérez Alfonso

IUTEPAL

Valencia Edo Carabobo

Alumna: Génesis Pérez

C.I: V-22.744.799

Sección: 1542

Introducción

La administración de la atención de enfermería existen diferentes enfoques en cuanto a las etapas del proceso administrativo los cuales son: planificación, organización, dirección, ejecución, control y la evaluación.

Lo cual se logra con el conocimiento previo de dichas etapas para ello se quiere proporcionar atención integral de salud, estableciendo objetivos primordiales para el desarrollo de actividades y estrategias de enfermería para así obtener durante la evaluación resultados satisfactorios.

Objetivos

Objetivo general

Proporcionar atención de salud integral oportuna humanizada en cuidados de enfermería a pacientes ginecológicas obstétricas y sus complicaciones, cuidados al recién nacido garantizando el binomio madre-hijo y una lactancia materna afectiva.

Objetivos específicos

 Establecer objetivos primordiales de atención y desarrollo de acciones y estrategias de enfermería.

 Identificar las necesidades de pacientes ginecológicas ofreciendo cuidados de enfermería oportunos.

 Promover una atención integral y humanizada en las complicaciones obstétricas de pacientes de smim.

 Proporcionar cuidados integrales de salud a la puérpera y post-operadas de cesarías.

 Promover al sistema de administración por objetivos que realiza una distribución adecuada del recurso humano, material médico quirúrgico, insumo y otros asignados a la unidad.

 Coordinar actividades del personal de enfermería para garantizar una atención eficiente, oportuna y humanizada.

 Desarrollar y ejecutar programas de educación al personal de enfermería del área.

 Desarrollar y ejecutar programas de educación dirigidos al usuario, familia y comunidad.

 Estimular creatividad e innovación en el logro de las metas del servicio.

 Llevar y mantener riesgos estadísticos de cada actividad realizada en el área.

Etapas del proceso administrativo

 Planificación: consiste en fijar el orden y la secuencia de las actividades, programas con el tiempo necesario y distribuir el trabajo con el fin de lograr los objetivos planteados. Esto evita la dilucidad de funciones, reduce la actividad dispersa y los movimientos inútiles.

 Descripción de la planificación de actividades en el área de gineco-obstetrica sur, cabe destacar que estuvieron bajo mi responsabilidad 4 subordinadas los cuales se distribuyeron para realizar actividades en las distintas áreas del servicio con la finalidad de los objetivos planteados.

 Organización: define la distribución de funciones y actividades relacionadas al plan. Es importante porque establece las relaciones funcionales de dirección y los niveles de responsabilidad de sus recursos humanos.

Según Hodgetts (1989), la organización es el proceso de asignar tareas y de coordinar los esfuerzos del personal con el fin de lograr con eficiencia determinados objetivos.

Según Arndt y Hockabay (1980) consideran a la organización, como el proceso de agrupar actividades determinar la autoridad y responsabilidad, establecer relaciones de trabajo que le permitan a la institución y a los empleados cumplir con sus objetivos mutuos.

En cuanto a la descripción de la organización los subordinados fueron distribuidos de la siguiente forma:

1. Jetsuyin Torrealba junto con Carmen Mendoza fueron asignadas para el cumplimiento de tratamiento en el turno correspondiente de 7/1, para cumplir con dicho objetivo primeramente se le notifico a la Li. Encargada de la sala sobre dicha asignación.

2. Vargas Karelys y Alexis Sanoja se les asignaron actividades correspondientes a la atención directa (control de signos, elaboración de sesiones educativas, recomendaciones a los pacientes).

Por último al finalizar con las actividades asignadas cada uno de los subordinados realizaron un soapie y un plan de cuidados.

Misión

Somos un equipo completamente eficaz, actualizado autónomo en cuidado humano de calidad encargado de brindar atención técnica y científica para contribuir a la recuperación y bienestar como responsables de la salud de binomio madre-hijo y demás que ingresan a G.O.S.

Visión

Ser el servicio de gineco- obstétrica perteneciente al cual del Ivss, líder en el modelo de cuidado humano fundamental en un personal capacitado y orientado con disposición de poner en práctica sus conocimientos y experiencias, para brindar atención de calidad al binomio madre-hijo y demás féminas que acuden a este servicio utilizando tecnología avanzada y que evidencien valores como:

Humanidad Responsabilidad competencia

Creatividad Equilibrio Ética

Calidad Alergia Riesgo

Análisis

Independencia

Dirección: Balderas (1995) define dirección como: guiar, orientar conducir, encaminar, llevar al logro de objetivos. Implica toma de decisiones, mando y liderazgo.

Drovetta lo define como el acto de lograr que los subordinados realicen todo aquello que fue planeado para la consecución de los objetivos.

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