Trabajo De Enfermeria

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZAS ARMADAS UNEFA EXTENSIÓN BOCONOITO

EL PROCESO DE ENFERMERIA Y SU RELACIÓN CON EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Guanare; septiembre de 21014

INTRODUCCIÓN

El proceso administrativo es universal, se aplica tanto a la vida cotidiana, como a la profesional, sirve para organizarse uno mismo, como organizar grandes empresas. La aplicación se puede enfocar tanto para el cuidado de un paciente o a un grupo de ellos, incluso a un grupo trabajadores.

Ahora dentro de Enfermería, encontramos este proceso administrativo siguiendo la base del Proceso de Enfermería, en relación a esto, encontramos las fases de planeación, organización, selección de personal, dirección y el control. En donde se ve claramente que debe existir la anticipación ante las necesidades futuras para los logros de los objetivos propuestos, elaborando de esta forma estrategias tendientes a cumplir las metas deseadas.

La organización administradora posee una estructura la que establece mediante diagramas para el orden ya se la del personal, relaciones interpersonales, describiendo responsabilidades en relación a autoridad y realización de tareas demandadas.

Observando la responsabilidad existente ante el desempeño de las 4 funciones básicas que forman parte del rol de la Enfermera, es necesaria la completa formación de los conocimientos básicos de administración pues favorece el ejercicio profesional para ser aplicado dentro del proceso de enfermería, para así cooperar efectivamente con los otros profesionales de salud, creando un clima favorable para planear , organizar, dirigir, ejecutar y evaluar la Atención de Enfermería y los Servicios que tiene a su cargo.

Por consiguiente varios años atrás, la definieron como el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan y forman un proceso. La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA ENFERMERÍA

Describir la teoría y la práctica de la enfermería se antoja una empresa inalcanzable, por cuanto el objetivo de estudio es una profesión en la cual prevalecen múltiples y complejas determinantes, entre ellas la administración de los servicios de enfermería, no obstante, es importante conocer cuáles son las tendencias actuales en la profesión, cuyo manejo requiere un nivel superior de conocimientos, esto en la época actual significa reto, cambios, coordinación, trabajo en equipo y actuar en consecuencia, para lograr los cambios que proceda hacer en el sistema de salud, en términos generales las diversas organizaciones de salud presentan las siguientes características:

La atención médica es de tipo curativa y asistencial.

La cobertura es limitada a la capacidad socioeconómica de los usuarios.

La concentración de los recursos se hace por zonas geográficas de tipo urbano.

La práctica independiente se sujeta a la oferta y la demanda. Lo cual evidencia una insuficiente atención a las necesidades de salud de las comunidades.

Es por ello, que la administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir, cuya función es establecer un control social, como elemento articulado a un sistema social y al continuo avance de la ciencia y la tecnología.

La administración nace con la necesidad humana de organizarse para subsistir. El hombre, por sí solo, es incapaz de producir los satisfactores de sus necesidades. Fue precisamente la necesidad de disminuir o eliminar las limitantes que impone el ambiente físico, lo que le obligó a formar organizaciones sociales.

Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración; algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.

Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los siglos V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida doble en 1494 proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración. Sin embargo es en el Siglo XIX cuando aparecen las primeras publicaciones donde se hablaba de la administración de manera científica, y el primer acercamiento de un método que reclamaba urgencia dada la aparición de la revolución industrial.

Algunos piensan en la administración moderna como una disciplina que comenzó como un vástago de la economía en el siglo XIX. Los economistas clásicos, como Adam Smith y John Stuart Mill, proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción y a la fijación de precios. Al mismo tiempo, innovadores como Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton desarrollaron herramientas técnicas de producción tales como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica y planeamiento del trabajo.

Durante el siglo XX la administración fue evolucionando en la medida en que las organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como la ingeniería, la sociología, la medicina, la psicología, la enfermería, la teoría de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollándose.

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

Ha supuesto la definición de un conjunto de actividades sustentadas y desarrolladas por un grupo humano, que utiliza una gama determinada de recursos para lograr una finalidad (prestar atención al paciente) en la forma más eficaz y eficiente y con beneficio social para quien va dirigido y para quien lo genera. (Ibarbouru, 1978).

Desde que el hombre empezó a formar grupos para conseguir objetivos y asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales, la administración ha sido esencial a lo largo de su proceso histórico, a través del cual la sociedad ha confiado cada vez más responsabilidades en los esfuerzos colectivos, es por ello que podemos describirla como una de las actividades humanas más importantes.

Según Koontz y weihrich, 1990, la administración es el proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos que trabajen juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados.

La tarea principal de la administración consiste en hacer las cosas a través de las personas, con los mejores resultados, dirigiendo el esfuerzo de grupos organizados, todos a un mismo objetivo. (Chiavenato, 1990).

FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

Los divide en cinco etapas:

Planeación.

Organización.

Dirección.

Coordina nación.

Control.

PLANIFICACIÓN

La planificación es una etapa que para fines de la presente unidad se entenderá como la determinación de los objetivos que deben ser alcanzados mediante el empleo de recursos humanos, materiales y técnicos. De tal forma, la etapa a abordar establece dentro de sí, la definición de objetivos y la determinación de los recursos de los que se hará uso para alcanzarlos. La planificación es también la etapa en que se establecen metas y las directrices adecuadas para alcanzarlas.

La etapa a revisar durante la presente unidad tiene como propósito conducir a la organización hacia logros esperados, proporcionando dirección, preparando a la organización para el cambio, minimizando el desperdicio y la redundancia, y estableciendo los estándares que se usarán para el control; todos estos, aspectos que permiten que tanto gerentes como no gerentes sepan a donde se dirigen, por lo que pueden coordinar mejor sus actividades, colaborar unos con otros y trabajar en equipo.

El propósito de cada plan, es facilitar el logro de los objetivos y propósitos de la atención enfermera, cada una de las etapas de organización, integración, dirección, liderazgo y control están encaminadas a apoyar el logro de los objetivos, por lo tanto, la planificación lógicamente precede a la ejecución de todas las otras funciones. La tarea más importante de la enfermera administradora es comprobar que todos los miembros de su equipo de trabajo conozcan los propósitos del mismo y los métodos para alcanzarlos. La eficiencia de la planificación se mide por el monto de su contribución a los propósitos y objetivos, como compensación de los costos y otras consecuencias inesperadas requeridas para formularlo y llevarlo a cabo.

Las etapas que a su vez integran la etapa de planificación son la determinación de objetivos, la recopilación de antecedentes, análisis y clasificación de antecedentes, pronostico, formulación de supuestos, establecimiento de planes alternativos,

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