Trabajo en equipos.

Instrucciones para la entrega final:

Esta actividad se trabajará en dos fases. El punto uno deberás elaborarlo junto con tu equipo, bajo la dinámica establecida por tu facilitador. El punto 2 lo trabajarás individualmente, pero es importante aclarar que en el documento único que subirás, debes reunir ambos puntos, diferenciando claramente cada uno de ellos.

Fase 1

1. Con base en la información que recibiste en la sesión de Collaborate trabaja, junto con tu equipo, un documento en el que respondan los siguientes cuestionamientos:

• ¿Cuáles son los principios a observar y evaluar para determinar cómo impulsar a un grupo de trabajo, de manera tal se conforme un equipo de trabajo?
• ¿Qué puntos en común encontraste al respecto en los casos que trabajaste a lo largo de la asignatura?
• De acuerdo al principio de Pareto o 80/20, si hay 10 elementos que influyen en el comportamiento y eficiencia del equipo, ¿Cuáles serían los 2 que explican el 80% del éxito del equipo?, expliquen y justifiquen su respuesta.

Fase 2

2. Las respuestas a estas interrogantes, deberás integrarlas de manera individual, en un sólo documento en el que además incluirás la dinámica que se te solicita en el siguiente documento:

FASE 1

• ¿Cuáles son los principios a observar y evaluar para determinar cómo impulsar a un grupo de trabajo, de manera tal se conforme un equipo de trabajo?

Para determinar cómo impulsar a un grupo de trabajo para que se conforme un equipo de trabajo, se debe observar y evaluar la relación y el tipo de comunicación que existe entre los miembros del grupo, ya que para que el trabajo en equipo funcione, debe haber un trato cordial, así como una total confianza, dedicación, enfoque y comunicación entre todos sus miembros. También es importante evaluar las habilidades de cada miembro, para poder crear un equipo uniforme y equilibrado que cuente con todas las herramientas para alcanzar los objetivos planteados; así como el lugar de trabajo y las necesidades de cada persona para que realmente pueda sentirse como parte de un verdadero equipo.

• ¿Qué puntos en común encontraste al respecto en los casos que trabajaste a lo largo de la asignatura?

A lo largo de las diferentes actividades planteadas en la materia, encontré que en los equipos de trabajo es muy común encontrar diversos tipos de líderes y que según sus características y la actitud que tengan hacia los integrantes del equipo, pueden hacer una gran diferencia para guiar a los integrantes por el camino correcto hacia el fin común, o (en el caso de un mal líder) hacer que el equipo se desintegre y no exista cohesión y compromiso entre los miembros. También detecté que los equipos de trabajo deben tener ciertas características, como empatía, comunicación, compromiso, etc.

• De acuerdo al principio de Pareto o 80/20, si hay 10 elementos que influyen en el comportamiento y eficiencia del equipo, ¿Cuáles serían los 2 que explican el 80% del éxito del equipo?, expliquen y justifiquen su respuesta.

[pic 1]

Considerando el análisis realizado a los diferentes casos tratados en la materia, y viendo los resultados obtenidos en el Diagrama de Pareto donde se muestran las posibles causas-raíz que impiden el éxito de los equipos de trabajo, puedo concluir que los principales problemas que se deben mejorar para alcanzar dicho éxito es la falta de comunicación entre los integrantes del equipo, así como la falta de motivación en los mismos.

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