Henry Fayol Resumen Biografia 14 Principios De Fayol ensayos gratis y trabajos
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14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL EN CASO: JUGUETERIA ENTRE CUATES
NOMBRE: LUIS FERNANDO CABALLERO MARTINEZ MATRICULA: 20015690 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION V1 CASO: JUEGUETERIA ENTRE CUATES FECHA DE ELABORACION: 03/09/2020 NOMBRE DEL ASESOR: TERESITA DE JESUS 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL EN CASO: JUGUETERIA ENTRE CUATES DIVISION DE TRABAJO: Entre más especializado este el empleado aumentara la eficiencia del lugar. (se nota en el área de diana sobre las otras) AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: La autoridad que tiene el gerente de mandar. (toda autoridad conlleva a una
Enviado por Fernando Caballero Mtz / 801 Palabras / 4 Páginas -
Los 14 principios de la administración de Henry Fayol
Los 14 principios de la administración de Henry Fayol 1. Autoridad y Responsabilidad El principio de autoridad y responsabilidad de Henry Fayol es uno de los más importantes de sus 14 principios de gestión. Este principio sugiere que los directivos deben tener autoridad para dar órdenes y aplicar la disciplina, pero esta autoridad debe equilibrarse con la responsabilidad. Según Fayol, la autoridad se refiere al derecho a dar órdenes y tomar decisiones, mientras que la
Enviado por meme34 / 4.306 Palabras / 18 Páginas -
14 principios de la administración de Henry Fayol
Dirección de Desarrollo de Negocios TSU en Desarrollo de Negocios Área Mercadotecnia Asignatura: Administración Rúbrica Unidad #1 Fundamentos de la Administración Contenido: 14 principios de la administración de Henry Fayol Nombre del Profesor: Dr. Carlos Martínez Ramirez Nombre de alumno: Emily Alexandra Sanchez Ramirez Número de matrícula: 302310166 Grupo: 1B Fecha de Entrega: 14/09/23 ________________ 14 NPRINCIPIOOS DE HENRY FAYOL Los 14 principios de Fayol son aportes realizados por el ingeniero y economista Henry Fayol
Enviado por Alexandra Sanchez / 1.026 Palabras / 5 Páginas -
Fundamentos de la administracion uveg. Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol
UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO Nombre: Berenice Cruz Matrícula:20225689 Nombre del Módulo: Fundamentos de la administración Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: ¿Qué tipo de organización se aplica? Fecha de elaboración: 27 de noviembre de 2022 Nombre del asesor: Vanesa Ruiz Méndez Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste. División de trabajo, autoridad y unidad de mando: En la empresa
Enviado por nallely_torres / 578 Palabras / 3 Páginas -
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por TheMaster / 437 Palabras / 2 Páginas -
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por alevargasaguirre / 397 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen
Enviado por XxPaulinaxX / 402 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
Los 14 principios de la administración según Fayol Henry Fayol fue un ingeniero civil que nació en Estambul en 1841, se convirtió en un exitoso ingeniero de Minas y logró en 1878 un gran reconocimiento mundial al presentar su trabajo sobre la combustión espontánea de la hulla al contacto con el aire, hasta ahí pareciera que se dedicaría con éxito a su trabajo primero, la ingeniería, pero hombre de gran talento y con mucha inquietud
Enviado por mube14 / 3.464 Palabras / 14 Páginas -
14 Principios De Fayol
INVESTIGACIÓN 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL Primer Principio La Subordinación de intereses particulares a los intereses de la empresa Al referirse a la subordinación de intereses particulares estamos refiriéndonos a los intereses de la empresa, que están sobre los intereses de los empleados. Por decir en palabras más sencillas, el empleado no puede poner sobre la empresa sus intereses. El empleado trabaja para la empresa y no la empresa para el empleado. Segundo
Enviado por davidalej / 1.130 Palabras / 5 Páginas -
Los 14 Principios De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y
Enviado por silchafl15 / 383 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 Principios De La Administracion De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por layani08 / 373 Palabras / 2 Páginas -
14 principios de la administración de Fayol
14 principios de la administración de Fayol En esta ocasión voy a comentar un poco acerca de los 14 principios de la administración. Primero, claro, voy a dar una pequeña introducción sobre la administración y quien fue Fayol. Acá no voy a recopilar las informaciones de mi fuente que como siempre pongo al final del post donde puedan corroborar que no posteo por postear. Sino que voy a poner el principio y más abajo una
Enviado por franmejia / 1.344 Palabras / 6 Páginas -
14LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por cdgdiana / 408 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
ivición del trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. eje: tenemos 6 personas en mi negocio que es una lavandria "se lava la ropa de la gente con tratamientos especiales", entonces para que rinda bien dividiremos el trabajo en obviamente 6 cargos. conformado de la siguiente manera: 1- vendedor 1- cajera 2- personal que lava 1- planchadora 1-administrador para ponerlos en el cargo, elegiremos a los mejores en su
Enviado por gabikitty / 671 Palabras / 3 Páginas -
Teoría Universal De La Administración Y Los 14 Principios De Fayol
Teoría universal de la administración y los 14principios Administración: Es la ciencia social o arte, encargada de la planeación, organización, dirección y control de recursos. La administración ha existido siempre , esto se puede ver en las pirámides de Egipto y en la muralla china, con estos ejemplos se puede ver que desde la antigüedad de la historia de la humanidad las organizaciones y los gerentes existen. A pesar de esto son los acontecimientos próximos
Enviado por idelenny / 724 Palabras / 3 Páginas -
14 Principios De Henrry FAYOL
Las seis funciones básicas de la empresa Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos: • Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa. • Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio. • Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales. • Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas. • Funciones Contables: Relacionadas con los
Enviado por luisaych / 1.367 Palabras / 6 Páginas -
14 Principios De La Administracion De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por IsabeauNelson / 2.241 Palabras / 9 Páginas -
14 Principios De Fayol
14 Principios de Fayol 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las
Enviado por tefo.narvaez / 450 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De La Administracion De Fayol
14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL En esta época de globalización, decir que sobre la administración está dicho todo es como aventurarse a recorrer el Amazonas, todo es impredecible. Sin embargo, desde el siglo pasado ha habido estudiosos que con base en experiencias propias y ajenas se han dado a la tarea de definir los puntos que consideran más importantes para aplicar correcta y atinadamente este concepto tan amplio como lo es la administración.
Enviado por sometimes123 / 391 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 Principios De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por patrick2079 / 409 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De La Administracion De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por ivanbucanero / 378 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 principios de Fayol para una administración eficiente
Los 14 principios de Fayol para una administración eficiente Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización. Uno de sus resultados fue la creación de una serie de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones. 1) UNIDAD DE
Enviado por maira30 / 532 Palabras / 3 Páginas -
14 Principios De Fayol
DEFINICION DE ADMINISTRACION DE VARIOS AUTORES V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente". E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado". Peterson
Enviado por clarwen / 999 Palabras / 4 Páginas -
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad y Responsabilidad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una
Enviado por khuete / 395 Palabras / 2 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL ADACTADOS A ENFERMERIA.
14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL ADACTADOS A ENFERMERIA. 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la atención directa que ofrecen las y los enfermeros(as) del Politécnico Ramón Dubert Novo. 2. Autoridad: Los profesores y licdas en el hospital. Tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de
Enviado por elaveazul / 2.937 Palabras / 12 Páginas -
14 Principios De Fayol
14 principios de Fayol 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las
Enviado por raquelitajimenz / 465 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
1. Contabilidad administrativa: También llamada contabilidad gerencial, diseñada o adaptada a las necesidades de información y control a los diferentes niveles administrativos. Se refiere de manera general a la extensión de los informes internos, de cuyo diseño y presentación se hace responsable actualmente el contador de la empresa. Está orientada a los aspectos administrativos de la empresa y sus informes no trascenderán de la compañía, o sea, su uso es estrictamente interno y serán utilizados
Enviado por esclavos / 281 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
7. Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos. 8. Centralización: Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a sus subalternos la autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio. El problema consiste en encontrar el mejor grado de Centralización en cada caso. 9. Jerarquía: La línea e autoridad en una organización representada hoy generalmente por cuadros y líneas
Enviado por KARLOCALLE / 222 Palabras / 1 Páginas -
14 Principios De Fayol
División del trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. eje: tenemos 6 personas en mi negocio que es una lavandería "se lava la ropa de la gente con tratamientos especiales", entonces para que rinda bien dividiremos el trabajo en obviamente 6 cargos. conformado de la siguiente manera: 1- vendedor 1- cajera 2- personal que lava 1- planchadora 1-administrador para ponerlos en el cargo, elegiremos a los mejores en su
Enviado por 414011908 / 671 Palabras / 3 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE FAYOL
LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL ♥ El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa,
Enviado por ANAHILOPRUB / 577 Palabras / 3 Páginas -
14 Principios De FAYOL
Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización. Uno de sus resultados fue la creación de una serie de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones. 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo
Enviado por LuuDV / 523 Palabras / 3 Páginas -
14 Principios De Fayol
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. Ej. Automobili Lamborghini S.p.A. al ser una empresa dedicada a la fabricación de super autos, divide en líneas de montaje a la hora de ensamblar sus diversos modelos, asignando a cada uno de sus 250 trabajadores en las diversas líneas según sus habilidades y destrezas, ya sea
Enviado por marymel / 296 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 principios de la administración de Fayol
La administración científica se preocupó por elevar la productividad de la fábrica y el trabajador individual. La teoría clásica de la organización surgió de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, por ejemplo las fábricas. HENRI FAYOL Henri Fayol (1841-1925) suele ser recordado como el fundador de la escuela clásica de la administración, no porque fuera el primero en estudiar el comportamiento gerencial, sino porque fue el primero en sistematizarlo. Fayol pensaba que
Enviado por stephanymarquez / 2.819 Palabras / 12 Páginas -
14 Principios De Fayol
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal 3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que
Enviado por yariymc / 405 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 Principios De Fayol
1) DIVISION DEL TRABAJO: Cuanto mas se especialicen las personas, tanto mayor sera la eficiencia para realizar su trabajo. 2) AUTORIDAD: Los gerentes deben guiar ordenes para que se agan cosas, Aunque su autoridad formal les otorgue el derecho a mandar , Los gerentes no siempre obtienen la obediencia . 3) DISCIPLINA: Los miembros de una organizacion tienen que respetar las reglas y los acuerdos que rigen ala organizacion. Segun fayol, la disciplinan es resultado
Enviado por ROXANA020712 / 320 Palabras / 2 Páginas -
14 Principio De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo : Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad : Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, amenos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).
Enviado por solyymar / 395 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De La Administracion De Fayol
Los 14 principios de administración de Fayol 1. División del trabajo. Este principio es el mismo que la división del trabajo de Adam Smith. La especialización aumenta la producción porque los empleados son más eficientes. 2. Autoridad. Los gerentes deben saber dar órdenes pues la autoridad les da el derecho. Sin embargo, junto con la autoridad viene la responsabilidad. Siempre que se ejerza la autoridad, surge na responsabilidad 3. Disciplina. Los empleados deben obedecer y
Enviado por gggmm / 360 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por Glupis2323 / 393 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por xxxxtaniaxxxx / 793 Palabras / 4 Páginas -
14 principios de Fayol se reflejan en la película "Tiempos modernos"
Desde el comienza se demuestra que la película se tratara sobre la revolución industrial, ya que muestra personas comparadas con animales, dando a entender que son tratados de la misma manera. En ese periodo la gente solo trabajaba para alimentarse y por tener un abrigo, ya que sus salarios no les alcanzaba para más. Cuando se comienza a mostrar la fábrica y su modo de trabajar se observan claramente la aplicación de la teoría de
Enviado por Maiagatosol / 331 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 Principios De Administración De Fayol
Los 14 principios de Administración de Fayol 1_DIVISIÓNDELTRABAJO el número adecuado de las tareas a realizar para garantizar la calidad. 2_AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Dar órdenes es tener la responsabilidad de llevar al éxito a la organización. 3_DISCIPLINA Respetar los acuerdos y a los integrantes de la organización, también aplicar sanciones. 4_UNIDAD DE DIRECCION Cada grupo de actividades con un objetivo debe estar dirigido por un solo jefe. 5_SOBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL GENERAL el interés
Enviado por COTUTUTU / 222 Palabras / 1 Páginas -
Descripción de los 14 principios de Fayol.
Descripción de los 14 principios de Fayol. 1.- División del trabajo: La especialización de las personas, permite una mayor eficiencia en las labores. Cada trabajador sabe exactamente qué hacer y como desempeñar dicho trabajo. 2.- Autoridad y Responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por su gestión. 3.- Disciplina: Las personas que pertenecen a una organización deben respetar las reglas que rigen. Aquí es fundamental el liderazgo, así hay acuerdos
Enviado por aleerochow / 361 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Ley La Ley De Fayol
14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN: División del Trabajo Ejemplo: Al iniciar una empresa el Gerente es la persona que en la mayoría de los casos es quien hace parte del Departamento de Recurso Humano, Departamento Comercial, Departamento de Mercadeo y publicidad, al verse el crecimiento de la Empresa, se da la necesidad de Dividir el Trabajo para dar mejores resultados en la empresa, por lo cual se toma la decisión de contratar un nuevo personal
Enviado por 11081998 / 414 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Henrry Fayol
División del trabajo.- La división del trabajo es de orden natural, tiene por objeto llegar a producir más y mejor con el mismo esfuerzo. Ejemplo.- Si se distribuyen adecuadamente las actividades se verá rapidez en un trabajo y al especializarse en una actividad le dará eficacia y calidad. Disciplina.- Es esencialmente la obediencia, la asiduidad, la actividad, la conducta, los signos exteriores de respeto que manifiestan acuerdo con las convenciones establecidas entre las empresas y
Enviado por hmendez / 437 Palabras / 2 Páginas -
14 Principio De Fayol
14 principios de Fayol para la administración eficiente Trabajo en equipo, disciplina y estabilidad del personal son algunos de los pilares de las empresas, a juicio del experto. El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París
Enviado por albayi / 597 Palabras / 3 Páginas -
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por ediibarra / 397 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 principios de administración de Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo : Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficienciadesempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad : Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien laautoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, amenos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina
Enviado por alejoel / 343 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por
Enviado por pebelz / 466 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol Aplicados En Salud
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL1. División delTrabajo: en cualquier sector de unhospitalvemos un ejemplo dedivisión del trabajo, ya que, existen distintas disciplinas y cada una actua en suarea de trabajo, por lo que las necesidades delusuarioson repartidas alprofecional que sea especialista en el área. Ejemplo en unasalade toma demuestrahay profesionales encargados de realizar el examen, otro de trasladar las muestras y un tercero de analizarlas.2. Autoridad: Una Enfermera Jefe ordenando las tareas del
Enviado por danielamejiak01 / 265 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 Principios De Fayol
Los 14 principio de Fayol El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con
Enviado por yseo21 / 576 Palabras / 3 Páginas