ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Administración por procesos

Buscar

Documentos 651 - 700 de 888

  • Importancia de la administración en las organizaciones: Proceso administrativo

    Importancia de la administración en las organizaciones: Proceso administrativo

    pedroperez55“EL ADMINISTRADOR DENTRO DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL” Resumen Administración Contemporánea Villalobos Becerril, Sergio 460257991 Los principales elementos del proceso administrativo. Administrador. “Un buen administrador será aquel que desarrolle las potencialidades individuales y colectivas de las personas que trabajan en la organización” (Hernández, 2014, p.30). Administración. La administración es el proceso de

  • Introducción a la administración y al proceso administrativo: La Planeación.

    Introducción a la administración y al proceso administrativo: La Planeación.

    Karen TamezNombre: Gerardo F. Navarrete Rdz. Claudia Karen Tamez Jose Adrián Castillo Rdz Blanca Nelly Guajardo Rdz Antonio Paz Garcia Matrícula: 02893216 02891300 02649427 04500292 02563593 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Ing. Alejandro Salgado Reyna Módulo: Módulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo:

  • Introducción a la administración y al proceso administrativo: La planeación.

    Introducción a la administración y al proceso administrativo: La planeación.

    margaritaramonesNombre: Margarita Ramones Matrícula:2384715 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Heidi Vizueth Módulo 1: Introducción a la administración y al proceso administrativo: La planeación Actividad : Evidencia 1: Análisis del Caso Fecha: 24 de Junio de 2016. Bibliografía en formato APA: Robbins. (2013). Fundamentos de administración:

  • Administración de los Recursos Humanos. Modelo del proceso de la comunicación

    RACHELLAADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS Administración de los Recursos Humanos Empresa Se vincula con el Publico Interno Todos los niveles jerárquicos Información: Solamente es de ida, es un conjunto de datos para trasmitir un mensaje. No hay vuelta porque no nos interesa la respuesta. La empresa informa de algo específico

  • Tarea 8 Desastre, Evaluacion Del Proceso De Negocio Y Administracion De Riesgos

    rooyman22Nombre: Matrícula: Nombre del curso:Recuperación de desastres, evaluación del proceso del negocio y administración de riesgos. Nombre del profesor: Módulo:2. Proceso de negocios y administración de riesgos. Actividad:Tema 8: Administración de riesgos 2da parte Fecha: 16 de marzo de 2014 Bibliografía: Gregg, M. (2007). Exam Prep CISA: Certified Information Systems

  • Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación.

    Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación.

    zalma1213Maestría Reporte Nombre: Javier Segura González Gustavo Yahir Orozco Fuentes José Carlos Rodríguez García Zalma Gpe. Uribe Pérez Matrícula: 2804140 2805921 2783272 2804039 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del profesor: Gilberto Rebolledo Iglesias Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Actividad: Tarea

  • TRANSFORMADO LA ADMINISTRACION TRADICIONAL A UNA CORRECTA GESTIÓN POR PROCESOS

    TRANSFORMADO LA ADMINISTRACION TRADICIONAL A UNA CORRECTA GESTIÓN POR PROCESOS

    Ylellan ZetmaTRANSFORMADO LA ADMINISTRACION TRADICIONAL A UNA CORRECTA GESTIÓN POR PROCESOS. Al igual que las grandes empresas, las PYMES se encuentran en un mundo competitivo debido al incremento en la oferta y la demanda de productos y servicios. Por lo que hoy en día los consumidores se han tornado más exigentes

  • FASES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    raucontrerTítulo abreviado: F.P.F.E. FASES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Introducción La formulación de estrategias empresariales es un proceso fundamental para quienes quieran ser competitivos en el ámbito empresarial. Las estrategias son herramientas que se deben ejecutar al pie de la letra si se quiere que una

  • Introducción a la administración y al proceso administrativos: la planeación

    Introducción a la administración y al proceso administrativos: la planeación

    ezraellDesarrollo de proyecto Módulo: 1 – Introducción a la administración y al proceso administrativos: la planeación Actividad: Tarea 1 – Aportación inicial al caso Fecha: 9-Sep-15 Bibliografía: * Robbins. S. (2013). Fundamentos de la administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8° ed.). México: Pearson. * Ayala, P. y Boonman, T. (2009).

  • Administración del proceso de administración, empresa Caretas Rev S.A. de C.V

    Administración del proceso de administración, empresa Caretas Rev S.A. de C.V

    Seokie DancxrGrupo Rev Introducción En el presente proyecto hablaremos a cerca de los recursos necesarios en el departamento de producción para el funcionamiento de sus áreas, con el propósito de aprender cuales son los recursos necesarios para el funcionamiento adecuado de sus áreas, considerando el proceso de fijación de los recursos

  • Introducción a la administración y al proceso administrativo, la planeación.

    Introducción a la administración y al proceso administrativo, la planeación.

    Alicia CastilloNombre: Matrícula: 2784614 Nombre del curso: Fundamentos de la administración. Nombre del Profesor: Módulo: 1 Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Actividad: Tema 2 Ética y la toma de decisiones. Fecha: 2015. Bibliografía: 1. Jet Airways (India) Limited. (s.f.). Jet Airways-Financials. Jet Airways (India) Limited -

  • Administración y valuación de proyectos de proceso de manufactura de camiones.

    Administración y valuación de proyectos de proceso de manufactura de camiones.

    javieron23Profesional Reporte Nombre: Pedro Ibarra Inzunza Matrícula: 02653204 Nombre del curso: Administración y valuación de proyectos. Nombre del profesor: Héctor de Luna Boone Módulo: 2. Planeación y control del proyecto Actividad: 6. Gestión de calidad Fecha: 25 de Febrero del 2013. Bibliografía: Administración y valuación de proyectos. (2009). “Gestión de

  • Recuperación de desastres evaluación del proceso del negocio y administración

    Recuperación de desastres evaluación del proceso del negocio y administración

    israeg28Profesional Ensayo Nombre: Israel Castillo Loredo Matrícula: 2702184 Nombre del curso: Recuperación de desastres evaluación del proceso del negocio y administración Nombre del profesor: MAYRA FLORES LOPEZ Módulo: Módulo 2 Actividad: Actividad colaborativa 2 Fecha: 31 de marzo de 2014 Bibliografía: Formato de entrega de la universidad tecmilenio: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_162566_1%26url%3D Título:

  • Introduccion a la administracion de proyectos. Etapas del Proceso Administrativo

    Introduccion a la administracion de proyectos. Etapas del Proceso Administrativo

    martinali OBJETIVO GENERAL: Al finalizar el curso, mediante un caso práctico, el participante aplicará los principios y procesos necesarios para la elaboración, administración y programación de un proyecto, teniendo como base las diversas herramientas de la gestión efectiva de proyectos revisadas en el evento. OBJETIVOS ESPECÍFICOS El participante: 1. Diferenciará

  • Recuperación De Desastres Evaluación Del Proceso Del Negocio Y Administración

    sammiObjetivo: Sin lugar a dudas la aplicación de las nuevas tecnologías a los negocios ayudan a mejorar y aumentar la productividad en las organizaciones, y actualmente se esta dando una revolución en las empresas por recurrir a esta nueva forma de hacer negocios. Y en tiempos recientes el comercio electrónico

  • Recuperación De Desastres Evaluación Del Proceso Del Negocio Y Administración

    rvillarrTítulo: Tarea 2 “ Introducción: 1.- Define qué es reingeniería de procesos. Investiga en Google y Youtube.Máximo media cuartilla. 2.- Da 2 ventajas de realizar una reingeniería de procesos. Recuerda que no necesariamente tiene que ser realizada en toda la organización, sino en procesos pequeños de la misma.. Como se

  • Recuperación De Desastres, Evaluación Del Proceso Del Negocio Y Administración

    fossil2335Objetivo: • Buscar los requerimientos que son necesarios para desarrollar e implementar si la empresa decide entrar a un esquema de comercio electrónico. Procedimiento: • Se tomaran en cuenta el ejercicio señalado por la actividad. • Leímos también las explicaciones que están en cada sesión. • También se busco en

  • Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos,empresa Aguas

    Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos,empresa Aguas

    antykasEnsayo Nombre: Daniel Perea Zuñiga Matrícula: 3019075 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Braulio Samuel Colmenero Mejía Módulo: Módulo 1. Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: Evidencia 1 Fecha: 14/Marzo/2022 Bibliografía: * Chase, R., y Jacobs, R. (2018). Administración de operaciones, producción

  • ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES. PROCESO DE INVESTIGACIÓN

    ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES. PROCESO DE INVESTIGACIÓN

    Melocoton MelocotonFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVA Descripción: http://estadisticas.soytic.gov.co/apc-aa-files/1a04e10c335e97ae48a0f2250eed4a29/escudo.png MELISSA MILENA GONZALEZ OROZCO PROGRAMA: ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA 2017 PROCESO DE INVESTIGACIÓN Un proceso lo podemos definir como la serie de actos o acciones hechos con cierto orden, que van dirigidos o llevar acabo un

  • “Escuelas de Administración Científica: Escuela del Proceso Administrativo”

    “Escuelas de Administración Científica: Escuela del Proceso Administrativo”

    alejandro160898“Escuelas de Administración Científica: Escuela del Proceso Administrativo” También conocida como “Escuela Clásica” ya que fue la primera que se presentó con un aspecto de organización científica o “Escuela Universalista”, debido a que su mayor representante es Fayol, y sus seguidores consideran que la administración no se aplica sólo en

  • Administracion de ventas. Adopción de la fuerza de ventas: definición y proceso

    r0j43.2.3 Adopción de la fuerza de ventas: definición y proceso. La fuerza de ventas o equipo de ventas es el conjunto de vendedores con que cuenta una empresa. La fuerza de ventas actúa como punto de enlace entre una empresa y sus clientes actuales y potenciales. Por un lado representa

  • Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos.	Actividad: 1

    Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: 1

    Caroline9_Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Módulo: 1 Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: 1 Aportación individual al foro. Fecha: Bibliografía: Chase, R., y Jacobs, R. (2009). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (12ª ed.). México: McGraw-Hill. Pastas

  • Administración de contingencia. Escuela ecléctica: o del proceso administrativo

    rutcarolinaAdministración de contingencia: Desde la creación de las teorías sobre las organizaciones, estas eran concebidas por los expertos como sistemas cerrados cuya eficacia dependía de su organización interna. Desde la teoría clásica hasta la teoría burocrática, los autores abordaron diversos enfoques para el estudio de la estructura y personal de

  • Administracion. Relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones

    gus123UNIDAD 5 “Introducción.” Escuela: Instituto tecnológico de Tijuana. Alumno: Alarcón Tapia Jorge Luis Profesora: Diana gallardo. Materia: Administración.   Toma de decisiones Tomar una decisión siempre comienza por decidirse entre Decidir o No Decidir. Al Decidir, estamos asumiendo el compromiso con los resultados que se quieren alcanzar, mientras que al

  • DISEÑO DE PROCESOS INNOVADORES. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – MODALIDAD VIRTUAL

    DISEÑO DE PROCESOS INNOVADORES. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – MODALIDAD VIRTUAL

    Alejandra AceroDiseño de procesos ________________ DISEÑO DE PROCESOS INNOVADORES ESTUDIANTES: RUDY MERCEDES OCHOA LOPEZ MAIRA ALEJANDRA FARFÀN ACERO LAURA NATALIA DUQUE MARTINEZ LILIAN PAOLA PALACIOS MOSQUERA TUTOR: ADRIANA MILENA GODOY BARRETO FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – MODALIDAD VIRTUAL GRUPO 065 2019 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCION 3

  • Fundamentos de administración ¿Por qué es importante el proceso administrativo?

    Fundamentos de administración ¿Por qué es importante el proceso administrativo?

    Bethesda SámanoNOMBRE: Dara Bethesda Sámano Atilano MATRÍCULA: 2918218 NOMBRE DEL CURSO: Fundamentos de Administración. NOMBRE DEL PROFESOR: Rosalinda Sauceda Torres FECHA: Marzo del 2019 BIBLIOGRAFIA: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_146067_1/cl/outline https://es.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor#Aporte https://es.wikipedia.org/wiki/Henri_Fayol ________________ * De acuerdo a la información investigada, responde a las siguientes preguntas. 1. ¿Por qué es importante el proceso administrativo? R= Porque

  • El proceso de administración de empresas en el marco de un enfoque administrativo

    werty6910Reyes Ponce define así a la Administración: "El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social". Su obra Administración de Empresas se desarrolla bajo el enfoque del Proceso Administrativo donde el autor divide en dos partes este proceso: •PREVISIÓN.

  • Administracion ¿Cómo fue el proceso de la administración en la América Latina?

    KASVIRO1. ¿Cómo fue el proceso de la administración en la América Latina? Dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previo y

  • Proceso administrativo: etapa de planificación. Fundamentos de la administración

    Proceso administrativo: etapa de planificación. Fundamentos de la administración

    jsaavedra91________________ Desarrollo Basándome en los objetivos de la metodología SMART, siendo el gerente de administración y finanzas de mi cadena de restaurantes fuente alemana con locales abiertos tanto en Santiago (2), como en regiones: Concepción (1) y Valdivia (3). Planificación fuente Alemana a largo plazo. Misión: Nuestra misión como fuente

  • Proceso de administración estratégica: formulación, implantación y evaluación

    alvismmmFormulación de la estrategia: Incluye desarrollar la visión y la misión, identificar las oportunidades y amenazas externas para la organización, determinar las fortalezas y debilidades internas, establecer objetivos a largo plazo, generar estrategias alternativas y elegir las estrategias particulares que se habrán de seguir. Entre los temas de la formulación

  • Administración general. Proceso de la función de la organización de una empresa

    bogao82LA ORGANIZACIÓN Alumno: Juan Pablo Cofré Valdés Asignatura: Administración general Instituto IACC 07/07/2013 1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, para alcanzar sus metas.

  • Introducción a la administración, los elementos clave del proceso administrativo

    MaczviLa palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia,

  • INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION, ADMINISTRACION, PROCESOS Y PROTOCOLOS FINANCIEROS

    INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION, ADMINISTRACION, PROCESOS Y PROTOCOLOS FINANCIEROS

    Juancho331Resultado de imagen para universidad humanitas SESION: 2 TEMA: CUESTIONARIOS DEL CAPITULO 2 DOCENTE: FRANCISCO VALLADARES LEON MATERIA: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION, ADMINISTRACION, PROCESOS Y PROTOCOLOS FINANCIEROS. ESTUDIANTES: RICARDO FAVIO CASTAÑEDA SANTOS SALON: 5 MATRICULA: L40186 FECHA: 02-02-2020 1. ¿Por qué es el ambiente externo de una empresa es tan

  • Administracion de empresas. Proceso de capacitación y desarrollo del administrador

    Administracion de empresas. Proceso de capacitación y desarrollo del administrador

    Christian Hernndez TaboraAdministrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización13Después de estudiar el capítulo deberá ser capaz de:Distinguir entre la capacitación, el desarrollo del administrador y el desarrollo organizacional.Analizar el proceso de capacitación y desarrollo del administrador.Describir los diversos enfoques del desarrollo del administrador.Identificar cambios y fuentes de

  • EL PROCESO DE DESARROLLO EN UN AMBIENTE LABORAL ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    rocio.silva¿Los individuos que integran una empresa constituyen una pieza fundamental para el desarrollo de la organización, de la sociedad y de sí mismos? Las personas constituyen el activo más importante de las organizaciones de ahí la importancia de la administración de los recursos humanos que ha evolucionado en las últimas

  • “Introducción a la Administración y el proceso administrativo: La planeación".

    angamaiteNombre: Antonio de Jesús Casados Toledo Matricula: AL02787530 Nombre del curso: Fundamentos de la administración Nombre del Profesor: Lic. Gabriela María Esparza Chávez Modulo: 1 “Introducción a la Administración y el proceso administrativo: La planeación". Actividad: Evidencia 1_Análisis del caso (Tema 4. Contextos globales y herramientas de planificación) Fecha: Lunes

  • Marco Normativo General Relacionado Con Los Procesos De La Administración pública

    ferchulis1021MINISTERIO DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LAS COMUNICACIONES INTRODUCCIÓN La presente guía busca identificar de forma práctica y estructurada el marco normativo general relacionado con los procesos de la administración pública que se soporten en las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Colombia goza de un robusto marco

  • EL PROCESO DE DESARROLLO EN UN AMBIENTE LABORAL ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    darkskadiEL PROCESO DE DESARROLLO EN UN AMBIENTE LABORAL ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ¿Los individuos que integran una empresa constituyen una pieza fundamental para el desarrollo de la organización, de la sociedad y de sí mismos? Las personas constituyen el activo más importante de las organizaciones de ahí la importancia de

  • Diferentes contextos de las escuelas de administración y el proceso administrativo

    Diferentes contextos de las escuelas de administración y el proceso administrativo

    Jonas CastilloUniversidad Nacional Experimental Francisco de Miranda Maestría en Planificación y gestión del entrenamiento deportivo Francisco de Miranda U.C: Seminario de Administración Básica Prof. Aleugenia Diaz Diferentes contextos de las escuelas de administración y el proceso administrativo Maestrante: Lcdo. Loneite Castillo Pueblo nuevo de Paraguaná 13 de julio de 2022 Concerniente

  • La etapa de control dentro del proceso administrativo Fundamentos de administración

    La etapa de control dentro del proceso administrativo Fundamentos de administración

    rober70La etapa de control dentro del proceso administrativo Fundamentos de administración ________________ Desarrollo Los controles administrativos que se utilizaran para llevar a cabo el proyecto de fabricación de tortas son los siguientes: Control Preliminar: Son los realizados antes que el proceso operacional comience. Se establecerá un manual de procedimiento para

  • CASO PRACTICO UNIDAD 3 PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS

    CASO PRACTICO UNIDAD 3 PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS

    Ronaldo Mena BangueraCASO PRACTICO UNIDAD 3 PROCESOS Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS RONALDO EDER MENA BANGUERA DANIEL ANDRES RODRIGUEZ CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS APARTADÓ-ANTIOQUIA 2019 Que características debe tener el Cambio Organizacional? El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se

  • “Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación”

    “Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación”

    2806588Maestría Reporte Nombre: Ilse Nallely García Márquez Matrícula: 2806588 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Odette Limón Loya Módulo: Módulo No.1 “Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación” Actividad: Tema No.2 “Ética y la toma de decisiones” Fecha: 17 de Enero del 2016

  • Administración de Negocios Internacionales “Etapas del proceso de negociación”

    Administración de Negocios Internacionales “Etapas del proceso de negociación”

    JorgeAlvarez123UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Administración de Negocios Internacionales “Etapas del proceso de negociación” PROFESOR : Andrés Pimentel Marquina CURSO : Técnicas de Negociación Internacional CICLO : VIII INTEGRANTES : Ciudad Universitaria ________________ RESUMEN EJECUTIVO En este trabajo hablaremos

  • Proceso administrativo y su aplicación en un programa de administración de cartera

    3nikol211. Mapa conceptual   2. El proceso administrativo es un proceso cíclico dinámico e interactivo. Cuando se consideran estos 4 elementos (planificar, organizar, dirigir y controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar los objetivos que forma el proceso administrativo. En un programa de administración de cartera debemos aplicar

  • ENSAYO: TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS. Administración y Proceso Administrativo.

    ENSAYO: TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS. Administración y Proceso Administrativo.

    Lili GarciaENSAYO: TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS. Administración y Proceso Administrativo. ________________ Teoría de las Relaciones Humanas. Introducción. La teoría de las relaciones humanas se basa en un enfoque humanístico donde se promueve la teoría administrativa por la parte científica y la parte organizacional donde no solo se concibe la mano

  • Fundamentos de la Administración ¿Por qué es importante el proceso administrativo?

    Fundamentos de la Administración ¿Por qué es importante el proceso administrativo?

    Nora CarolNora Carol Altamira Madrigal Matricula: 2754571 Materia: Fundamentos de la Administración Trabajo: Ejercicio 2 Fecha: 17 Julio 2015 Profesor: Roberto Olivares Farías http://1.bp.blogspot.com/-juX5qzdwPGs/T-x5focJ2BI/AAAAAAAAAAM/ZeZXQvwbVok/s1600/administracion-financiera.jpg PREGUNTAS 1. ¿Por qué es importante el proceso administrativo? Son la base de funcionamiento correcto de una empresa, ya que cuenta con una gran variedad de procedimientos

  • La administración: ha sido definida como: un proceso, arte, técnica, ciencia social

    La administración: ha sido definida como: un proceso, arte, técnica, ciencia social

    vivianvilaAdministración La administración: ha sido definida como: un proceso, arte, técnica, ciencia social. Fayol: define el acto de administrar como un proceso y difunde la importancia de la gerencia para el logro de los objetivos. La administración es una ciencia. Valdivia: La administración es la ciencia de la dirección social.

  • Tema: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación.

    Tema: Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación.

    dafniuxhttp://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Casos Nombre: N. Belem Ponce Sánchez Dafne Anai Calderón García Laura Dinorah Garibay Ramos Sergio Romero Ortiz Juan José Macedo Garduño Matrícula: 2671829 2797591 2799740 2799774 2673152 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Ramón Olvera Mejía Módulo: 1.Introducción a la administración y al proceso

  • Conceptualización de los fundamentos y el proceso de la administración estratégica

    Conceptualización de los fundamentos y el proceso de la administración estratégica

    395315011Licenciatura en Administración de las Organizaciones Administración estratégica. Unidad 1: Conceptualización de los fundamentos y el proceso de la administración estratégica Actividad 1 Términos clave de la administración estratégica Asesor: Rubio Ávila Sandra Margarita Alumno: Francisco Rafael Hernández Guzmán. Código de alumno: 395315011 Fecha de entrega: 26 de Enero de

  • Características de la administración y fases del proceso administrativo Evidencia 1

    Características de la administración y fases del proceso administrativo Evidencia 1

    Betino15http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombre: Humberto Salazar Rivera Matrícula: 2754455 Nombre del curso: Fundamentos de administración Nombre del profesor: Saby Alejandra Arguelles Barragán Módulo: Características de la administración y fases del proceso administrativo Actividad: Evidencia 1 Fecha: 27/07/2015 Bibliografía: Montes, R. (2011). De antojo. Perros y Burros, un clásico para disfrutar en Edo.

Página