Gestión de Recursos Humanos
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La importancia de la medición en la gestión de recursos humanos.
Adder BatresPara empezar hay muchas empresas que lastimosamente han tenido que cerrar sus puertas al público. Dentro de ellas hubo deficiencias que las llevó a la muerte. Cuando una organización no sabe cuánto vende, ni cuantas ganancias recibe, y tampoco sabe si le va a alcanzar de su capital o de
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LA LICENCIATURA DE RECURSOS HUMANOS Y GESTION DE LA PRODUCTIVIDAD.
astridguerra28________________ UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMA CENTRO REGIONAL BOCAS DEL TORO FACULTADA DE INGENIERIA INDUSTRIAL LICENCIATURA DE RECURSOS HUMANOS Y GESTION DE LA PRODUCTIVIDAD ASIGNATURA: SISTEMA COMPUTACIONAL PARA LA ADMINISTRACION TEMA: ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE #2 (COMPAÑIAS DESARROLLADORAS DE SOFTWARE) ALUMNA: ASTRID GUERRA 1-735-816 FACILITADOR: LICENCIADO GEOVANNY CABALLERO FECHA: JUEVES 24 DE
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GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS. ACTIVIDAD PRÁCTICA
Belen FerranteTR046 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos ACTIVIDAD PRÁCTICA Programa de estudios: MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Ferrante María Belén 26 de octubre de 2022 Fundación Universitaria Iberoamericana UNEATLANTICO Contenido 1. Análisis de los Recursos Humanos 3 2. Organizaciones saludables 7 Organizaciones saludables, organizaciones resilientes 7
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El contingente de la naturaleza de la gestión de recursos humanos
broyetl caracter contingente de la administracion de recursos humanos La administración de recursos humanos es contingente, es decir, depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada en la organización, de las políticas y directrices vigentes, de la filosofía administrativa predominante, de la concepción que se tenga en
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Gestión de Recursos Humanos. Aplicación de Matriz de Competencias
José MardonesGestión de Recursos Humanos. Aplicación de Matriz de Competencias. Facultad de ingeniería - Escuela de Industria. 1. Objetivos. 1. Objetivos Generales. Aplicar y comprender la utilización de Matriz de competencias en una empresa inmobiliaria 2. Objetivos Específicos. Analizar la empresa inmobiliaria con el fin de equilibrar el desempeño de los
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Desarrollo de Competencias para la Gestión de los Recursos Humanos
MajoRamirez0217Las tecnologías de la información son aquellas innovaciones científicas que crean o son transformadas, para generan un cambio significativo en los diferentes ámbitos de las vidas de las personas, estas tecnologías han sido un gran apoyo para mejorar la calidad de vida de las personas, ya que le ha brindado
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Importancia de las Compensaciones en la Gestión del Recurso Humano
Jose CosmeUNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA http://www.umg.edu.gt/logogrande.gif FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEDE: SOLOLÁ CURSO: ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES CATEDRÁTICO: LIC. ROLANDO MORALES Ensayo: Importancia de las Compensaciones en la Gestión del Recurso Humano NOMBRE DEL ALUMNO No. carné José Rolando Cosme Hernández 2228-06-9579 Sololá,
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Caso Pyrenees. La gestion de Recursos Humanos centrada en la Misión
ysabel.santanderCaso Pyrenees TW 02: 1) Análisis de los Factores Externos antes de la llegada de Josep Manzano. 2) Realizar un comparativo de los Factores Externos con el Perú de hoy. 3) ¿Cómo encontró Josep Manzano a la empresa y qué acciones tomó?, ¿Cuáles son los síntomas del problema y el
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Diplomado en Gestión de Recursos Humanos por Competencias Laborales
brucewayne1Evaluación Unidad 1 Diplomado en Gestión de Recursos Humanos por Competencias Laborales Instituto IACC 08.11.2015 Introducción En este trabajo se busca demostrar la importancia del buen uso de las herramientas de Recursos Humanos, pudiendo llegar a ser un líder del mercado por el uso eficiente de éstas en la administración,
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ENFOQUES DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.GESTIÓN DE PERSONAS
cacao14ENFOQUES DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CAROL SALDAÑA BELLOT GESTIÓN DE PERSONAS Instituto IACC 7 de Septiembre de 2015 INTRODUCCION Hoy en día las organizaciones se diferencian entre sí por los métodos o medios que utilizan para lograr sus metas (producción, comercialización, etc.). Dentro de las empresas que nos interesan
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La Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Organizacional
Mary TorresRECURSOS HUMANOS La Gestión de Recursos Humanos: Clave para el Éxito Organizacional La gestión de recursos humanos (RRHH) es una función fundamental en las organizaciones que se enfoca en administrar, desarrollar y optimizar el activo más valioso de cualquier empresa: su capital humano. La gestión eficaz de recursos humanos es
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Administración de los Recursos Humanos. Introducción a la gestión
Jossu1Administración de los Recursos Humanos Universidad Autónoma de Ciudad Juárez A2 Introducción a la gestión Mtra. Gina Antonieta Parra Reyes Alumno Manuel Jossue Flores Castañeda Maestría En Ingeniería Industrial Temas ¿Qué sabía? Exploración diagnóstica ¿Qué aprendí? A través del análisis de la lectura. ¿Qué concluyo? A través de la reflexión
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Ingeniería en Gestión de Recursos Humanos Desarrollo Organizacional
elcacaIngeniería en Gestión de Recursos Humanos Desarrollo Organizacional Clínica Alemana “Puerto Nuevo” Integrantes: * Jorge Arancibia * Christoper Bustos * Vanessa Poblete * Camila Tapia Santiago, Noviembre del 2015 INDICE Pág. Introducción 3 Recomendación desde perspectiva de RRHH 4 Recomendación de DO ∙ Identificar Problema a detectar 4 ∙ Identificar
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Trabajo Práctico N° II – Gestión de los Recursos Humanos El caso
Jesus Mauro Frank Trabajo Práctico N° II – Gestión de los Recursos Humanos El caso Nota Al principio El presente caso está diseñado para su uso académico como un caso del módulo de gestión de los recursos humanos. En ningún modo este caso pretende ser una valoración real (buena o mala) de
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La Planificación Estratégica En La Gestión De Los Recursos Humanos
7260315La Planificación Estratégica en la Gestión de los Recursos Humanos Para que ocurra crecimiento, las personas necesitan básicamente dos cosas nuevas: desafío y crecimiento de los resultados. El crecimiento de la organización tiene lugar mediante un manejo exitoso del ambiente interno y externo. A fin de que la organización tenga
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LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, PROBLEMAS Y GRANTIAS DEL TRABAJADOR.
Marcelo1924LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS, PROBLEMAS Y GRANTIAS DEL TRABAJADOR. INTRODUCCION. El problema del empleo dentro de la “Encíclica Laborem Exercens” a sido definida como la lucha constante de buscar un empleo adecuado para el hombre, la herramienta para combatir el problema del empleo a sido llamada el “ Empresario
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El concepto de factores ambientales en la gestión de recursos humanos
linaa74administrador de personal desarrolla una labor que involucra múltiples actividades interdependientes. Esto es, que actúa en torno a un sistema integrador que busca alcanzar objetivos sociales, corporativos, funcionales y personales, mediante la interacción con un entorno cambiante y el desarrollo de unas funciones básicas que comprenden la preparación y selección,
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Software para administrar gestión de recursos humanos Plan de pruebas
lorenamaciasSoftware para administrar gestión de recursos humanos Plan de pruebas PDP-001-GRH Versión 0.1 Tabla de contenido Historial de versiones 2 Resumen ejecutivo 3 Alcance 4 Ítems a probar 4 Estrategia 5 Categorización de la configuración 12 Entregables 12 Recursos 15 Historial de versiones Fecha Versión Autor Descripción 28/04/2017 0.1 Camilo
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DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ADMINISTRACIÓN DE CARRERAS
Luz Ximena Stephanie Arenas Paredes200px-Logo_Universidad_ESAN UNIVERSIDAD ESAN DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN DE CARRERAS PROFESOR : OSWALDO OTOYA T. ALUMNA : LUZ XIMENA ARENAS PAREDES AREQUIPA 2015 ________________ ¿DÓNDE APOYO MIS PIES? Las creencias o modelos mentales se van construyendo a lo largo del día. Por lo general están ligadas
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EJERCÍCIO SOBRE ACTIVIDADES CLÁSICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
pigsEJERCÍCIO SOBRE ACTIVIDADES CLÁSICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS INSTRUCCIONES: En el cuadro abajo hay dos columnas. En la primera está un listado de actividades de la gestión de personas em las organizaciones. Unas son prácticas de gestión de personal, sin funciones estratégicas. Otras son estratégicas y pueden motivar las
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Gestion de recurso humano. Caso: Crece el negocio, crecen los desafíos
ValeskaSerranoActividad N°1 No presencial Gestión de Personas Caso: Crece el negocio, crecen los desafíos. Docente: Hugo Bustos Introducción Es de suma importancia para un manejo acorde, actual y eficiente de un área de recursos humanos, en primer lugar, ser capaces de identificar en que curva de la campana se encuentra
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Gestión Estratégica de los Recursos Humanos. Solución Caso Práctico
JOSÉ IVÁN CAICEDO TORRESGestión Estratégica de los Recursos Humanos José Iván Caicedo Torres Fundación Universitaria Iberoamericana Nota del autor José Iván Caicedo Torres, Fundación Universitaria Iberoamericana Contacto: joseivancaicedo@gmail.com Resumen Este caso práctico está enfocado a la estrategia implementada por kellogg´s para involucrar a los clientes resolviendo unas preguntas cuyo planteamiento permitirá aplicar la
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Teorías X e Y de Douglas McGregor sobre la gestión de Recursos Humanos
mariancostaabrilTEORIA X La teoría x es pesimista, estática y rígida, Mc Gregor argumenta que las organizaciones funcionan sobre la base de los supuestos que tienen los gerentes respecto del comportamiento humano de su personal, teniendo en cuenta esos supuestos sobre comportamiento humano cada gerente elige una forma de relacionarse con
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Análisis y la descripción de cargos en la gestión de Recursos Humanos
arianajcelestino-Introducción El desarrollo de la globalización y la informática que se produce en el mundo contemporáneo, transforman cada día más los procesos del trabajo. El análisis y descripción de cargo como punto partida en la Gestión Recursos Humanos juega un importante papel en el estudio de trabajo. El proceso de
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Integracion de Recursos Humanos ANTECEDENTES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN
alex7070UNIDAD I “ANTECEDENTES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN 2016 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES EDUCACIÓN A DISTANCIA [UNIDAD I “ANTECEDENTES DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN] ALUMNA: ALEXIS REYES GÓMEZ N° DE CONTROL D09150440 ING. INDUSTRIAL ________________ Unidad I Antecedentes de los Sistemas de Gestión 1. ¿En 1968 la OTAN que fue
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CASO PRÁCTICO MODULO 4 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
Eduard MesaNombre: Eduard Fernando Mesa Pinzón Programa: Master en Dirección de Recursos Humanos CASO PRÁCTICO MODULO 4 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Se pide: 1. Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. 1. Incrementar el número
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EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN INTEGRAL DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Finca El RecreoEL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN INTEGRAL DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Los conceptos de liderazgo y gestión de recursos humanos han tenido un proceso evolutivo bastante importante en las organizaciones, los modelos tradicionales para la gestión de recursos humanos han perdido su efectividad en cuanto a resultados, por lo que
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ROL DEL CONTADOR EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN
Juan LozanoROL DEL CONTADOR EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN. ACTIVIDAD 10 JUAN DIEGO LOZANO FLOREZ ELECTIVA CPC CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CONTADURÍA PÚBLICA SANTIAGO DE CALI 2019 ROL DEL CONTADOR EN LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN. ACTIVIDAD 10 JUAN DIEGO LOZANO
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Indicadores de Recursos Humanos como herramienta de gestión de la Empresa
mgs24mgs24Indicadores de Recursos Humanos como herramienta de gestión de la Empresa Manuel García Sánchez Oodoo A lo largo de la experiencia que Oodoo ha acumulado como empresa consultora, hemos identificado que la mayoría de las empresas están muy focalizados en la medición y seguimiento de indicadores relacionados directamente con las
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Gestión de recursos humanos: enfoque sistémico en una perspectiva global
psicologia123Rev. Investig. Psicol. (Online) v.9 n.1 Lima jun. 2006 ARTÍCULOS Gestión de recursos humanos: enfoque sistémico en una perspectiva global José Luis Perea Rivera* Facultad de Psicología de la UNMSM ________________________________________ RESUMEN La temática tiene como propósito abordar los principales procesos de la gestión de los recursos humanos en las
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DIPLOMATURA DE ESTUDIO INTERNACIONAL EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS XVIII
angiegek8DIPLOMATURA DE ESTUDIO INTERNACIONAL EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS XVIII 1. ¿Ha habido acuerdo entre las dos partes? Si es así, ¿qué cantidad final habéis cerrado, es decir, ¿cuál es el importe de la compra-venta de los muebles que Battino necesita? * Si, se logró llevar un acuerdo entre ambas
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Clima organizacional, una estrategia en la gestión de los recursos humanos
diego102011ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL La organización es el gran sujeto colectivo de la estrategia (Vargas, 2016). Para solventar en cierta forma la crisis económica que afrontan las naciones por diferentes factores que inciden en el desarrollo de la industria las personas se ven en la necesidad de asociarse con otros para desarrollar
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Gestión de recursos humanos: Guía de atracción y selección de empleados
karenuyazan96Gestión de recursos humanos: Guía de atracción y selección de empleados Sarah L. Fogleman, David Anderson and Dean McCorkle Un estudio reciente de Ernst and Young concluyó que reclutar y retener clave el personal es la mayor preocupación individual de las 400 empresas de más rápido crecimiento en el país.
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Diferencias entre Recursos Humanos vrs. área de gestión de talento humano
Karina Paquini ¿cuáles consideras las mejores estrategias para gestionar el talento de los miembros del equipo? Argumenta tu respuesta e involucra en ella el tema del coaching y el mentoring. Las empresas deben estar abiertas al cambio, anteriormente era el área de Recursos Humanos quienes tenían la tarea de atraer talento,
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Administracion exitosa. Máster en dirección y gestión de Recursos Humanos
wylliams7Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos Cada vez más empresas son conscientes de que la clave del éxito en los objetivos empresariales está en la selección del mejor capital humano. Una labor para la cual hacen falta profesionales formados en la tarea de diseñar, organizar y gestionar una
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Módulo 01 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS
pelitosdaniMódulo 01 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS Desarrollo: 1. ¿Cómo y por qué pueden las decisiones estratégicas de la empresa afectar a las políticas de dirección de recursos humanos? Justifica tu respuesta. Los seres humanos somos seres de costumbres por distintas causas comodidad, cobardía, temor a
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GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS DESAFIOS COMPETITIVOS GLOBALIZACIÓN Limagas
Daniel EstradaGESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS DESAFIOS COMPETITIVOS GLOBALIZACIÓN Cabe indicar que Limagas al ser una empresa dedicada al envasado, distribución y comercialización de GLP. Limagas en la actualidad pertenece al grupo económico chileno Lipigas, En el año 2010, Grupo Lipigas comienza un proceso de internacionalización con su entrada al mercado
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ENTREVISTA DE DIAGNOSTICO AREA DE RECURSOS HUMANOS GESTION DE TALENTO HUMANO
HEAC8990ENTREVISTA DE DIAGNOSTICO AREA DE RECURSOS HUMANOS GESTION DE TALENTO HUMANO Fecha: Observaciones: Por favor diligencie las siguientes preguntas, le pedimos que sea lo más sincero posible, la encuesta es de carácter confidencial y anónimo, en el espacio final de observaciones por favor escriba lo que considere necesario para el
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Gestión de Recursos del Centro I: Dirección y Gestión de Recursos Humanos
ZazpiAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión de Recursos del Centro I: Dirección y Gestión de Recursos Humanos Apellidos: 15/06/2024 Actividad: Equipo directivo y clima organizacional ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN En un instituto surge una denuncia por parte de los padres en el Consejo Escolar contra un profesor, alegando comportamiento inapropiado.
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GESTION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS ESPECIFICOS PLANTEADOS
donovancurGESTION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS La política de Recursos Humanos constituye el principal referente para todos los integrantes en una organización y este a su vez es el principal conductor y administrador del capital humano dentro de la empresa ayudando a agilizar los procesos de comunicación y toma de
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Administración de Recursos Humanos. Gestión de las prestaciones de trabajo
aarosemena27En primer lugar, el recurso humano es el material más importante de las organizaciones. Las personas que manejan el departamento de RRHH, son los que trabajan directamente o pueden ser consultores o asesores externos donde el objetivo es distribuir apropiadamente en el puesto de trabajo adecuado según el perfil del
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La gestión de los recursos humanos: un rompecabezas a medida de cada empresa
agustnleonardoLa gestión de los recursos humanos: un rompecabezas a medida de cada empresa El conjunto de acciones que desarrollan las personas en una organización es el eje central de la administración que es lo que las personas deben hacer, como y cuando lo deben hacer. Comprender el porque deben hacerlo
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Los recursos humanos en las organizaciones del siglo XXI.Gestión de personas
Los recursos humanos en las organizaciones del siglo XXI Daniela Reyes Gestión de personas Instituto IACC 26/09/2016 ________________ Desarrollo Con el pasar de los años y las experiencias adquiridas desde hace mucho con el recurso humano en una empresa se puede llegar a definir la nueva misión éste como aporte
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Gestión de recursos humanos en el contexto latinoamericano: el caso de Chile
Daisy Elgueta________________ Página 1 La Revista Internacional de Gestión de Recursos Humanos, Vol. 23, núm. 15, septiembre de 2012, 3133–3150 Gestión de recursos humanos en el contexto latinoamericano: el caso de chile Gregorio Pérez Arrau a *, Elaine Eades by John Wilson b una Facultad de Administración y Economía de la
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Gestion de recursos humanos. Origen y desarrollo de aministracion de personas
dorian5060Gestion de talento humano: el conjunto acciones necesarias para guiar, controlar y monitoriar los aspectos de los puestos relacionados con los empreados o recursos, entre ellos: reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño. Origen y desarrollo de aministracion de personas: El término de gestión del talento humano fue usado
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Análisis de la Gestión de Recursos Humanos desde el enfoque de competencias
Bladimir SalcedoAnálisis de la Gestión de Recursos Humanos desde el enfoque de competencias: Reflexión del papel que juega en el área de Recursos Humanos dentro de la empresa y la consecución de sus objetivos empresariales. Rol estratégico, soporte a la Gestión en general de la empresa. Para ser socio estratégico, dependerá
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LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI Gestión de Personas
natalijLOS RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI Natali Jaramillo Gestión de Personas Instituto IACC 25-11-2015 ________________ Desarrollo Según su opinión y lo aprendido ¿Cuál sería la misión de la administración del Recurso Humano en la actualidad? Toda empresa considera que la parte primordial de esta es su capital
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Responsabilidad y ética en la gestión de Recursos Humanos: Caso del Sr. Tom
Yexi2680Preguntas 1. ¿Qué haría usted si fuera Norman? En primer lugar pienso que se tomó una acción drástica como es el despido, le hubiera dado la oportunidad al Sr. Tom de explicarme si padecía de alguna enfermedad o si había pasado una mala noche antes de juzgarlo injustamente. Luego comunicarle
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Objetivos, importancia, elementos y tipos de gestión de los Recursos Humanos
mary3125LOS OBJETIVOS, IMPORTANCIA, ELEMENTOS Y ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Es indudable que toda organización necesita del departamento de recursos humanos para la realización de cada objetivo y meta que esta establezca. Es por ello, que se requiere principalmente de la escogencia del personal idóneo para la realización
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CASO - FEISAL A. BAYONA SOLANO - GESTIÓN ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Feisal Antonio BayonaGestión estratégica de los recursos humanos EUDE Alumno: Feisal Antonio bayona solano Fecha:05/05/2019 1. Plantear los principales lineamientos de la política de recursos humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Es inevitable una reestructuración de la empresa, con fuerza en el marketing planteando nuevas estrategias, esto