UVM La tercera ola

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Pasamos gran parte del día en el trabajo, es lógico que después de tantas horas, se puedan generar conflictos.

Los problemas hasta cierto punto es algo natural, pero detectarlos y resolverlos en el momento preciso, es clave para que el entorno laboral no se convierta en un infierno; porque cuando estamos mal en el trabajo nuestro rendimiento, nuestra motivación o nuestro sentimiento de pertenencia a la organización se ven afectados.

Actualmente laboro en una agencia de marketing digital y comunicación, el ambiente laboral en general es bueno; sin embargo, como en todas las empresas, existen problemas locales que en ocasiones se han convertido en un problema grave.

Ante esta premisa, me di a la tarea de elaborar un listado de los principales problemas identificados en mi área de trabajo, las consecuencias que estos han originado y sobre todo el nivel de impacto alcanzado, encontrando como principal problema: La falta de comunicación.[pic 7]

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IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA:

La falta de comunicación

La falta de comunicación es otra de las causas que provocan conflictos serios en la agencia donde  trabajo, porque cuando un empleado o superior falla a la hora de comunicar información relevante a otros trabajadores, los problemas aparecen.

Mis compañeros interpretan la mala comunicación como desinformación y esto trae como consecuencia malos resultados en relación con los objetivos mensuales.

IMPORTANCIA DEL PROBLEMA

Un buen equipo tiene que poseer una comunicación y coordinación que permita detectar los problemas antes de que surjan, contar con un seguimiento continuo de los objetivos y mejorar en base a lo aprendido.

Un flujo lento de comunicación es igual de perjudicial como una sobrecarga de ella que genere interrupciones continuas y ralentice el trabajo.

OBJETIVO PARA LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA

Lograr un óptimo flujo de información a los gerentes y entre los miembros del equipo que proporcione autonomía de acción y poder de conexión. Tanto la calidad como la cantidad es la clave en la comunicación.

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JUSTIFICACIÓN

Las empresas y los líderes necesitan de una buena comunicación para poder transmitir claramente sus ideas y proyectos. Esto que parece tan sencillo, muchas veces, es difícil alcanzar. Los especialistas afirman que a mayor comunicación, mayor claridad, y a mayor claridad, mayor seguridad de lograr los objetivos.

POSIBLES SOLUCIONES AL PROBLEMA

Ventajas y desaventajas

SOLUCIÓN 1

El primer paso es diseñar y planificar la comunicación en relación con los objetivos propios y específicos de cada empresa. Es necesario que el líder realice un autodiagnóstico del lugar que tiene la comunicación en su gestión. Que detecte dónde está hoy y qué aspectos y estrategias en la forma que se produce la comunicación quiere generar, evitar, mantener o cambiar

VENTAJAS

Mayor planificación, efectividad con relación a temas de importancia dentro de la empresa y en cada área de trabajo, unión entre compañeros de trabajo.

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