Técnicas y tácticas grupales
Enviado por Edgar Carpio • 31 de Enero de 2022 • Ensayos • 1.210 Palabras (5 Páginas) • 111 Visitas
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]
[pic 6]
Introducción
En esta actividad se pretende identificar las características que las técnicas de problemática, a través del problema identificado de dinámica interpersonal con trabajadores de una institución pública, el grupo se caracteriza por un grupo laboral conformado por 6 integrantes en una institución pública de los cuales se dividen en dos grupos de 4 y 2 integrantes por grupo, el grupo de 4 personas es identificando como tipo de grupo secundario, ya que son parte de un sistema social dirigido por una institución, y se caracteriza por que la mayor parte de su vida social se desenvuelve en este grupo, así como también se caracteriza por basarse en las reglas de la institución en cuanto a los roles suelen ser inducidos por la institución.
Justificación
Para esta problemática se propone la Técnica “Contar historias” por ser de tipo dinámica el cual consiste en intercambio de ideas y mensajes verbales, favoreciendo la comunicación.
Considerando que el grupo es pequeño el jefe le pide a un miembro del grupo que empiece a contar una historia inventada. Tras la primera intervención, cada miembro del grupo irá completando la historia, se hace énfasis que es importante que la historia tenga coherencia y parezca que sea la historia contada por una sola persona.
El objetivo es utilizar la comunicación para potenciar la cohesión grupal, es importante que el coordinador ayude a la tarea de implementar comunicación para que en el grupo exista un cierto grado de cohesión para tener éxito en dicha técnica. De acuerdo con el caso de la problemática sobre las relaciones interpersonales que se vive en un grupo de estudiantes de una maestría. Se debe de llevar a cabo técnicas que se deben de trabajar en grupo por las diferentes personalidades de los integrantes, de manera que la comunicación es el objetivo principal para intervenir en este tipo de problema.
Árbol de problema[pic 7]
Árbol de objetivos
[pic 8]
Tabla descriptiva del grupo
No. | Nombre | Rol | Identidad de rol (perfil ideal) | Expectativas de rol (lo que esperan de él los socios) | Conflicto de rol |
1 | Rafael | Encargado del módulo de información | Su compatibilidad con su comportamiento se identifica con el rol que tiene, ya que es una persona activista y proactiva | Se considera que debe de actuar de manera igual a su rol definido dependiendo el contexto | Se identifica el conflicto de elegir a sus compañeros para convivir y realizar las actividades asignadas en grupo. |
2 | Rosa | Mantenimiento | Sus actitudes no son compatibles con el rol que desempeña, ya que tiene otras habilidades para otras actividades | Se espera que cambien de rol, ya que sus habilidades se deben de aprovechar en otras actividades | Se identifica el conflicto de elegir a sus compañeros para convivir y realizar las actividades asignadas en grupo. |
3 | Juana | Secretaria | Su actitud es negativa y apática ya que solo hace el trabajo cuando se lo piden. | Se espera que sea empática con los demás, ya que solo elige a las personas con las que quiere hablar, tener iniciativa para iniciar actividades. | Se identifica el conflicto de elegir a sus compañeros para convivir y realizar las actividades asignadas en grupo. |
4 | Francisco | Aux. Administrativo | Su comportamiento es rebelde, su actitud no concuerda con el rol que desempeña | Se considera que sus habilidades no son adecuadas al rol que desempeña, ya que puede desarrollar otras actividades de acuerdo con su conocimiento. | Se identifica desinterés de realizar actividades asignadas generando apatía entre los compañeros. |
5 | José | Aux. Administrativo | Su comportamiento es rebelde, su actitud no concuerda con el rol que desempeña | Se considera que sus habilidades no son adecuadas al rol que desempeña, ya que puede desarrollar otras actividades de acuerdo con su conocimiento. | Se identifica desinterés de realizar actividades asignadas generando apatía entre los compañeros. |
6 | Edgar | Administrativo | Tiene la iniciativa de trabajar, pero los compañeros no cooperan en grupo. | Se espera que debe de ser más empático con lo compañeros, y las habilidades que desarrolla darle su potencial. | Se identifica de trabajar solo para estabilizar a los grupos divididos en la organización, realizando las actividades como se les asignan. |
...