Trabajo Ingenieria Grafica

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Sinergía

Enviado por dania lourdes cinthia

Partes: 1, 2

Introducción

Resumen

Introducción a la sinergia

Sinergia y recursividad

Sinergia positiva

Sinergia negativa

Sinergia empresarial y administrativa

Toda la naturaleza es sinérgica

Conclusiones

Referencias bibliográficas

Anexos

INTRODUCCIÓN

Casi podríamos decir que la realización de este trabajo es sumamente interesante dentro del campo académico, puesto que nos llevo a conocer más a fondo los fundamentos filosóficos de la Ingeniería de Sistemas; ya que al hablar de sinergia se habla de un emergente sistémico, pudiendo definir desde este punto de vista que la sinergia es una característica del sistema que no se encuentra dentro de sus partes.

Entendiendo el concepto de sinergia desde el punto de vista Aristotélico diríamos como él hace miles de años declaró: "El todo es más que la suma de sus partes".

Llevando este concepto al mundo empresarial definiríamos a la misma como la valoración de las diferencias mentales, emocionales y psicológicas de las personas que laboran en la misma considerando a esta como el corazón mismo de la sinergia.

Literalmente, el termino "sinergia" significa unión de energías; del griego, syn-ergy = unión + energía; conceptualmente significa multiplicación de energías.

Explicando sinergia podríamos decir que el todo presenta propiedades y características que no se encuentran en cada una de sus partes al analizarlas aisladamente.

Hablando entonces del concepto de sinergia nos vemos obligados a incluir la definición de recursividad que comprende que en un sistema mayor encontramos sistemas de menor complejidad; es decir que unas complementan a otras que a su vez al encontrarse aisladas siguen siendo sistemas.

La sinergia podemos encontrarla en el entorno de forma positiva o negativa; ya que la sinergia positiva se da cuando los sistemas y subsistemas se encuentran en armonía. Considerando a la sinergia negativa como la forma más sencilla de ver la solución de los problemas.

En ese sentido presentamos el siguiente trabajo como fundamental para abordar los conceptos de sistemas.

RESUMEN

Cuando hablamos de sinergia, nos referimos a todo lo que tiene sincronía y trabaja bien, ya que sinergia es el resultado de la interacción de todos los componentes o sub subsistemas, en otras palabras decimos que el todo es más que la suma de sus partes.

Podemos encontrar sinergia en todo lugar ya sea de forma positiva y negativa lo cual utilizamos en nuestra vida diaria; concluimos entonces que toda la naturaleza es sinérgica.

Parte de la sinergia es recursividad, la cual ayuda a que los sistemas y subsistemas se complementen entre sí, no pierdan ningún valor y para que así estén en armonía.

Por ello creemos que para el desarrollo de la sociedad es fundamental la sinergia.

ABSTRACT

When we speak about synergy, we refer to everything what has synchrony and works well, since synergy is the result of the interaction of all the components or sub subsystems, in other words say that everything is more than the sum than his parts.

We can find synergy in any place already be positively and denial which we use in our daily life; we conclude then that the whole nature is synergistic.

Part of the synergy is recursion, which helps to that the systems and subsystems complement each other between themselves, they do not lose any value and in order that this way they are in harmony.

For it we believe that for the development of the society the synergy is fundamental.

CAPÍTULO I:

INTRODUCCIÓN A LA SINERGIA

1.1 Historia de la sinergia

La historia de la Sinergia comienza curiosamente en el ámbito religioso, usado por ejemplo por San Pablo en sus epístolas, refiriéndose al resultado del trabajo conjunto entre el hombre y Dios. Solo comienza el término a ser utilizado en un contexto no teológico en 1925, con la teoría general de sistemas propuesta por el biólogo alemán, Ludwig Von Bertanlanffy en 1925. Un sistema consiste básicamente en un conjunto de componentes que se relacionan, intentando alcanzar uno o más objetivos. He aquí la relación existente entre la teoría general de los sistemas y el concepto de sinergia. Sin embargo, sólo se da la sinergia cuando el o los objetivos logrados por la organización o sistema son alcanzados con creces, considerándolos como un resultado obtenido en conjunto mayor o mejor que el posible de alcanzar producto de sus órganos o partes individualmente[1]

1.2 Conceptos y Definiciones

Según el Diccionario de la Real Academia Española (DRAE) define a sinergia como:

f. fisiol. Participación activa y concertada de varios órganos para realizar una función: la sinergia de los órganos para favorecer la respiración.

Unión de varias fuerzas, causas, etc., para lograr una mayor efectividad: la sinergia de nuestras reivindicaciones doblegó a la patronal.

La sinergia:

El término consiste en que se consiguen ventajas en el trabajo asociado.Es el efecto adicional que dos organismos obtienen por trabajar de común acuerdo, la sinergia es la suma de energías individuales que se multiplica progresivamente, reflejándose sobre la totalidad del grupo. La valoración de las diferencias (mentales, emocionales, psicológicas) es la esencia de la sinergia. Y la clave para valorar esas diferencias consiste en comprender que todas las personas ven el mundo no como es, sino como son ellas mismas.

Se ha afirmado comúnmente que un objeto posee sinergia cuando el examen de una o alguna de sus partes (incluso a cada una de sus partes) en forma aislada, no puede explicar o predecir la conducta del todo[2]

"Sinergia es acción y creación colectivas; es unión, cooperación y concurso de causas para lograr resultados y beneficios conjuntos; es concertación en pos de objetivos comunes". El sinergismo hace referencia a asociaciones que se refuerzan mutuamente. De ahí que todo proceso sinérgico produzca resultados cualitativamente superiores a la suma de actuaciones aisladas e individuales[3]

.La idea de sinergia es inherente al concepto de sistemas y especifica que el todo supera o iguala al mejor de sus sistemas

En resumen Sinergia es:

_ Una forma de trabajar, fomentando la colaboración entre todos los que forman un equipo.

_ Es una filosofía de trabajo que sostiene la prioridad del equipo ante los intereses de los individuos

_ Es una búsqueda global del todo a través de la máxima contribución de cada una de las partes

Además H. J. Ansoff trata la sinergia como uno de los factores para ser tomados en cuenta para un método de decisión estratégica y la describe como una medida de los efectos unidos identificándola como el efecto: 2 + 2 = 5 [4]

La unión de fuerzas o energías que se constituye en un todo mayor a la suma algebraica de las partes, se denomina sinergia; es decir, se trata del TODO SUPERIOR, resultante de la integración de partes que se multiplican en lugar de sumarse.

Literalmente, "sinergia" significa unión de energías; del griego, syn-ergy = unión + energía; conceptualmente significa multiplicación de energías[5]

Gestalt afirma:"La suma del todo es mayor que la suma de todas sus partes. El comportamiento de un elemento no representa el comportamiento del todo".

Kurl Levin dice: "La suma de las partes es diferente del todo". Cuando estudiando cada elemento del sistema por separado no explica el sistema, pero todos juntos hacen más que la suma de cada uno de ellos".

Fuller señala: "Que un objeto posee sinergia cuando el examen de una o alguna de sus partes (incluso a cada una de sus partes) e n forma aislada, n pude explicar o predecir la conducta del todo"[6].

Ansoff (1997) introduce el concepto de sinergia relacionándolo a la convicción de que la unión de dos fuerzas puede ser mayor que el resultado de la suma de dos fuerzas actuando individualmente, evidencia que sirve para justificar las fusiones y adquisiciones en las empresas . Ya se dijo que la sinergia es el resultado de la interacción de todos los componentes o subsistemas. Cuanto mejor o peor administrado esté el sistema, el diferencial de resultados positivos o negativos de la sinergia respecto de la suma de las partes será mucho mayor, el cual se profundizará siempre de acuerdo a la predisposición mental de líderes y subordinados. Tener una sinergia implica que no es posible realizar cambios en un subsistema sin tomar en cuenta que los mismos afectarán a otros subsistemas y consecuentemente, alterarán la sinergia. A decir de Chiavenato (1999) "…las organizaciones producen valor a través del efecto sinérgico. De modo global, los recursos materiales, financieros y humanos –cuando se consideran factores de producción- generan riqueza a través de la sinergia organizacional"[7].

Para Freije (1981), la sinergia se refiere

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