Henry Fayol Resumen Biografia 14 Principios De Fayol ensayos gratis y trabajos
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Henry Fayol Resumen Biografia & 14 Principios De Fayol
HENRY FAYOL Biografía (Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que
Enviado por Lepv / 578 Palabras / 3 Páginas -
14 Principios Fayol
La administración Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. Importancia Está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su
Enviado por onlysh / 391 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 Principios De La Administración Por Henri Fayol
Los 14 Principios de la Administración por Henri Fayol 1. División del Trabajo: Se trata de la especialización de las personas en sus respectivos oficios o tareas para aumentar la eficiencia. 2. Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el Gerente que tiene derecho de mandar o dar órdenes a sus empleados esperando la obediencia de los mismos tomando en cuenta que él mismo tiene que tener autoridad personal (liderazgo); la responsabilidad es la consecuencia de
Enviado por dianavuz / 346 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Henry Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE HENRY FAYOL. BIOGRAFÌA. Henri Fayol nació en Francia y vivió 84 años. Posiblemente es el autor más distinguido en el campo administrativo. Desempeñó diversos puestos en las minas de carbón de Comambault. Cuando fue nombrado administrador general, la empresa estaba a un paso de la bancarrota. Treinta años después era uno de los consorcios más poderosos de Francia. ENFOQUE PRINCIPAL. Fayol atribuyó sus logros a la aplicación consecuente
Enviado por jesistar / 1.283 Palabras / 6 Páginas -
14 Principios De La Administración Científica De Henry Fayol
14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA HENRY FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad
Enviado por Krinlopez / 469 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 Principios Fundamentales de la Administración enunciados por Henry Fayol
Los 14 Principios Fundamentales de la Administración enunciados por Henry Fayol 1.- División del trabajo Para Henri Fayol las organizaciones deben dividirse en individuos y departamentos o áreas para que el individuo se especialice, acumule experiencia sea eficaz, mejore continuamente sus habilidades y aumente su productividad. 2.- Autoridad La autoridad debe estar equilibrada con la responsabilidad. El derecho a dictar órdenes debe ser igual a la responsabilidad, para que haya sentimientos de abuso ni frustración.
Enviado por johannaalexa / 577 Palabras / 3 Páginas -
“Resumen de Los 14 Principios de Administración de Henri Fayol ”
“Resumen de Los 14 Principios de Administración de Henri Fayol ” 1) UNIDAD DE MANDO: Un empleado dentro de un esquema empresarial, debe recibir órdenes sólo de un superior. Así nos evitamos la duplicidad de ordenes, creando confusión en el empleado y evitando resultados no satisfactorios por confusión de a quien debe de obedecer en la cadena de mando empresarial. 2) AUTORIDAD: Un buen administrador, teniendo autoridad de mando , no siempre será obedecido, el
Enviado por mricardof / 606 Palabras / 3 Páginas -
DESCRIBE Y ARGUMENTA LA APLICACIÓN DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL
INSTITUTOS DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Alumna: Ónice Maresa Examen Hernández Matricula: 84734 Grupo: A011(02) Materia: Administración contemporánea de las organizaciones Docente: Mtro. Bernardo Reyes Peña Actividad: 1. Teoría administrativa de Henri Fayol Villahermosa, Tabasco a 26 de febrero de 2017 DESCRIBE Y ARGUMENTA LA APLICACIÓN DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL SUCURSAL BANCARIA, BANCO SANTANDER 1. DIVISIÓN DEL TRABAJO Para Fayol la división del trabajo tiene por finalidad producir más y mejor
Enviado por onice1959 / 3.549 Palabras / 15 Páginas -
LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN, SEGÚN HENRY FAYOL
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN ENSAYO SOBRE LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL, RESUMEN DE FRANK B. GILBRETH, TIEMPOS Y MOVIMIENTOS. PROFESOR: DAVID ÚRSUA VEGA INTEGRANTES: REYES GÓMEZ BRENDA VELÁZQUEZ MÁRQUEZ GRACIELA VICTORIO DURÁN MARÍA GUADALUPE 13/09/17 LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN, SEGÚN HENRY FAYOL. Henry Fayol fue un ingeniero civil que nació en Estambul en 1841, se convirtió en un exitoso ingeniero de minas y logró en 1878 un
Enviado por María Díaz / 1.667 Palabras / 7 Páginas -
Ensayo de los 14 Principios de Henry Fayol
Ensayo de los 14 Principios de Henry Fayol Para poder llevar un buen funcionamiento dentro de una Organización, tenemos que saber cómo administrar, ya sea en nuestra propia vida, nuestro trabajo, y especialmente las empresas ya sin un rumbo a seguir únicamente la empresa es un completo desorden. Me pregunto, ¿Cómo seria las empresas, si nuestro investigador de quien hablaré más adelante no hubiera creado los 14 principios para una administración? se puede ver que
Enviado por ivancheguen / 914 Palabras / 4 Páginas -
Los 14 Principios De La Administracion Segun FAYOL
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas de la organización, con mayor eficiencia desempeñarán sus labores en la empresa. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una organización
Enviado por ranier / 371 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad
Enviado por ccalderonjr07 / 464 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Henry Fayol
El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural
Enviado por luis994 / 571 Palabras / 3 Páginas -
APLICACION DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
Barrancabermeja, 06 de Octubre de 2012 Señores COBRES INDUSTRIALES. Atn. Sr. Shweitzer Gerente Barrancabermeja ASUNTO: RECOMENDACIÓN PARA LA APLICACIÓN DE 14 PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN. La ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, teniendo en cuenta los principios generales de la administración, los cuales se encuentran sustentados a partir de los diferentes escritos de Henri Fayol (1841 – 1925), nos permitimos emitir el informe de la necesidad que existe dentro de la empresa COBRES INDUSTRIALES, aplicar los
Enviado por JOSEVIVI / 1.464 Palabras / 6 Páginas -
APLICACION DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
Fundamentos de Administración 54 de 253 No hay autoridad sin responsabilidad, acerca de este principio de Fayol se ha desarrollado toda la teoría de liderazgo, la cual es material de estudio especializado. Disciplina La disciplina consiste en el respeto y el acatamiento en cuanto a las normas establecidas. El respeto y acatamiento surge por medio del establecimiento de acuerdo claro y justo entre superiores y subalternos. Los acuerdos una vez entendidos y aceptados, proporcionan la
Enviado por cvillada / 225 Palabras / 1 Páginas -
APLICACION DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
APLICACION DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL F acultad de Ciencias Administrativas Escuela de Administración Pública Derecho Administrativo Definiciones de Derecho 1. ¨Es un sistema racional de normas sociales de conducta, declaradas obligatorias por la autoridad, por considerar las soluciones justas a los problemas surgidos de la realidad histórica¨ Villoro Toranzo, Miguel. INTRODUCCION AL ESTUDIO DEL DERECHO, México 2004 2. “El derecho se reduce a regular las acciones externas de los hombres y a
Enviado por verostefy / 430 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Henry Fayol
División deL Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las
Enviado por VLeonC / 429 Palabras / 2 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
HENRY FAYOL Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización. Uno de sus resultados fue la creación de una serie de 14 principios que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones. 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN: División del Trabajo Ejemplo: Al
Enviado por katygiss19 / 913 Palabras / 4 Páginas -
14 Principios De Henry Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por bond001 / 410 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Henry Fayol
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con Mayor eficiencia desempeñará su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los
Enviado por martinmachon / 411 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
1. LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).
Enviado por danediez / 398 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De Fayol
Los 14 Principios de Henrry Fayol Henry Fayol, fue un ingeniero y teórico de la Administración de Empresas. Fundador de la teoría clásica de la administración, nació en Constantinopla en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su
Enviado por j0rdan / 552 Palabras / 3 Páginas -
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 7) JUSTA REMUNERACIÓN: Todo empleado debe tener clara noción de su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado. Los beneficios de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores. 9) JERARQUÍA: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos. Desde gerentes a jefes de sección, todos deben conocer a su superior directo y se debe respetar la autoridad de cada
Enviado por ROTZ18 / 410 Palabras / 2 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1. División del trabajo 2. Disciplina 3. Unidad de mando 4. Subordinación del interés particular al general 5. Remuneración del personal 6. Jerarquía 7. Orden 8. Equidad 9. Estabilidad del personal 10. Iniciativa 11. Unión del personal 12. Centralización Ejemplo: División del trabajo: cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñaran su oficio. Tenemos 6 personas en mi negocio que es una lavandería “se lava la ropa de
Enviado por liudramirez / 249 Palabras / 1 Páginas -
14 Principios De Henry Fayol
ADMINISTRACION La Administración, es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización. 14 RINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1. División del Trabajo Cuanto más se especialicen las personas, conmayor eficiencia desempeñarán
Enviado por Mergel / 399 Palabras / 2 Páginas -
14 Principios De La Administración, Henry Fayol
I N T R O D U C I Ó N En la siguiente investigación se basa en los 14 principios de la administración de Henry Fayol, quien se basó en la creación de estos principios para que toda empresa debiera aplicarla para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones, cado uno de estos principios nos explican cómo se debe llevar a cabo el control y un
Enviado por karendcanseco / 882 Palabras / 4 Páginas -
Los 14 Principios De Henry Fayol
División del Trabajo Ejemplo: Al iniciar una empresa el Gerente es la persona que en la mayoría de los casos es quien hace parte del Departamento de Recurso Humano, Departamento Comercial, Departamento de Mercadeo y publicidad, al verse el crecimiento de la Empresa, se da la necesidad de Dividir el Trabajo para dar mejores resultados en la empresa, por lo cual se toma la decisión de contratar un nuevo personal para que se encargue de
Enviado por 9138 / 244 Palabras / 1 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por
Enviado por MMMMARVIN / 1.086 Palabras / 5 Páginas -
Los 14 Principios De Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.
Enviado por nutria89 / 368 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 Principios De La Administracion Henri Fayol Se Explican Brevemente A Continuación:
Los 14 Principios de la Administracion Henri Fayol se explican brevemente a continuación: 1.- División del trabajo Henry Fayol La organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos. Esto se debe a que una división del trabajo conduce a la especialización, la especialización y la eficiencia aumenta, mejora la eficiencia y la productividad y la rentabilidad de la organización. 2.- Disciplina Disciplina significa el respeto a las normas y reglamentos de la organización. La
Enviado por / 2.785 Palabras / 12 Páginas -
Los 14 Principios De Henri Fayol
LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL INTRODUCCION El Europeo, Henri Fayol, desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración, lo cierto es que sus ideas constituyen las bases del llamado enfoque clásico tradicional de la administración, cuyos postulados dominaron aproximadamente las cuatro primeras décadas de este siglo el panorama administrativo de las organizaciones.Nace en Francia
Enviado por debyecr / 991 Palabras / 4 Páginas -
14 principios de la administración de Henry Fayol William
los 14 principios de la administración de Henry Fayol William E. Deming (Evaluación) Los 14 principios de Henry Fayol son los siguientes: 1. División del Trabajo: debe haber una especialización del trabajo en forma tal que las personas lleven a cabo actividades diferentes. (Es decir, La especialización aumenta la producción en calidad pero no en esfuerzo, porque los empleados son más eficientes) 2. Autoridad y Responsabilidad: la autoridad debe ser conmensurable con la responsabilidad. (Esto
Enviado por CARLOSESTUARDO / 639 Palabras / 3 Páginas -
14 Principios De Henri Fayol
Los 14 principios de Henri Fayol 1. División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades; de tal modo, pueda ser cada vez más productivo. 2. Autoridad. El derecho a dictar órdenes junto con las cuales debe ir equilibrada la responsabilidad de su función. 3. Disciplina. Los empleados deben de obedecer, pero este tema tiene dos caras: los empleados obedecerán, solo la gerencia hace su parte proporcionando una
Enviado por jennw / 463 Palabras / 2 Páginas -
Taller: Los 14 principios de Henry Fayol
1.) Los 14 principios de HENRY FAYOL son muy importantes en una entidad o una empresa ya que hace que logre un alto rendimiento en eficiencia. Donde se destaca la disciplina, la autoridad y cumplir las funciones correctamente. Que son: 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: Es el cargo que otorga autoridad formalmente,
Enviado por Andres_bayona / 466 Palabras / 2 Páginas -
Los 14 Principios De Henry Fayol
Los 14 principios de Henry Fayol El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa,
Enviado por / 577 Palabras / 3 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL
ÍNDICE Introducción…………………………………………………………………………3 Henri Fayol y los 14 Principios…………………………………………………..4 14 principios………………………………………………………………………...5 Conclusión…………………………………………………………………………..9 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL INTRODUCCIÓN El ingeniero y teórico de la administración, Henri Fayol, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Las investigaciones de Henri Fayol en el área administrativa, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural
Enviado por marcelino456 / 1.955 Palabras / 8 Páginas -
14 Principios De La Administracion (Henry Fayol)
En su obra "Administración Industrial y General" (1916) Fayol plantea los siguientes catorce principios de la administración: 1. Principio de división del trabajo: Se producen más bienes y servicios, con el mismo esfuerzo, como consecuencia de la especialización que se adquiere al dividir las funciones; 2. Principio de autoridad y responsabilidad: La responsabilidad es una consecuencia de la autoridad. La autoridad proviene de la posición del administrador y de una combinación de características personales: inteligencia,
Enviado por claublue / 379 Palabras / 2 Páginas -
14 principios de administración, Henri Fayol
Henri Fayol (1841 – 1925), postula 14 principios de administración, tres de los cuales menciono a continuación: 1. Principio de División de Trabajo: El principio de división de trabajo hace referencia a la división de funciones a realizar por los trabajadores al interior de una organización o empresa. La división de trabajo permite, en primer lugar, facilitar el cumplimiento de las labores encomendadas, y en segundo lugar, mantener la necesaria productividad de la empresa. Esta
Enviado por Roy Canales / 993 Palabras / 4 Páginas -
14 PRINCIPIO DE HENRI FAYOL
14 PRINCIPIO DE HENRI FAYOL 1. División del trabajo, especialización de las tareas y personas para aumentar las eficiencias de las personas. 1. Autoridad, derecho a dar órdenes y con la responsabilidad deben estar equilibradas en su función. 1. Disciplina, obediencia al comportamiento y respeto de las normas y convenios establecidos en la compañía. 1. Unidad de comando, significa que los empleados deben recibir órdenes de un solo mando, jefe o supervisor. 1. Unidad de
Enviado por FRAGUIRRE / 455 Palabras / 2 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE HENRY FAYOL
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR http://4.bp.blogspot.com/-cX6ZLEBAomw/T6fW9RqdfeI/AAAAAAAAAAs/isXmlepYwEY/s350/sello%2Bfca1.jpg http://ecuadoruniversitario.com/wp-content/uploads/2011/10/ecuadoruniversitario_com_logo_uce.jpg FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA DESARROLLO GERENCIAL I DOCENTE: FRANKLIN ALVAREZ ESTUDIANTE: MAYRA NARANJO CURSO: CA 9-4 TEMA: 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE HENRY FAYOL FECHA: 17 NOVIEMBRE 2015 SEPTIEMBRE – FEBRERO 2016 ________________ 14 PRINCIPIOS DE LA DMINISTRACIÓN DE HENRY FAYOL INTRODUCCIÓN En la actualidad muchas empresas ponen en práctica los 14 principios de Henry Fayol, pues esto trae consigo una gran ventaja
Enviado por María Angélica / 1.077 Palabras / 5 Páginas -
Los 14 Principios de Henri Fayol
Los 14 Principios de Henri Fayol 1. División del trabajo En la clínica Priesdent la división del trabajo está correctamente delimitada en cada una de las áreas y que se realizó la pregunta: ¿Están correctamente sus puestos de trabajo cómo responsabilidades? En el área administrativa todos los reportes son enviados a la Administradora, que es la única encargada tomar las decisiones finales en todo tipo de proyecto administrativo que tienen planeado realizar. En el área
Enviado por dfdiaz389 / 586 Palabras / 3 Páginas -
Aplicación de los 14 principios de Henri Fayol a MOBIDEK (fabricación de muebles)
Introducción El trabajo realizado a continuación trata sobre la aplicación de los 14 principios de Henri Fayol a MOBIDEK (fabricación de todo tipo de muebles), la cual ha ido creciendo gracias a este aporte, además se describe como la empresa trabaja en torno a ellos. Aplicación de los 14 principios de Henri Fayol a MOBIDEK (fabricación de muebles) 1. La división del trabajo: en esta área me manejo en base a los conocimientos de cada
Enviado por janneth199303 / 991 Palabras / 4 Páginas -
Principios básicos de la administración. Ejemplos de cada uno de los 14 principios básicos formulados por Henry Fayol
Tarea 1. Principios básicos de la administración. David Camacho Montiel Principios básicos de la administración. Ejemplos de cada uno de los 14 principios básicos formulados por Henry Fayol. División del trabajo: Trabajar de forma independiente, haciendo el trabajo en partes diferentes con los que están en el grupo de trabajo, es decir; organizarse dividiendo las operaciones de trabajo haciéndolo más rápido y de forma mas productiva. Autoridad y responsabilidad: Son las demandas de los jefes
Enviado por takesshi kunn / 590 Palabras / 3 Páginas -
¿Qué tipo de administración se aplica? SEGÚN LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL:
NOMBRE DE LA ALUMNA: Jennifer Estefani Morales Ortiz. Resultado de imagen para logotipo de uveg MATRÍCULA: 17005626. NOMBRE DEL MÓDULO: “Fundamentos de administración”. NOMBRE DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: ¿Qué tipo de administración se aplica? FECHA DE ELABORACIÓN: 23/Noviembre/2017 NOMBRE DEL ASESOR: Jennifer Lourdes Quintero Martínez. ________________ SEGÚN LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL: 1. División del trabajo: Toda la familia se ha incorporado a la empresa; y cada uno tiene diferentes áreas a su cargo.
Enviado por Jennifer Morales / 954 Palabras / 4 Páginas -
Identificar y justificar de 10 a 14 principios de Fayol
Identificar y justificar de 10 a 14 principios de Fayol División del trabajo: Creo que la empresa no tiene a la cabeza de cada área a la persona con las cualidades idóneas para el puesto. Autoridad: la empresa está dividida por áreas y cada área se encarga de dirigir las actividades llevadas a cabo en el departamento y controlar el desempeño del personal subordinado a sus órdenes. Disciplina: No se describen reglas o lineamientos a
Enviado por Carmen López / 1.047 Palabras / 5 Páginas -
Ensayo Los 14 Principios de Henry Fayol
Actividad 2. Pensamiento administrativo Ensayo Los 14 Principios de Henry Fayol Alumno: José Manuel Salinas Alarcón 05/10/2018 LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE HENRY FAYOL Introducción En el presente ensayo se expondrán los catorce principios de la administración de Henry Fayol (1841-1925), ingeniero y teórico de administración de empresas, el cual identifico y estableció catorce principios o normas esenciales para aumentar la eficacia en el proceso administrativo. Por lo cual este representante de la
Enviado por elmini03 / 533 Palabras / 3 Páginas -
Tiempos Modernos relacionado con los 14 principios de administración de Henry Fayol
TIEMPOS MODERNOS RELACIONADOS CON LOS 14 PRINCIPIOS DE HANRI FAYOL ________________ Tiempos Modernos relacionado con los 14 principios de administración de Henry Fayol División del trabajo: se refiere a que cada puesto de trabajo deber tener un empleado y así poder dividir las distintas áreas de trabajo y la especialización lleva a que el empleado haga uso de la misma labor constantemente y mejore su capacidad como de tal modo mejore su productividad también vemos
Enviado por Fabii Alcayaga / 1.924 Palabras / 8 Páginas -
LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
OBJETIVO El fin es adquirir la capacidad de ser capaz de describir las estrategias de las organizaciones la toma de decisiones y de prever el riesgo de la organización. INTRODUCCIÓN ¿Por qué se ha hecho este trabajo? Las empresas como tal han evolucionado han encontrado un mundo de cortas distancias en donde el país vecino nos provee de productos y servicios que benefician al ser humano pero que también demandan al mismo. Las tecnologías determinan
Enviado por Lopez2019 / 2.628 Palabras / 11 Páginas -
Administracion 14 principios de Henry Fayol
Juan Edén Lépez Sánchez Matricula: 17008509 Fundamentos de Administración ¿Qué tipo de administración se aplica? Asesor: María Concepción Alonso 25/noviembre/2017 14 principios de Henry Fayol 1) La unidad de mando en esta empresa se hace notar en el sentido que cada área en la que está dividida la misma esta liderada por una persona y esta a su vez tiene un supervisor para un determinado número de personas y por turnos de manera que los
Enviado por Lagarde1994 / 1.940 Palabras / 8 Páginas -
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL
14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL 1. División del trabajo Aplicación: en Banco Atlántida se cuenta con el personal adecuado en el puesto de trabajo adecuado, donde cada colaborador cuenta con las aptitudes para el puesto de trabajo que ha sido previamente diseñado por el departamento de RRHH. No se aplica: Existen algunas empresas familiares en donde no se tienen claras las funciones ni definidos los puestos de trabajo, y se puede llegar a sobrecargar de
Enviado por LYMURILLO02 / 1.718 Palabras / 7 Páginas