Administración por procesos
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											![procesos administrativos. Administración general]()  procesos administrativos. Administración generalVALERIA BENTANCOURTPROCESOS ADMINISTRATIVOS Administración General Instituto IACC 15-03-15 Introducción Administrar trata de la organización y dirección de un grupo de personas que, trabajan mancomunadamente para conseguir un fin y en que la función principal del administrador es la de gerenciar, planear, organizar, integrar dirigir y controlar. El Administrador, deberá contar con 
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											Administracion de enfermeria. Proceso administrativokeryleeADMINISTRADOR DE ENFERMERÍA La administración se define como ciencia, arte o técnica. Su aplicación se dirige hacia toda organización donde exista un grupo humano que persiga unos objetivos deservicio, social y económico. La administración se fundamenta en un servicio hacia el hombre y sus necesidades, favoreciendo su desarrollo como ser 
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											![Procesos administrativos. Administración general]()  Procesos administrativos. Administración generalmiguel.sanchezProceso administrativos. Miguel Angel Sánchez Huircafil ADMINISTRACIÓN GENERAL Instituto IACC 03 de Febrero del 2014 ________________ Desarrollo 1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? La importancia de cada empresa es el logro de los objetivos planteados o determinados, y para dirigir su desempeño, se cuentan con 
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											Proceso administrativo y administración de recursosdoctorgame1.4 Proceso Administrativo y Administración de Recursos Estas cuatro funciones funcionales (planeación, Organización, Ejecución y Control) constituyen el proceso de la administración. Son los medios por los cuales se administra el gerente, distinguen el gerente del no gerente. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración, es: Planeación, 
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											Administración de ventas. El proceso administrativoPaty03114.1 Administración de ventas La administración de ventas es la disciplina encargada de facilitar estos procesos y mantiene al día a clientes, operaciones y proveedores. En el día actual, se lleva a cabo principal mente gracias a los programas de CRM que, además permiten realizar estadísticas de ventas por cliente, 
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											Administración de procesos, tecnología y proyectosalekssINSTITUTO TECNOLÓGICO DE PARRAL Lic. Contaduría Administración de operaciones Trabajo de investigación ING. Pedro Iván Sáenz Sotelo UNIDAD V Administración de procesos, tecnología y proyectos Gabriel Alejandro Barrón Periodo Ago-Dic 2012 05/Diciembre/2012 DIAGRAMA DE GANTT. Este gráfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica:  En 
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											El proceso de la administración de Recursos HumanoscartinEL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El éxito comienza con su gente. Nuestra gente es nuestro activo más preciado. El respeto por la gente, sus ideas y diferencias, es la única vía para un crecimiento sostenible a largo plazo". POR QUÉ ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 
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											Administración de procesos, tecnología y proyectosMiriamGlezUNIDAD 5: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS, TECNOLOGÍA Y PROYECTOS OBJETIVO: El alumno comprenderá la importancia de la administración de procesos en las diferentes entidades económicas. Comprenderá el significado y papel de la tecnología en el mejoramiento del rendimiento de la empresa, identificará los elementos principales para el éxito de la administración 
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											El proceso de la administración de recursos humanoscarolg9510.1 Describir por qué es importante el proceso de la administración de recursos humanos y describir Las influencias importantes sobre dicho proceso. 10.2 Analizar las tareas asociadas con la identificación Y selección de empleados competentes. 10.3 Explicar los diferentes tipos de orientación Y capacitación. 10.4 Describir las estrategias para retener 
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											Diseño Y Administracion De Los Procesos De Serviciom13vINTRODUCCION Los procesos de servicios son las facetas que la hacen tener valor, que es lo que el cliente espera de ello. Para lo cual utiliza medios que faciliten su implementación y su asimilación en donde especifica desde su creación y lo que conlleva y como obtiene su importancia. se 
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											![Administración Financiera. Procesos Administrativos]()  Administración Financiera. Procesos AdministrativosllvastolordllEnsayo Corporación Universitaria Minuto De DIOS Curso: Administración Financiera Asignatura: Procesos Administrativos Presentado por: Michael Andrés Palacios Hurtado ID: 646050 Docente: Azael Ortiz Ospina Colombia, Santiago de Cali – Valle del Cauca 12 de octubre de 2018 Contenido Introducción 3 Planeación estratégica empresarial 4 Referencias 6 Introducción Es un hecho 
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											Proceso administrativo y administración de recursosjoshy05Introducción La Administración es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. 1.1 Administración Definición y Objetivo La administración es un proceso con el 
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											Administracion. Procedimiento con respecto a procesomr.edwinEjercicio 8 capitulo 4 • Procedimiento (concepto) Es un tipo de plan que establece el modo de trabajar las actividades futuras. O es la forma en que un administrador responde a un problema estructurado atreves de establecer claramente los pasos secuenciales que deben seguirse. • Proceso (concepto) Es el conjunto 
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											![Administracion de procesos. Estructura de un proceso]()  Administracion de procesos. Estructura de un procesoSarahHndezAdministración de procesos Primero que nada podemos definir proceso como una serie de actividades que se interrelacionan entre sí para crear un producto Estructura de un proceso • Insumos • Actividades • Pasos • Producto Final Inferencias de un proceso Existen procesos menores que están dentro de otros procesos mayores, 
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											Administración de procesos, tecnología y proyectosCookie5639UNIDAD 5: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS, TECNOLOGÍA Y PROYECTOS 5.1 PRINCIPALES DESICIONES SOBRE PROCESOS. Las desiciones deben tomarse cuando: • Se ofrece un producto o servicio nuevo o sustancialmente modificado. • Es necesario mejorar la calidad. • Las prioridades competitivos han cambiado. • Se esta modificando la demanda de un produco 
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											![Administracion de empresas Procesos organizacionales]()  Administracion de empresas Procesos organizacionalesAdriana SànchezLogotipo Descripción generada automáticamente PLANEACIÓN PRESENTADO A: OMAR FERNANDO MUÑOZ DIMATE PRESENTADO POR: ADRIANA SANCHEZ MEJIA UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA ADMINISTRACION DE EMPRESAS PROCESOS ORGANIZACIONALES 1 FACATATIVA 17/08/2022 TABLA DE CONTENIDO TABLA DE CONTENIDO 2 INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVO 3 IMPORTANCIA 4 ELEMENTOS BASICOS PARA UNA PLANEACIÓN 5 • OBJETIVOS 5 • 
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											![Administración estratégica de proyectos y procesos]()  Administración estratégica de proyectos y procesosValeria Cano SalomónMATERIA Administración estratégica de proyectos y procesos ACTIVIDAD Resumen ejecutivo Proyecto EF EQUIPO 1 José Enrique Assad Villarreal A00824169 Natalia Judith Treviño Montemayor A00826092 Marlon Calix Hernández A00824590 Pamela Villarreal A00825186 Rubén Guadalupe Castelo Rubio A01741010 Valeria Cano Salomón A01412024 FECHA 6 de octubre de 2022 TUTOR Dr. Álvaro Higinio 
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											La administración: Proceso, importancia y funcionesonlyshLa administración Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. Importancia Está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener 
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											Administración. 4 etapas del proceso administrativoaqwerwerty1. ¿Qué es el proceso administrativo? Es todo un proceso social que tiene como finalidad planear, determinar, clasificar y evaluar todas las actividades organizacionales. Objetivo: Lograr resultados de máxima eficiencia y eficacia en la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizacional a fin de optimizar su estructura 
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											Administracion del cambio. Proceso de cambio planeadokikin77Administración del Cambio Administración del Cambio es el proceso, las herramientas y las técnicas para administrar desde el lado de las personas el cambio en procesos, para alcanzar los resultados requeridos, y concretar el cambio de manera efectiva desde el agente individual del cambio, el interior del equipo y la 
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											La Administración Educativa Como Procesos, FuncionesnazarioLa Administración Educativa Como Procesos, Funciones Por: Nazario La administración de la escuela se desarrollan acciones encaminadas al logro de los objetivos propuestos. Las funciones de la Administración educativa forman un ciclo que se puede representar como una espiral que de forma teórica comienza con ratificación y termina con el 
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											![La Administración es una ciencia, técnica o proceso]()  La Administración es una ciencia, técnica o procesooski3020Oscar Rosales Patiño Expediente: 1102884 La Administración es una ciencia, técnica o proceso. De acuerdo a lo establecido por diversos autores expertos en lo referente al estudio de la administración, puedo expresar mi propia idea conceptual de dicho tema, como la rama de estudio que se encarga de la optimización 
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											![Diseño y Administración de los Procesos de Servicio]()  Diseño y Administración de los Procesos de ServicioCatalina DomeykoResumen Capítulo 8 Diseño y Administración de los Procesos de Servicio. * Elaboración de un Diagrama de Servicio: herramienta fundamental que se usa para diseñar nuevos servicios (o rediseñar). Especifica con cierto detalle la manera en que se debe construir un proceso de servicio. * Característica: * Identifican lo que 
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											![LA GESTIÓN COMO PROCESO GLOBAL DE LA ADMINISTRACIÓN]()  LA GESTIÓN COMO PROCESO GLOBAL DE LA ADMINISTRACIÓNMitzury Angelino BlackLA GESTIÓN COMO PROCESO GLOBAL DE LA ADMINISTRACIÓN 1.- Introducción.- 2.- Fases en la Evolución de la Administración.- 3.- Definición de Administración.- 4.- Principios Generales de la Administración.- 5.- Proceso Administrativo.- 6.- Características de la Persona Empresaria.- 1.- Introducción.- Las actuales concepciones administrativas son el resultado de un proceso que 
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											![Las fases del proceso de administración de proyectos]()  Las fases del proceso de administración de proyectosgusadol2310 Objetivo En la presente tarea se desarrollarán “Las Fases del Proceso de Administración de Proyectos”, teniendo como: Objetivo General Describir ¿En que debe enfocarse el trabajo del director de proyecto?. Objetivos Específicos ¿Qué debe cuidar el director del proyecto? ¿Qué no debe descuidar el director del proyecto? Responder las 
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											Proceso administrativo. Administración por objetivosfcommFrancisco Javier Macias Moreno Unidad 2 2/09/2013 Proceso administrativo Administración por objetivos. Este tipo de administración es una meta a la que la empresa quiere llegar en un futuro, cuando se llega a el objetivo definido desde un principio este pasa a ser algo real y le da paso a 
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											DISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE LOS PROCESOS DE SERVICIOgeneratorperuDISEÑO Y ADMINISTRACIÓN DE LOS PROCESOS DE SERVICIO Los procesos son la arquitectura de los servicios y describen el método y la secuencia del funcionamiento de los sistemas de operación del servicio, especificando la manera en que se vinculan para crear la proposición del valor que se ha prometido a 
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											Administración y gerencia. El proceso administrativoyhoaidaGERENCIA La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Administración 
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											![Tema: ¿Cómo defino los procesos de administración?]()  Tema: ¿Cómo defino los procesos de administración?Holy BohoTema: ¿Cómo defino los procesos de administración? 1. ¿Qué es la historia?: Según mi análisis la historia inicia desde una organización prehistórica donde el hombre se organizaba, para realizar una función tan esencial como es sobrevivir, tengo claro que es una ciencia que maneja varios factores, pero para llegar a 
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											Proceso Administración de empresas mención FinanzasTipetogiPerfil de Egreso: Técnico en Administración de empresas mención Finanzas. 1.a) Competencia técnica: Ejecutar los procesos administrativos básicos de la empresa u organización por medio de herramientas tecnológicas actuales. b) Competencia genérica: Conocer cómo trabaja la empresa y sus métodos para cumplir con lo que pide. 2.a) Competencia técnica: Aplicar 
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											![ENSAYO SOBRE EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA]()  ENSAYO SOBRE EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICAeduardofhghENSAYO SOBRE EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Introducción En el Presente ensayo, se abordan las fases de la planeación estratégica, desde el momento en que se concibe hasta que se materializa, analizando sus resultados. Como se comenta a continuación no existe un solo criterio sobre cómo desarrollar una estrategia, por 
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											Administración de personal. Proceso de capacitacióngitbelAdministración de personal Así pues, la administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. 
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											![Momento Cinco Administración de Procesos Productivos]()  Momento Cinco Administración de Procesos Productivoscal3184http://campus06.unad.edu.co/campus06_20152/theme/unad_amarillo/img/logo.png Momento Cinco Administración de procesos productivos Presentado por: José Valbuena Muñoz Cód. 79.390.736 Nancy Amparo Fonseca Cód. 52.069.609 María Teresa Bautista Mejía Cód. 52.959.297 Blanca Aurora Castelblanco Cód. 1.053.558.442 Sandra Liliana Barreto Cód. 1.022.342.374 Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de 
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											![Administracion de procesos: diseño, control y mejora]()  Administracion de procesos: diseño, control y mejoraWEENDOLY________________ ADMINISTRACION DE PROCESOS 1. DEFINICIÓN La administración de procesos comprende la planeación y el manejo de las actividades necesarias para lograr un alto nivel de desempeño en los procesos de negocios clave, así como identificar las oportunidades de mejorar la calidad y el desempeño operativo y, con el tiempo 
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											![Administración RRHH. Digitalización de los procesos]()  Administración RRHH. Digitalización de los procesosElvis FrancoINTRODUCCION La idea de incrementar la flexibilidad del recurso humano en los tiempos actuales, con respecto a su desempeño en el ámbito laboral se ve enriquecida en la actualidad al lograr que cada individuo tenga la posibilidad de organizarse a su ritmo, tener menos interrupciones, evitar desplazamientos y por tanto 
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											Unidad 2 Administración De Procesos Y Del Procesadornocturnov7ÍNDICE Unidad 2 Administración de Procesos y del procesador Concepto de proceso……………………………………………………………..…………3 Estados y transiciones de los procesos…………………………………………………3 Procesos ligeros Hilos o hebras…………………………………………………………..5 Concurrencia y secuencialidad…………………………………………………………....6 Niveles objetivos y criterios de planificación………………………………….……….8 Técnicas de administración del planificador…………………………….……………10 Unidad 3 Administración de memoria Política y filosofía……………………………………………………………………,…….11 Memoria real…………………………………………………………………………………13 Organización de memoria 
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											Administracion Publica En Los Procesos ContemporaneoschikytrixLa administración pública, es un elemento básico del estado. Está formada por un conjunto de organismos que actúan bajo las ordenes del poder ejecutivo, los cuales están encargados de dictar y aplicar las disposiciones necesarias para que se cumplan las leyes, fomentar los intereses públicos y resolver las reclamaciones de 
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											![PROCESO DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION]()  PROCESO DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIONfershicejihttp://arquitectura.uanl.mx/descargas/logo_uanl_preferente_color.jpg http://arquitectura.uanl.mx/descargas/logo_farq_preferente_color.jpg UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE ARQUITECTURA PRODUCTO INTEGRADOR MATERIA: PROCESO DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION ASESOR: ARQ. LAURA SEPULVEDA GUTIERREZ MARIA FERNANDA CEJA JIMENEZ 1674198 RODRIGO ALBERTO DAMIAN VELAZQUEZ 1792111 DIANA JANET MEDINA SALAS 1686310 IRLANDA SANDOVAL VELOZ 1661101 GRUPO: 03 EQUIPO :07 FACULTAD DE 
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											Técnicas Y Procesos Emergentes De La Administración.Lic.enAdmonTécnicas y procesos emergentes de la administración. Definición de Técnica: (Del griego téchne, que significa arte). La técnica es un conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado deseado. Una técnica puede ser aplicada en cualquier ámbito humano: ciencias, arte, educación etc. Aunque no es privativa del hombre, 
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											![PRINCIPIOS LÓGICOS EN LOS PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN]()  PRINCIPIOS LÓGICOS EN LOS PROCESOS DE ADMINISTRACIÓNJulieth Amanda Pinzon GarzonPRINCIPIOS LÓGICOS EN LOS PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN Asumimos que la lógica en la administración es el estudio realizado sobre procesos coherentes del razonamiento humano, la evolución de los sistemas, y la lógica difusa, analizando el sistema clásico de racionalidad en la toma de decisiones y, la preocupación por crear una 
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											![Tarea 4 administración moderna. Procesos de servicios]()  Tarea 4 administración moderna. Procesos de serviciosagomez29Universidad Galileo de Guatemala Adan Isaac Gómez Barrera IDE: 16006156 CEI: Cetach Tutora: Cleo Albizures Horario: 2-3pm, Sábado Nombre de La Tarea Capítulo3, Procesos de servicios Chimaltenango 21 de Octubre de 2017 Procesos de Servicios . Preguntas Suponga que es el gerente de un restaurante y una pareja que esta 
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											![Proceso administrativo. Fundamentos de administración]()  Proceso administrativo. Fundamentos de administración18200112________________ Para adentrarnos en el tema del proceso administrativo, es indispensable dar a conocer el concepto de administración, desde una opinión clara y concisa: Según Müch (2015) “La administración es un proceso por medio del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social, con el fin de 
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											Procesos Administrativos Y Administración De SoftwareadrianelizondofInvestiga definiciones y ejemplos de informes de disponibilidad, errores de hardware y software. Informes de disponibilidad * Dar a conocer detallada mente el tiempo activo de inactivo de los equipos, el lapso por el cual son usados. * Marcar sus periodos de actividad y de inactividad. * Dar a conocer 
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											![Gestión y Administración de PyME Calidad en Procesos]()  Gestión y Administración de PyME Calidad en ProcesosMary AndradeGestión y Administración de PyME Calidad en Procesos GAP-GCAP-1802-B1-001 Unidad 1. Fundamentos de calidad Actividad 2. Diseño de procesos de calidad Presenta: María Andrade Cebrero ID: ES162001190 Docente: Sixto Ramírez Benumea Tijuana Baja California 02/ago/2018 ________________ Introducción En todas las empresas existen procesos importantes que afectan la satisfacción del cliente: 
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											![Administración estratégica. Relación entre procesos]()  Administración estratégica. Relación entre procesosjavicancheUNIVERSIDAD SAN PABLO DE GUATEMALA Facultad de Ingeniería Ingeniería en Sistemas de la Información Diagramas de Procesos Administrativos Administración Por Objetivos Administración Estratégica Curso: Empresas II Javier Antonio Esquivel Sitamul Carné: 1200006 06 de Mayo de 2017 PROCESO ADMINISTRATIVO ________________ Relación entre procesos ________________ La Administración por Objetivos Los objetivos 
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											![Administracion. Procesos politicos de la organización]()  Administracion. Procesos politicos de la organizaciónModel30Primera Parte: Resolver las siguientes proposiciones utilizando, para ello, los contenidos teóricos apropiados: Valor Total: 20 puntos. 1. Al analizar el concepto de Configuración Adhocrática o Innovadora, aparece una distinción según su orientación. Se dice que la denominada Adhocracia Administrativa trabaja en función de los requerimientos de un cliente externo, 
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											Pregunta Administración De Procesos Administrativos 3lucasrivera1. QUE ES FODA? Es una herramienta que permite visualizar o analizar, un cuadro de la situación actual de la empresa u organización. 2. ¿Qué es metodología de diseño de sistema? Es el conjunto de procedimiento, técnicas, herramientas y un soporte documental que ayuda a los desarrolladores a realizar un 
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											Administración de Procesos y del procesador Actividadheri1209Nombre: Eduardo Jesús Mazum Dzib Mauricio Antonio Alcocer Aguilar Hilario Ramon Cupul Itza Heriberto Maldonado Andrade Matrícula: Nombre del curso: Sistemas Operativos Nombre del profesor: Lucia Martínez Módulo 2: Administración de Procesos y del procesador Actividad: Cuadro sinóptico Fecha: 6 de marzo del 2014, Bibliografía: http://exa.unne.edu.ar/depar/areas/informatica/SistemasOperativos/SO2.htm http://eq2-sistemasoperativos.blogspot.mx/2012/04/unidad-2-administracion-de-procesos-y.html http://sistop.gwolf.org/html/02_administracion_de_procesos.html Título: Diferentes 
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											![Fundamentos de administración. Proceso administrativo]()  Fundamentos de administración. Proceso administrativobabyboymxLa combinación de estos dos tipos de estructuras conforman la más empleada actualmente: la organización lineo-funcional, toma de la lineal la cadena de mando (un solo jefe para cada función especial) y de la funcional la especialización de cada actividad en una función. Fuente: Münch Galindo, Lourdes, García Martínez, José 
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											Proceso de administración estrategica en las empresasalbert0589PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA EN LAS EMPRESAS. Primer Paso: Definir las metas para los próximos cinco años. Determinar metas tanto personales como profesionales para los siguientes cinco años. Personales: • Ingresos • Seguridad • Tiempo libre • Oportunidades • Relaciones familiares • Otros anhelos Profesionales: • Estabilidad deseada • Grado 
 
				 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											