ZARA MODA RAPIDA

ZAHIRA MATOS

Zara: Moda Rápida

d) ¿Cuáles creen ustedes que es la mejor forma de crecer para la cadena de tiendas Zara?

Las tiendas Zara tiene una de las mayores estrategia de crecimiento a nivel internacional como detallista, la mejor forma de crecer para esta compañía es a base de su técnica la cual se centra en la en un producto de calidad con un precio accesible, en tiendas atractivas y sobre todo la estrategia de escases del producto ya que el mismo es limitado y su ciclo de vida era analizado detalladamente y un producto no dura más de 3 semanas en las tiendas ocasionando un efecto en las personas de comprar el producto antes de que se agote. En mi opinión las tiendas Zara deben continuar con su producción estandarizada de productos ya que es más costo efectivo y le ha funcionado a través de los años, aunque no estaría demás poder crear ciertas colecciones que sean más directas a cada país. Además creo que una de las estrategias que más efectivas son y las cuales Inditex no se expone mucho por diversas razones, entre ellas los costos de inversión, es el mercadeo del producto de forma agresiva para así poder llegar a mas segmentos del mercado. Por último la mejor forma para crecer de las tiendas Zara es a través de los “Joint-venture” o franquicias, esto debido a que mundialmente existe una crisis la cual no permite cometer errores de inversión que puede ser catastrófica y por lo cual creo que las mejor manera es asociándose con compañías ya existentes y solidas que tienen una experiencia previa en el mercado y así ambas partes pueden salir beneficiados. Aunque posteriormente se opté por la compra de locales y mantener la exclusividad de su producto.

e) ¿Cómo creen que les irá en Italia y porque?

Italia es el segmento de mercado en el cual Inditex ha confrontado mayor problema en lo que se refiere a poder acceder al mismo como lo demuestra el escrito “Los intentos de Zara de entrar en el mercado italiano también habían sido orquestados a través de «joint ventures», dadas las regulaciones sobre planificación y venta al por menor, que hacían difícil conseguir la ubicación, y las múltiples licencias requeridas para abrir una nueva tienda. Un acuerdo inicial de «joint venture» con Benetton, establecido en 1998, fracasó al no conseguirse las licencias necesarias para localizaciones atractivas, y fue disuelto posteriormente. En 2001, Inditex formó una «joint venture» al 51/49 con Percassi, grupo italiano especializado en propiedades inmobiliarias y locales para tiendas de moda y uno de los mayores concesionarios de Benetton, para posibilitar la expansión en Italia. Esta segunda «joint venture» dio como resultado la apertura de la primera tienda de Zara en Milán, en abril de 2002”. Aunque la misma demuestra que no ha sido fácil entrar a dicho mercado creo que le ira excelente en dicho mercado, ya que tiene unas estrategias solidas de distribución, calidad y constante actualización de su producto, algo muy importante para los italianos que se enfocan más en la moda que en los precios de un producto. Aunque su mayor rival es Benetton creo que esto no le afectara ya que el mercado de la moda es uno muy amplio y las estrategias de mercadeo, producción, distribución y un producto de calidad tan claras como la que tiene Inditex con su cadena de tiendas Zara es una sólida y siempre busca estar en constante adaptación de los cambios tecnológico y de producción para lograr una solidez en el mercado que a mi entender ocasionara un éxito tanto en Italia como en los países en los que decida vender sus productos.

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