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TÉCNICAS PARA RECOPILAR INFORMACIÓN


Enviado por   •  9 de Septiembre de 2015  •  Resúmenes  •  6.015 Palabras (25 Páginas)  •  83 Visitas

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TÉCNICAS PARA RECOPILAR INFORMACIÓN

Fuente: ISPJAE

La entrevista

 

En el análisis de sistemas hay que distinguir las formas cualitativas y cuantitativas de información. La cualitativa está relacionada con opiniones, políticas y descripciones narrativas de actividades o problemas y las cuantitativas con números, frecuencias o cantidades. A menudo las entrevistas son la mejor fuente de información cualitativa.

Dentro de las técnicas utilizadas para recopilar información, las entrevistas ocupan un lugar preponderante en consideración con el tiempo que ocupan y el objetivo que tienen. Por lo general, son la mayor fuente de información del analista. La entrevista es una forma de conversación, no de interrogación.

Durante la entrevista el analista no se limita solo a informarse de los puntos que le interesan, sino que además aprovecha la oportunidad para explicar su trabajo a los usuarios y crear un clima sociológico favorable.

Las entrevistas se pueden realizar sobre la base de un cuestionario rígido o de una guía mas o menos detallada que las orienta hacia puntos bien definidos.

El método de entrevistas para obtener información tiene las siguientes ventajas:

  • Permite a los analistas presentar sus necesidades de forma directa y verificar en las respuestas recibidas, si las preguntas realizadas fueron interpretadas correctamente.  

  • Es una oportunidad que tiene el analista para conocer el grado de aceptación o resistencia que existe entre los usuarios hacia el sistema que se desea diseñar.

Para llevar a efecto una entrevista se deben realizar una serie de pasos y cumplir una serie de reglas para poder asegurar el  éxito de la misma.

Los distintos pasos que se deben realizar son:

  1. Preparación
  2. Ejecución
  3. Recapitulación

1.- Preparación

  • Se debe coordinar con el usuario la fecha, la hora y el lugar.
  • Se debe garantizar la privacidad, evitar las interrupciones y disponer   de un tiempo adecuado.
  • Se deben de obtener criterios previos acerca de las personas que se van a entrevistar para poder desarrollar una conversación más natural.
  • Se deben preparar cuidadosamente las preguntas a realizar o la guía de la entrevista.

2. Ejecución

  • Se debe ser correcto y no preguntar cosas que se pueden obtener por otras vías a menos que se desee comprobar algo.
  • El tacto, la imparcialidad e incluso la vestimenta apropiada ayudan a asegurar una entrevista exitosa.
  • Se debe ser puntual, identificarse y explicar los objetivos de la entrevista
  • Se debe prestar la máxima atención durante el desarrollo, crear un clima favorable, evitar caer en discusión con los usuarios, no hacer criticas, utilizar una terminología adecuada, no adelantarse a ningún criterio ni opinión de los usuarios y mucho menos sacar conclusiones instantáneas sobre la información recibida.  
  • Diferenciar entre los hechos y las opiniones, entre la actividad o función que realiza y el como la realiza, tratando siempre que la información recopilada sea lo mas objetiva posible.
  • Evitar que la entrevista sea larga o se convierta en inoportunas por razones imprevistas, si esto ocurre se debe posponer.
  • Al despedirse se debe mostrar agradecimiento y dejar coordinado otro  posible encuentro.
  • Al final se debe hacer una pequeña recapitulación de la información recopilada para verificar los hechos registrados.

DIFICULTADES QUE PUEDEN PRESENTARSE DURANTE LAS ENTREVISTAS

COMPORTAMIENTO DE QUIEN          RESPONDE

ACCION DEL ENTREVISTADOR

  1.  Parece adivinar las respuestas, más que admitir su ignorancia.
  1. Después de la entrevista, táchense las respuestas sospechosas.
  1. Intenta decirle al administrador lo que supuestamente desea escuchar en lugar de los hechos correctos.
  1. Evítese aplicar las preguntas de forma que indiquen las respuestas. Táchense las respuestas sospechosas.
  1. Proporciona al entrevistador una gran cantidad de información irrelevante o le cuenta historias.
  1. En una forma amigable, pero persistente, regrésese la discusión al canal deseado.
  1. Se detiene al hablar si el entrevistador comienza a tomar notas.

  1. Póngase fuera el cuaderno de notas y concrétense las preguntas a aquellas que son más importantes. Si es necesario, regrésese después por más datos.
  1. Intenta apresurar la entrevista.
  1. Sugiérase regresar más tarde.
  1. Expresa su satisfacción por la forma en que las cosas se hacen ahora y no quiere ningún cambio.
  1. Motívelo a pensar sobre la situación presente y sus virtudes. Tómense notas cuidadosamente y háganse preguntas en cuanto a los detalles.
  1. Muestra resentimiento obvio hacia el entrevistador, responde las preguntas en forma esquiva aparece que oculta datos.
  1. Trátese de hacerlo hablar sobre algo que lo interese.
  1. Sabotea la entrevista al no cooperar. En efecto sé rehusa a  proporcionar información.
  1. Pregúntele, ¿Si obtengo esta información de alguien más, le importaría verificarla para mí? Entonces procédase con ese plan.
  1. Se queja de su trabajo, salario, compañeros, supervisores o la forma injusta en que se le trata.
  1. Escúchese con simpatía y anótese cualquier cosa. Entonces háganse comentarios amigables pero no comprometedores como "usted tiene muchos problemas, quizá el estudio pudiera ayudarle con algunos". Este enfoque abrirá una posibilidad para preguntar sobre los datos deseados. Más tarde realícese una verificación suficiente sobre sus quejas, para determinar si existe alguna fundamentación en ellas. En esta forma no se pasará por alto una buena idea, no se quedará al descubierto para ser influido por palabras sin fondo o prejuicios personales.
  1. Actúa de forma ansiosa, es entusiasta en cuanto a las nuevas ideas, dispositivos, técnicas.
  1. Escúchense los datos deseados y guías de valor. No involucrarse emocionalmente o afiliarse en su campaña.

3. Recapitulación

  • Se deben revisar las notas para reordenarlas y organizarlas por temas, pasarlas en limpio y comprobar que no existan contradicciones.
  • La recapitulación de las entrevistas se hace en el modelo "Registro de  Acuerdos y Observaciones”

¿Cómo llevar a cabo una entrevista exitosa?

Entrevistar es un arte, así como una habilidad que se da a través de la práctica y el conocimiento del sistema que se está investigando. Aquellos que tienen éxito y son efectivos al utilizar los métodos de entrevista, durante los estudios de sistemas, están de acuerdo con las etapas que los analistas deben seguir.

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