Trabajo De Estadías. Distribución De área

INTRODUCCIÓN

Imagen Digital es una de las imprentas más reconocidas en el estado de Sonora, esta ofrece la mejor calidad en productos de impresión Offset y digital.

Este proyecto tiene por título distribución de maquinaria en área de acabados en la empresa Imagen Digital del Noroeste S.A. de C.V., para comenzar se realizó una investigación sobre el tema y al terminar se expuso la propuesta de solución y conclusiones.

Para elegir el tema anterior, primero se dio un recorrido por la empresa y se observaron las áreas a mejorar; posteriormente se realizó un análisis FODA en el cual se dan a conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la empresa.

La primera parte de la memoria está compuesta por los antecedentes de la empresa; antecedentes históricos, aspectos generales, misión, visión y objetivos, políticas, reglas, recorrido por áreas y organigrama.

En el segundo capítulo se plantea el problema, el cual es realizar una distribución de maquinaria en el área de acabado, se describen los objetivos y la justificación del proyecto.

En el marco teórico se presenta la investigación del tema para llevar a cabo el proyecto, la información es obtenida de páginas de internet y libros.

Por último se expone la solución del problema, para ellos se realizó una metodología, y se describieron los pasos a realizar. Al terminar todas las actividades de se concluyó el proyecto.

I ANTECEDENTES

1.1 Antecedentes históricos

A continuación se presenta una narración sobre los orígenes de la sociedad que conformó la empresa Imagen Digital:

Imagen Digital del Noroeste S.A de C.V. nace de una sociedad formada por los señores Alejandro Ortega Huerta y Roberto Vejar Rodríguez.

El señor Ortega comenzó en el rango de las imprentas con una pequeña microempresa llamada IMPRESON S.A. de C.V. en la cual contaba con lo más indispensable como una computadora, insoladora, cámara vertical, máquina multilith, guillotina pequeña, máquina Minerva y con solo tres operadores. Mientras fue aumentando la demanda se compró otra multilith, se contrató a otro trabajador para que la operara y un ayudante para acabados. Conforme pasaba el tiempo se notaba la necesidad de contratar a un diseñador de planta, esto se realizó en 1996. En 1997 se manejó un buró de pre-prensa, con esto se tuvo que incrementar el servicio hasta llegar a completar el proceso de producto terminado, ya que así no requería la demanda; después se compró una máquina Heidelberg Einfarben Offset Oder Letterset 46cm x 64cm 18” x 25”, con capacidad de 4 cartas, una velocidad de 500 tiros por minuto aproximadamente; esto fue comprada en San Diego, California; su funcionamiento comenzó el 23 de febrero de 1998.

En 1998 Imagen Digital del Noroeste creció como imprenta a color y por lo mismo se invirtió en comprar una guillotina manual más grande, la cual es la que hoy está en uso.

En 1999 se invirtió en una máquina de selección a color que fue trasladada a la Universidad de San Diego, California; ésta es de marca Solna Automatic, cuatro cabezas. El primer trabajo realizado en esta máquina fue una revista de Weissner

Publicidad, de 5,000 ejemplares. También se compró una filmadora cuatro cartas que fue la primera en existir en Sonora, una pegadora de libros redonda con una velocidad aproximada de 350 libros por hora con tres libros por giro, y por último también se compró la segunda Heiderberg Einferber Offset Oder Latterser. En septiembre del 2002 se adquirió una máquina para que realizara la colocación del barniz UV; ésta fue comprada de segundo uso, es de marca Robert y Porter Inc, H-125 OMCSA, una cabeza, hecha en Italia; a ésta se le adaptó una banda nueva de aproximadamente seis metros y lo que es la caja de luz UV y su caja de control; ésta máquina barnizadora fue la primera de todo Sonora.

En el 2000 fue el momento en el que el Sr. Vejar, propietario de la imprenta STAMP SERVICIO DE IMPRESIÓN S.A. de C.V. trasladará su equipo de trabajo y personal que laborara para el establecimiento de su nuevo socio, el Sr. Ortega junto a Impresos de Sonora S.A de C.V. e Imagen Digital del Noroeste.

Imagen Digital del Noroeste ha creado un prestigio reconocido en el medio empresarial. Ha ido creciendo poco a poco en cuanto a equipo de trabajo; y pasando firmemente para lograr sus objetivos.

En 2001 se hizo una de las investigaciones más grandes al comprar la maquinaria Heidelberg Offset 64 cm x 91.5 cm 25 ½ x 36’’, con una capacidad de ocho cartas, un tiraje de 10,000 por hora. Ésta fue obtenida para cubrir la demanda que se tenía de impresiones como carteles, mapas, calendarios, en grandes escalas, entre otros.

En marzo del presente año se compró una prensa de segundo uso marca Heidelberg Speedmaster Alphatronic 200 de cinco cabezas estas con: cuatro de tinta y una de barniz UV; esta prensa es una de las más nuevas en Hermosillo.

Imagen Digital del Noroeste es una imprenta que ha crecido poco a poco y ha sabido conservar a sus empleados, pues cuenta con poca rotación de personal, ya que los mismos se encuentran laborando desde inicios de la fusión de las empresas antes mencionadas.

Además cuenta con otra sucursal llamada “Plan B” en donde se realizan trabajos de acabados de mayor demanda abasteciendo el mercado gráfico del estado de Sonora.

1.2 Aspectos generales

• Razón social: Imagen Digital del Noroeste S.A. de C.V.

• Giro: Imagen Digital se desempeña en el área gráfica, entre las más importantes y reconocidas empresas de Sonora, ofreciendo la mejor calidad de impresión offset y digital brindando una gran variedad de productos satisfaciendo las necesidades del cliente.

• Dirección: Calle Veracruz # 19-A entre Guerrero y Boulevard Rodríguez colonia Centro, Hermosillo Sonora.

Plan B; Mariano Escobedo N° 139 entre calle Michoacán y Campeche, Col. San Benito.

• Teléfono: 662-214-8822

• Logo:

1.3 Misión, Visión y Objetivos

Misión

Desarrollar los mejores procesos de producción en la industria de las artes gráficas mediante la utilización adecuada de los mejores recursos materiales y humanos. Estos con el fin de ofrecer a los clientes productos y servicios de alta calidad, cumpliendo así con una filosofía de mejora continua que nos permita obtener rentabilidad, productividad y un alto nivel de competitividad.

Visión

Ser líder de la industria de las artes gráficas, innovando procesos y diseños en los productos atreves del manejo de alta tecnología.

Una tarea será fortalecer y aumentar la calidad de la empresa mediante el constante desarrollo y educación del personal, que repercutirá positivamente en beneficios de los socios, empleados y comunidad en general; logrando así, niveles de gran competitividad.

Objetivos

• Satisfacer las necesidades de los clientes con la utilización de procesos vanguardistas en cuanto a tecnología.

• Ofrecer un servicio innovador y atención personalizada.

• Ofrecer precios justos y competitivos.

• Mostrar al cliente que nuestros valores se basan en ética profesional, honestidad y servicios de calidad.

1.3 Políticas y reglas

Políticas

• Puntualidad en la entrega de trabajos terminados.

• Cumplir con las especificaciones superando expectativas del cliente.

• Ofrecer precios justos.

• Seriedad y compromiso en la entrega de pedidos.

• El personal, no debe de abandonar sus puestos de trabajo sin antes avisar al jefe del área.

• Se debe reponer el tiempo perdido al final del día.

• Se trabaja un horario normal de lunes a viernes.

• El horario de entrega de trabajo será a las 8:00 a.m. y la salida a las 6:00 p.m. con un margen de tolerancia de cinco minutos a la entrada.

Reglas

• Abandonar su estación de trabajo (excepto por necesidades personales razonables) sin el permiso de su supervisor.

• Pasar por alto las obligaciones laborales o haraganear durante las horas de trabajo.

• Presentarse al trabajo bajo la influencia de alcohol o drogas, o ingresar bebidas alcohólicas o drogas a la propiedad de la empresa.

• Marcar la tarjeta de asistencia de otro empleado o falsificar cualquier registro.

• Llegar tarde o ausentarse del trabajo injustificadamente.

• No cuidar adecuadamente, desatender o maltratar los equipos y herramientas de la empresa.

• Utilizar los equipos de la empresa en forma no autorizada.

• Mantener limpia y ordenada su área de trabajo

• Respetar el horario de almuerzo.

1.5 Recorrido por área

A continuación se presenta el croquis de la empresa Imagen Digital del Noroeste S.A de C.V.:

Figura 1.1 Croquis de Imagen Digital

Posteriormente se describen las áreas que conforman la empresa Imagen Digital Del Noroeste S.A. De C.V.:

Recepción

En esta área es donde se recibe a los clientes y se les toma el pedido (trabajo) que van a necesitar.

Administración

En esta área se encuentran 3 personas encargadas entre ellas el dueño de la empresa, esta se encarga de estar al tanto con todo lo relacionado de la empresa, así como las compras que requiere hacer de maquinaria o materia prima, etc.

Diseño

Este

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