Trabajo De Coach

Introducción

En el siguiente informe, analizaremos el Plan de Negocio implementado por el grupo, tomando en consideración la estructura y el orden necesario para la realización de este.

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO

1. Descripción del Negocio

- Explicación General de la Idea del Negocio.

- Descripción del bien o servicio que da origen al Negocio.

- Señalar y Argumentar brevemente el tipo de empresa que se pretende constituir y la marca comercial.

2. Análisis Estratégico

- Identifica la oportunidad de Negocio que se pretende capturar.

- Establecer las acciones concretas que se implementarán para capturar la oportunidad de Mercado.

- Describir los beneficios económicos, sociales y ambientales que se derivan del negocio.

- Señalar el plazo estimado para implementar el negocio.

- Identificar la localización y razones que la justifican.

3. Análisis Comercial

- Descripción de Clientes y necesidades a satisfacer.

- Identificación y Caracterización de la competencia.

- Estudio del Sector Productivo específico y proyecciones.

Determinar Concentración o Segmentación del mercado.

- Determinación de Participación de Mercado o proyección demandada.

- Identificación y Caracterización de los proveedores.

- Identificar y Describir las actividades de promoción a implementar para capturar y fidelizar a los clientes.

- Identificar y Describir las barreras de Entrada y Salida del Mercado.

- Determinación de precio de venta (sin IVA).

- Determinación de políticas de precios.

- Determinación de políticas de ventas.

- Identificar y cuantificar requerimientos de personal para el área comercial

- Valorizar monetariamente todos los requerimientos identificados en el análisis.

4. Análisis Operacional.

- Identificación y descripción del proceso productivo y requerimientos

- Valorización de inversiones: Activo Fijo, Activo Intangible y Capital de Trabajo.

- Identificación y cuantificación de costos fijos y variables. Considerar períodos mensuales y anuales para el primer año de operación.

5. Antecedentes Legales

- Identificación de requerimientos legales de constitución y operación.

- Valorización monetaria de requerimientos legales.

6. Análisis Financiero

- Establecer la estructura de financiamiento.

- Punto de Equilibrio.

- Presupuesto de Caja para el primer año de operación.

- Estado de Resultados.

Productos de Belleza y Cuidados

Medicamentos

Accesorios

DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

1. Explicación General de la idea de Negocio.

- La idea principal del Negocio consiste en la creación de una Mediana Empresa que preste servicios de cuidado, mantención y protección de mascotas.

El Servicio está orientado a dueños de mascotas que por motivo de trabajo o ausencia de estos en sus respectivos hogares, no prestan las atenciones que sus mascotas necesitan.

Servicios válidos para la Comuna de Valparaíso y Viña del Mar.

2. Descripción del Bien o Servicio que da origen al Negocio.

- Descripción Física: Los servicios se dividen en 3 grupos

Baño: Se entrega baño a las mascotas utilizando materiales como shampoo antiparásitos, caída del pelo, acondicionador, suavizante y cesiones de masajes.

Peluquería: Se realizan cortes de pelo con teñidos, diseños, cortes de uñas, utilizando accesorios como: Secador, Toallas, Cepillos, Tinturas, Tijeras, Entre Otros. También se hacen masajes de relajación.

Paseos: Consiste en 2 horas de paseo a Parques o Plazas cercanas al hogar del dueño. Las mascotas llevadas con correa y arnés, y una ID. Con su nombre al que responde y número de emergencia.

- Satisfactores o Símbolos: Los Satisfactores que se encuentran presentes son:

Seguridad para el Cliente, ya que la mascota estará bajo cuidado profesional.

Limpieza e Higiene, Entretención.

Estética, para que su mascota luzca más bonita y con un pelaje brillante.

3. Señalar y Argumentar brevemente el tipo de empresa que se pretende constituir y la marca comercial.

- La prestación de los servicios se centrará especialmente en mascotas como perros y gatos, ubicándose el local en Viña del Mar. Los servicios

- serán realizados entre Viña del Mar y Valparaíso y lugares cercanos al centro

- de atención, en un ambiente que la mascota se sienta libre y feliz.

Nombre de la Empresa: Happy Pet.

Logo:

ANÁLISIS ESTRATÉGICO

1. Identificar la Oportunidad de Negocio que se pretende capturar.

- Entre las Oportunidades a Capturar, se pueden destacar las Siguientes:

Chile es un Mercado que cuenta con un alto porcentaje de personas que poseen una o más mascotas en sus hogares (Según estudios sobre la Conciencia Animal (página citada mas abajo), 6 de cada 10 familias del país tienen una mascota, 57,6% de la población del país)*.

En el país existe actualmente una gran conciencia con el Cuidado e Higiene de las mascotas domésticas.

Hoy en día las personas tienen mayor necesidad de trabajar y sentirse realizados y no tienen tiempo de cuidar o estar con sus mascotas.

Hoy en día las personas están muy dedicadas en informarse de las tendencias, modas y así vincular a sus mascotas en este proceso.

Actualmente las personas, en todos los estratos socioeconómicos, siendo el Medio C3 donde los canes obtienen su mayor popularidad, anotando un 52% de participación en ese grupo, están dispuestas a pagar más por sus mascotas, tratando de darles una mayor atención y producción.

* Información citada de la web

http://www.conciencia-animal.cl/paginas/temas/temas.php?d=929

2. Establecer las acciones concretas que se implementaran para capturar la oportunidad de Mercado.

- Entre las Acciones para Capturar la Oportunidad están:

Ofrecer el Servicio de Mascota a través de avisos de Promoción (Afiches, Redes Sociales).

Implementar Productos Certificados por Expertos para el cuidado de la Salud de la Mascota.

Se entregará una prestación a domicilio con un respectivo acuerdo con el Cliente si le apetece o puede acudir al local de atención (Viña del Mar).

Se implementarán Catálogos de Tendencias en Mascotas, donde el cliente podrá elegir lo que quiere para su mascota.

3. Describir los beneficios económicos, sociales y ambientales que se derivan del negocio.

- Beneficios Ambientales

El cuidado de las mascotas, los procedimientos anti parasitarios y de higiene, beneficia al medio ambiente en general, disminuye el contagio producido entre personas y las bacterias que emanan de una mascota sin el cuidado oportuno.

Comprometiéndose con el medio ambiente, y manteniendo el orden y la higiene, la persona a cargo de los paseos, también pondrá énfasis, en mantener la limpieza y el orden público, esto es principalmente limpiando los desechos y las necesidades que la mascota presente.

- Beneficio Social

El que las mascotas disfruten de paseos, alimentación constante y cuidado permanente, disminuye el riesgo de que la mascota se convierta en callejeras, lo que es un beneficio social, tomando en cuenta la lucha que mantiene la comunidad por el tema de las mascotas callejeras.

Además de esto está el beneficio emocional que recibe el dueño de la mascota, al ver que luce aseada y linda, es una motivación para realizar las labores cotidianas de manera tranquila y relajada.

- Beneficio Económico

Los beneficios económicos derivan de la conciencia animal que está en ascenso, hay mas preocupación por las mascotas, lo que hace que se le de mas interés a su cuidado y mantención en general.

Con dichos beneficios producidos por la prestación de los servicios se podrán costear las acciones que generan los inversionistas, así como la remuneración de los trabajadores, y el pago y mantención de los proveedores permanentes asegurando su colaboración con la empresa.

4. Señalar el Plazo Estimado para implementar un Negocio.

- El plazo estimado para concretar el proyecto, llevando a cabo los pasos que se estipulan para la creación de la empresa, como lo es la Escritura Pública, Inscripción en bienes raíces, Publicación en el Diario Oficial, Iniciación de Actividades, Patentes y Permisos, además de lo necesario para implantar el negocio que son el Arriendo del Local, Acondicionamiento de Este, la Compra de los Insumos, la Contratación y Capacitación, Timbraje de Documentos, y Generación de Inventario, sería de aproximadamente 10 semanas

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