Trabajo Inicial

Actividad 2. ¿Cuál es propósito del curso y las competencias que debe desarrollar con el curso?, la importancia de los temas que tienen las unidades del curso.

PROPÓSITO: Interpretar los componentes conceptuales del diagnóstico organizacional mediante el análisis de las diferentes corrientes de pensamiento sobre enfoque, propósito y función del diagnóstico. El estudiante debe diseñar una propuesta de diagnóstico organizacional utilizando los diferentes modelos organizacionales.

COMPETENCIAS GENERALES DEL CURSO El estudiante interpreta los componentes conceptuales del diagnóstico organizacional mediante el análisis de las diferentes corrientes de pensamiento sobre el diagnóstico. El estudiante diseña una propuesta de diagnóstico organizacional utilizando los diferentes modelos organizacionales

Función y Enfoque del Diagnóstico: muestra las generalidades del análisis global desde un punto de vista estratégico para obtener información que indique cual será el futuro de la empresa, factores claves de éxito y el DOFA, objetivos, herramientas y ámbito del diagnóstico.

Proceso del Diagnóstico: presenta los modelos de diagnóstico organizacional, los pasos del diagnóstico, indicando qué se puede medir, los indicadores de efectividad, eficiencia y eficacia.

PREGUNTAS PARA RESPONDER EN EVALUACIÓN INICIAL

1. La internacionalización de Ramo es uno de los objetivos estratégicos que ha definido la actual presidencia de la organización. ¿Sería conveniente tomar esta decisión en la actualidad?

Pueden surgir distintos factores respecto a esa pregunta, ya que es bueno que la empresa u organización se dé a conocer internacionalmente, sin embargo puedo afirmar que no solo de ello depende el crecimiento económico y estable de una empresa, se debe administrar tanto internamente como externamente, cuidar de la calidad de sus productos y de sus empleados o colaboradores.

2. Considera que fue un error de mercadeo utilizar empaques navideños?

Pienso que no fue un error al utilizar empaques navideños, ya que siempre se tiene que ser innovador y recursivo, solo falto resaltar la marca y el nombre del producto, con el fin que el consumidor lo pudiera identificar con una de las marcas más tradicionales del país.

3. Evalúe la decisión que tomó la presidencia de Ramo, de retirar el producto de Almacenes Éxito. ¿Fue una decisión correcta? ¿Qué hubiera hecho usted si en sus manos estuviera la decisión?

Podemos decir que a nivel personal fue aceptable la decisión, ya que esta empresa (RAMO) en ese entonces contaba con una popularidad por la calidad que ofrecían en sus productos a nivel nacional, se podían dar el lujo por así decirlo de escoger sus clientes o compradores ya que su apogeo en el mercado era circunstancial, pero fue una muy mala decisión a nivel organizacional, ya que hablamos de una gran cadena de almacenes como lo es almacenes éxito lo cual lo frecuentan diferentes tipos de clases sociales, su mercado era muy accesible a nivel empresarial grandes compradores, lamentablemente esta decisión influyo en la organización, dejando un gran espacio libre en ese mercado el cual abrió paso a BIMBO, logrando este posicionarse, y darse a conocer albergando así dichos mercados, los cuales ya RAMO no era el proveedor.

Lo que yo hubiera hecho en ese momento, seria programar medios de diálogos para llegar a acuerdos con la cadena de almacenes Éxito. y así no perder una oportunidad tan grande de venta

...