Trabajo En Equipo

OBJETIVOS GENERALES

Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo, además de aprender a tomar decisiones, resolver problemas, y comprender el proceso de toma de decisiones comunicándose eficazmente para negociar las diferencias individuales que pudieran surgir al participar en un trabajo en equipo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

o Enumerar los beneficios resultantes de trabajar en equipo

o Estudiar las características específicas necesarias para un trabajo en equipo

o Resaltar los roles y conflictos que pueden surgir dentro de un equipo de trabajo y mencionar ciertas soluciones para resolver los problemas que pudieran surgir.

MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN

Los métodos utilizados para la elaboración de este trabajo fue el método deductivo y de análisis.

INTRODUCCIÓN

Los equipos son conjuntos de personas dentro de una organización que se forman con el propósito fundamental resolver problemas específicos.

Reconociendo entonces que el éxito es el resultado de la acción es conveniente considerar que las personas son diferentes, que la diferencia es totalmente favorable y que resultan claves la participación, la organización y la disciplina para la consecución de objetivos comunes.

Los equipos son unos de los pilares de la organización, el trabajo es el sentido de la organización y el trabajo en equipo, es RETO de todos.

El trabajo en equipo es un método para la acción con el fin de gestionar conquistas, para el logro de los objetivos y se refuerza la identidad.

Lo más importante en las asociaciones es el trabajo en equipo; el conjunto de personas socias y de voluntarias que cada día trabajan, desde la voluntariedad y la gratuidad, desarrollando una labor para conseguir aquellos objetivos que se han propuesto y que han asumido como una tarea y reto propios. Podemos definir a un equipo como un grupo de personas que se ponen de acuerdo, se reparten el trabajo, y actúan de manera sincronizada para alcanzar un objetivo común.

El trabajo en equipo fomenta la participación porque en el equipo se reflexiona, se planifica, se evalúa, y se distribuyen las tareas y responsabilidades, decidiéndose lo que se hace, tanto a nivel colectivo como personal.

El trabajo en equipo permite apoyarse unos a otros, permite la aportación continuada de ideas, iniciativas, entusiasmo para mejorar el trabajo asociativo.

Un instrumento a través del cual puede conseguirse tanto la motivación como la participación de los integrantes de la organización es el trabajo en equipo. La aplicación de muchas de las herramientas y técnicas de la calidad comentadas en la sección anterior pasan por la creación de equipos de trabajo y por la cooperación entre individuos.

Este documento resultante de un trabajo en equipo pretende ser una guía para poder comprender la importancia de una participación efectiva en el trabajo en equipo.

CAPITULO I. TRABAJO EN EQUIPO Y SUS CARACTERISTICAS

1.1 Conceptualización:

El trabajo en equipo es una condición que implica trabajar en cooperación con otros de una manera coordinada, armónica y enfocada, aprovechando las fortalezas de cada cual y potencializándolas a favor del grupo mediante la sinergia.

Un buen trabajo en equipo no genera trabajos o logros independientes, ni ambientes competitivos, protagonismos o rivalidades internas; más bien garantiza un logro general como equipo, un crecimiento personal de todos los integrantes y un ambiente laboral tal que todos se sienten como en familia, se generan grandes lazos y es muy probable que surjan muy buenas amistades.

Existen diferentes definiciones de trabajo en equipo, y nos pareció apropiado adoptar las siguientes:

 El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.

 “Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida". Katzenbach y K. Smith.

 "Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para

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