Distribucion De Espacios De Trabajo

TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO CAMPUS MINATITLAN

MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL

UNIDAD 6 “DISTRIBUCION DE ESPACIOS DE TRABAJO”

NOMBRE DE LA ACT: INFORMACION SOBRE DISTRIBUCION DE ESPACIOS DE TRABAJO

DOCENTE:

PRESENTA:

HERNADEZ PACHECO ISABEL CRISTINA

MARTINEZ MIRANDA MONSERRAT

MARCELO MAYRA

ORTIZ GUILLEN CLARISA

Referencias

• Enrique Benjamín Franklin Fincowsky, Organización de empresas, 3ª Ed.,

• 1. Conner, Daryl. "Managing at the Speed of Change". Primero edition. NewYork: Random House. U.S.A. 1992

•

• 2. Halstead Press. A Division of John Wiley and sons, lnc. "Intelligent Buildings". Segunda Edición. Brian Atkin Editors. U.S.A 1993.

•

• 3. Integraph and Bentley Systems. "Microstation: AutoCAD Review". Segunda Edición U.S.A. 1993

•

• 4. Johnson Controls, Inc. Johm A. Bernaden y Richard E. Neubauer, Editors. "The Intelligent Building Sourcebook". Primera Edición. The Fairmont Press, U.S.A, 1988.

•

• 5. Presidencia de la República, Coordinación General de Estudios Administrativos. "Distribución del Espacio en las Oficinas Públicas, Guía técnica", Colección: Guías Técnicas, Serie: Organización y Métodos No. 6, México, 1979.

INTRODUCCION

En la práctica administrativa el análisis de la distribución del espacio para áreas de trabajo de cualquier organización constituye un aspecto importante en el estudio de las condiciones en que éste se realiza. La estrecha relación que existe entre las condiciones físicas que conforman el medio en que un directivo o un empleado desempeñan sus tareas, permite afirmar que para lograr un alto grado de eficiencia no basta con armónicas estructuras de organización, con idóneos sistemas y procedimientos de trabajo, ni con elevadas aptitudes del personal, es necesario integrar los elementos materiales para crear un ambiente favorable a la naturaleza del trabajo convirtiéndolo así en un factor de productividad.

Este documento agrupa los criterios y líneas de acción fundamentales para orientar al responsable de la función de distribuir el espacio para áreas de trabajo, brindándole los elementos de decisión necesarios para aprovechar más racionalmente el espacio con que cuentan sus oficinas, por lo mismo, agotar todos los puntos que debieran cubrirse en un estudio de esta naturaleza sino destacar los aspectos más representativos que han de considerase al buscar una adecuada utilización del espacio con que cuentan las oficinas y consecuentemente mejorar las condiciones ambientales y de funcionalidad de las áreas laborales, de atención a usuarios o clientes, y la posibilidad de aplicar en la medida de sus necesidades, las orientaciones para el mejor uso, aprovechamiento, conservación y disposición de los bienes muebles e inmuebles de que disponen.

INDICE

TITULO PAGINA

PORTADA 1

REFERENCIA 2

INTRODUCCION 3

INDICE 4

DESARROLLO DEL TEMA 5

CONCLUSION 16

DESARROLLO DEL TEMA

Concepto:

Distribución del espacio en las áreas de trabajo se refiera a la disposición física de los puestos de trabajo, de sus componentes materiales y a la ubicación de las instalaciones para la atención y servicios al personal y clientes tomando en cuenta los procesos de comunicación de la empresa.

OBJETIVOS

• Contribuir al incremento de la eficiencia de las actividades que realizan las unidades que conforman una organización.

• Proporcionar a los directivos y empleados el espacio suficiente y adecuado para desarrollar óptimamente sus funciones y al mismo tiempo, permitirá a los clientes de la organización obtener los servicios y/o productos que demandan en las mejores condiciones de trato, oportunidad y calidad.

• Procurar el arreglo del espacio de forma que facilite la circulación de las personas, la realización, supervisión y flujo racional del trabajo así como el uso de los elementos materiales del mismo, reduciendo el tiempo y costo necesarios para llevarlo a cabo.

Ventajas:

 Disminución de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y trabajadores

 Circulación adecuada para el personal, equipos móviles, materiales y productos en elaboración, etc.

 Utilización efectiva del espacio disponible según la necesidad.

 Seguridad del personal y disminución de accidentes.

 Localización de sitios para inspección, que permitan mejorar la calidad del producto.

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