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Henry Fayol Resumen Biografia 14 Principios De Fayol ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 1 de Agosto de 2015
  • 14 Principios De Fayol

    14 Principios De Fayol

    Henry Fayol El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica

    Enviado por abrahamf2600 / 573 Palabras / 3 Páginas
  • Fayol 14 Principios

    Fayol 14 Principios

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.

    Enviado por pamysamy / 397 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios De Fayol

    14 Principios De Fayol

    14 PRINCIPIOS DE FAYOL. 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las

    Enviado por Dayros / 464 Palabras / 2 Páginas
  • LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    http://html.rincondelvago.com/los-14-principios-de-administracion-de-fayol.html LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).

    Enviado por 1HIPNOS1 / 397 Palabras / 2 Páginas
  • 14 PRINCIPIOS DE FAYOL PARA LA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE

    14 PRINCIPIOS DE FAYOL PARA LA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE

    14 PRINCIPIOS DE FAYOL PARA LA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE El ingeniero y teórico de la administración Henry Fayol fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal

    Enviado por osso7 / 580 Palabras / 3 Páginas
  • Los 14 Principios De Fayol Para Una Excelente Administración

    Los 14 Principios De Fayol Para Una Excelente Administración

    Los 14 principios de Fayol para una excelente administración. Henry Fayol (1841-1925) era un teórico de la administración francés cuyas teorías en la administración y la organización del trabajo fueron extensamente influyentes a principios del siglo XX. El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se

    Enviado por somarribagrace / 807 Palabras / 4 Páginas
  • 14 Principios De Fayol

    14 Principios De Fayol

    División del trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, tanto mayor será la eficiencia para realizar su trabajo. El epítome de este principio es la línea de montaje moderna. 2. Autoridad: Los gerentes deben guiar órdenes para que se hagan las cosas. Aunque su autoridad formal les otorgue el derecho de mandar, los gerentes no siempre lograrán la obediencia, a no ser que también tengan autoridad personal(por ejemplo, la experiencia pertinente). 3.Disciplina: Los miembros de

    Enviado por Bluceles / 455 Palabras / 2 Páginas
  • Principios básicos de la administración. LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    Principios básicos de la administración. LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    Principios básicos de la administración Tarea 1: Principios básicos de la administración. Carrera: Licenciatura en Ingeniería en Sistemas Computacionales. LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Ejemplo: Profesionistas que tengan la habilidad de permanecer en algún departamento de la empresa ya que ellos cuentan con un desempeño ejemplar como: el departamento de mercadotécnica Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes

    Enviado por Alex Alcaraz / 634 Palabras / 3 Páginas
  • 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    ________________ 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL Henry Fayol fue un ingeniero civil que nació en Estambul en 1841, se convirtió en un exitoso ingeniero de Minas y logró en 1878 un gran reconocimiento mundial al presentar su trabajo sobre la combustión espontánea de la hulla al contacto con el aire, hasta ahí pareciera que se dedicaría con éxito a su trabajo primero, la ingeniería, pero hombre de gran talento y con mucha inquietud por

    Enviado por nicolandreap / 561 Palabras / 3 Páginas
  • Trabajo Final de Investigación. Los 14 principios de Fayol

    Trabajo Final de Investigación. Los 14 principios de Fayol

    Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología Trabajo Final de Investigación Patricia Rodríguez Arias Profesor Cris Bravo Introducción Durante décadas el hombre ha ido evolucionado en diferentes áreas como la tecnología, ciencia, administración, entre otros. Desde la época de la Revolución Industrial, algunos hombres, profesionales del periodo, se interesaron por establecer diferentes teorías en la implementación y ejecución de las funciones y tareas en el campo de la industria y las organizaciones, permitiendo avanzar de una

    Enviado por rodarias / 2.983 Palabras / 12 Páginas
  • Los 14 Principios de Fayol División de trabajo: entre más especializado esté el empleado, mayor será su eficiencia

    Los 14 Principios de Fayol División de trabajo: entre más especializado esté el empleado, mayor será su eficiencia

    Fidel Abraham Rios Vargas Los 14 Principios de Fayol División de trabajo: entre más especializado esté el empleado, mayor será su eficiencia. La organización de la empresa esta ramificada en diferentes areas, que a su vez se dividen en departamentos. Autoridad: la autoridad formal dicta el derecho del gerente a mandar. No existe suficiente información para argumentar este punto Disciplina: deben existir reglas y acuerdos en la organización. Solo existen algunas reglas en algunos departamentos

    Enviado por pichopi / 747 Palabras / 3 Páginas
  • Identificar y justificar de 10 a 14 principios de Fayol del caso de la Juguetería Entre cuates

    Identificar y justificar de 10 a 14 principios de Fayol del caso de la Juguetería Entre cuates

    1. Identificar y justificar de 10 a 14 principios de Fayol del caso de la Juguetería Entre cuates. División del trabajo Producción cuenta con tres áreas: Producción, Mantenimiento y Control de Calidad. Administración se divide en Contabilidad, Finanzas y Personal. Ventas lo conforman: Ventas, Programación y Cobranza. Diseño se divide en: Pedagogía, Mercadotecnia y Diseño Industrial. Autoridad La empresa de María está dividida en cuatro departamentos con María como gerente general, sus hijos Pedro y

    Enviado por Fabián Jaramillo / 1.208 Palabras / 5 Páginas
  • Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste

    Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste

    * dentifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste. • División de trabajo: entre más especializado esté el empleado, mayor será su eficiencia. (El área de diseño de Diana aplica a este) • Autoridad: la autoridad formal dicta el derecho del gerente a mandar. (En el área de producción de Pedro aplica) • Disciplina: deben existir reglas y acuerdos en la organización. (En el área de producción de

    Enviado por alonsoeduardo / 1.565 Palabras / 7 Páginas
  • Qué tipo de administración se aplica. Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol

    Qué tipo de administración se aplica. Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol

    Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste. Los siguientes principios de la administración expuestos por Fayol pueden ser observados en el caso de estudio: 1. División de trabajo: El trabajo en “Entre cuates”, empresa fabricante de juegos didácticos, está dividido y cada empleado, especializado. María tiene a cargo la Gerencia General. Está asimismo encargada del área de Administración. Tiene tres secciones a su cargo: Contabilidad (con tres

    Enviado por pirlita90 / 1.672 Palabras / 7 Páginas
  • 14 principios de Fayol centrados en una orquesta sinfónica

    14 principios de Fayol centrados en una orquesta sinfónica

    Universidad Fidélitas Proyecto Final Tema: 14 Principios de Fayol- Orquesta Sinfónica Nacional Curso: Administración General Profesor: Agustín Ureña Álvarez Estudiante: Tamara Molina Porras 1. División del trabajo: Cuando los diferentes grupos de instrumentos tenían que tocar en conjunto para conseguir la melodía, cada uno tenía una tarea bien definida, cuando debían entrar y salir. 1. Responsabilidad y Autoridad: Cuando el primer violín le traspasa la autoridad y responsabilidad de dirigir la orquesta sinfónics al director

    Enviado por tamporras / 489 Palabras / 2 Páginas
  • Fundamentos de la administracion. Identificar y justificar 10 a 14 principios de Fayol

    Fundamentos de la administracion. Identificar y justificar 10 a 14 principios de Fayol

    Alumna: Libia Elizabeth Escalante Báez Matricula: 19008105 Nombre del Módulo: Fundamentos de la Administración Nombre de la evidencia de aprendizaje: ¿Qué tipo de administración se aplica? Juguetería “Entre cuates” Nombre de la asesora: Natalie Berenice Díaz Acevedo Fecha: • Identificar y justificar 10 a 14 principios de Fayol 1.- División del trabajo: En esta empresa hace falta darle a los empleados capacitación continua para que puedan realizar su trabajo con mayor eficiencia. Hablan de

    Enviado por Libiaely / 1.203 Palabras / 5 Páginas
  • Por que siguen siendo importantes los 14 principios de Fayol

    Por que siguen siendo importantes los 14 principios de Fayol

    ¿Por qué siguen siendo importantes los 14 principios de Fayol? Considero que los principios propuestos por este estudioso son fundaménteles desde que las organizaciones existen. Es preciso que haya una División del trabajo, no solo por la Remuneración que se le debe otorgar a cada empleado por su trabajo, sino porque para cada actividad se necesita de capacidades, actitudes, aptitudes y habilidades distintas. Pienso que es difícil que una persona haga de todo. Antes, mucho

    Enviado por Joel Sanchez Alvarado / 535 Palabras / 3 Páginas
  • Filosofia administrativa. Los 14 principios de Henrry Fayol

    Filosofia administrativa. Los 14 principios de Henrry Fayol

    “HAY UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR” Características de la administración Autor: Noé Alfonso Aguilar Sánchez (Carné) 0225-20-24056 Semestre I descarga Universidad Mariano Gálvez De Guatemala Lic. Luis Alfonso de La Rosa Filosofía Administrativa 29 de febrero de 2020 Contenido Introducción 3 Los 14 principios de Henrry Fayol 4 1. División del trabajo 4 2. Autoridad y responsabilidad 4 3. Disciplina 4 4. Unidad de mando 4 5. unidad de

    Enviado por Noea0027 / 1.239 Palabras / 5 Páginas
  • Fundamentos de la administración 14 principios de Fayol

    Fundamentos de la administración 14 principios de Fayol

    fundamentos de la administración 14 principios de Fayol Unidad de mando: cada empleado debe cumplir órdenes de un solo superior, de este modo se evita problemas o desacuerdos Autoridad: tener la capacidad de liderar y responsabilidad para tomar las decisiones. Unidad de dirección: generar un programa para cada actividad y que todo objetivo debe tener un orden para que todo vaya en secuencia y sea logrado. Centralización: toda actividad debe ser manejada por una sola

    Enviado por danadaili / 529 Palabras / 3 Páginas
  • 14 principios de fayol

    14 principios de fayol

    2. En este segundo punto vemos, la autoridad y responsabilidad, correspondiendo entre el equilibrio del poder que tiene un cargo y las funciones que desarrollara. Localizados en los altos mandos y del otro lado, los que ejecutaran la orden. el ejemplo podría ser: Donde un tomador de decisión , del puesto administrativo , tiene la autoridad para delegar actividades, pero nunca perder la responsabilidad el mismo, de la tarea que se tiene que llevar acabo.

    Enviado por Gerardo Alvarado / 926 Palabras / 4 Páginas
  • 14 Principios de Fayol caso Jugueteria entre Cuates

    14 Principios de Fayol caso Jugueteria entre Cuates

    Escuela del Proceso Administrativo de Henry Fayol. IDENTIFICA Y JUSTIFICA 10 DE 14 PRINCIPIOS DE FAYOL EN EL CASO División de trabajo: Diana está a cargo del área de Diseño. Su formación pedagógica le ayuda a estar al pendiente de las innovaciones en cuanto a juguetes didácticos. Autoridad: María, la propietaria, inició esta empresa y ocupa la Gerencia General. Diana se encarga de Diseño, Jorge de Ventas y Pedro de Producción. Disciplina: La empresa trabaja

    Enviado por teremorenob / 371 Palabras / 2 Páginas
  • 14 principios de Fayol

    14 principios de Fayol

    Escribe y explica los 14 principios de Fayol. 1.- División del Trabajo: Todos los empleados de una empresa tienen distintas habilidades en función de su nivel de experiencia de acuerdo a su puesto pueden considerarse especialistas o generalistas. Este primer principio se aplica en personal de administración como el técnico y de gestión. 2.- Autoridad y Responsabilidad: Para que cualquier empresa u organización tenga un buen desempeño, es necesario considerar la autoridad que el equipo

    Enviado por efrausto / 750 Palabras / 3 Páginas
  • Fayol Resumen

    Fayol Resumen

    Cap ítulo 1 Pl an de l cap í tulo La creciente importancia de la gestión de los recursos humanos Introducción 1.1 Funciones y actividades en la gestión de los recursos humanos 1.2 Condicionantes externos e internos a la gestion de los recursos humanos 1.3 Objetivos de la gestión de los recursos humanos 1.4 La creciente importancia de la gestión de los recursos humanos 1.5 Organización del Departamento de Recursos Humanos 1.6 Características del personal

    Enviado por Edgard7 / 9.857 Palabras / 40 Páginas
  • Resumen Unidad 1 Principios Contables

    Resumen Unidad 1 Principios Contables

    LA CONTABILIDAD: Es una disciplina que tiene por objeto registrar las transacciones de carácter financiera de una entidad y con base en dichos registros suministrar información financiera útil. 1. ¿CUÁL ES EL OBJETO DE LA CONTABILIDAD? • obtener información ordenada y sistemática • Establecer en términos monetarios lo q posee y lo q debe la empres • Llevar control de ingreso y egresos • Facilitar l planeación • Determinar las utilidades y perdidas • Es

    Enviado por rockzana352 / 538 Palabras / 3 Páginas
  • 14 Principios De La Administración

    14 Principios De La Administración

    Principios generales de la administración DIVISIÓN DEL TRABAJO División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal modo pueda ser cada vez más productivo. Se puede dividir el trabajo en distintas especialidades personales; así, se piensa en los contables, los ingenieros, los científicos, los médicos y la variedad de especialidades que existen en las organizaciones y en la vida cotidiana. Ejemplo 2: El trabajo se puede

    Enviado por diego3 / 1.337 Palabras / 6 Páginas
  • 14 Principios De Edward Deming

    14 Principios De Edward Deming

    14 PRINCIPIOS DE EDWARD DEMING Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó: Esos principios fueron pilar para el desarrollo de la calidad y permitió a países como Japón y a los tigres y tigrillos de Asia posicionarse sobre países destacados por su competitividad, originada principalmente por la

    Enviado por jhandy / 2.163 Palabras / 9 Páginas
  • Resumen Biografía Esquilo

    Resumen Biografía Esquilo

    Esquilo nació en el 525 a.c en Eleúsis. Fue el primero de los más grandes dramaturgos que ha dado Grecia y el predecesor de al menos dos de los más importantes que Grecia dió a posteriori, Eurípides y Sófocles. Se sabe que en su juventud luchó en las grandes batallas que enfrentaron a Griegos con los Persas, como fue la batalla de Maratón o la de Salamina, y ello le influiría de manera significativa en

    Enviado por Andreiitap / 451 Palabras / 2 Páginas
  • Los 14 Principios De Calidad De Deming

    Los 14 Principios De Calidad De Deming

    Los 14 principios de calidad de Deming 1. Ser constantes en el propósito de mejorar el producto y el servicio con la finalidad de ser más competitivos, mantener la empresa y crear puestos de trabajo. 2. Adoptar la nueva filosofía para afrontar el desafío de una nueva economía y liderar el cambio. 3. Eliminar la dependencia en la inspección para conseguir calidad. 4. Acabar con la práctica de comprar en base solamente al precio. Minimizar

    Enviado por fofo232 / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Los 14 Principios De La Administracion

    Los 14 Principios De La Administracion

    Los 14 Principios de Administración de Henry Fayol 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal .

    Enviado por expulsado_88 / 398 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen Biografía De Cristobal Colón

    Resumen Biografía De Cristobal Colón

    Biografía de Cristóbal Colón Cristóbal Colón nació en Génova (Italia) en 1451. Sus padres fueron Doménico Colombo y Susana Fontanarrosa. En su juventud sintió afición por la vida marina y trabajó en la navegación mercante en el Mar Mediterráneo. En 1476 llegó al Portugal donde se casó con Felipa Muñiz y tuvo un hijo llamado Diego. En Portugal se incorporó a diversas expediciones por las costas occidentales de Africa. Por esos años concibió el proyecto

    Enviado por / 291 Palabras / 2 Páginas
  • Los 14 Principios De La Administracion

    Los 14 Principios De La Administracion

    Los 14 principios de la administración 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina:

    Enviado por liz199122 / 411 Palabras / 2 Páginas
  • 14 PRINCIPIOS DE DEMING

    14 PRINCIPIOS DE DEMING

    14 PRINCIPIOS DE DEMING 1 Crear constancia de mejorar el producto y servicio, con el objetivo de ser competitivos, permanecer en el negocio proporcionando puestos de trabajo. "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa. Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio brindando empleo a la colectividad por medio de la innovación, la investigación, la mejora continua y el mantenimiento". Este primer principio es válido y

    Enviado por leoka4 / 2.293 Palabras / 10 Páginas
  • 14 Principios De La Administracion

    14 Principios De La Administracion

    ¬El Liderazgo de las Pequeñas y Medianas Empresas en la actualidad En la actualidad las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMe´s) han ido cambiando por el tipo de liderazgo que se está empleando, ya sea para crecer o para mejorar sus procesos; cabe mencionar que uno de los casos más sonados dentro del mundo empresarial es el ejemplo de Minutti y Salasar (Fundadores de Italian Coffee); a pesar del crecimiento empresarial tan grande, siguen conservando el

    Enviado por cristina / 1.015 Palabras / 5 Páginas
  • Principios Fayol

    Principios Fayol

    ¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor? Principios de la administración científica • Desarrollo de una ciencia del trabajo; Es la descomposición en elementos de un determinado trabajo, con el fin de logar eliminar etapas innecesarias y que quitan tiempo en la producción, para ello se observo, las operaciones, desplazamientos, demoras, inspecciones y almacenamientos. ESTUDIOS DE TIEMPOS • Selección científica del trabajador y su posterior adiestramiento, enseñanza y formación; cuando se estandariza

    Enviado por crissinsanity / 345 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios

    14 Principios

    1. División del Trabajo : Este principio es igual que el de división de labores de Adam Smith. Dentro deciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador oel de responsabilidades que se le asignan a un gerente.- Explicación: Mientras mas gente haya trabajando en un organismo social es mejor ya que así las tareas sepueden dividir y mientras mas pequeño se el numero de tareas

    Enviado por geisson / 500 Palabras / 2 Páginas
  • BIOGRAFÍA W. EDWARDS DEMING Y SUS 14 PRINCIPIOS

    BIOGRAFÍA W. EDWARDS DEMING Y SUS 14 PRINCIPIOS

    BIOGRAFÍA Willian Edwards Deming nació en Sioux City el 14 de Octubre de 1900.  1917 W. Deming empieza sus estudios en la universidad de Wyoming.  1921 Se gradúa como ingeniero eléctrico.  1925 Termina la Maestría en Matemáticas y Física.  1928 Obtiene el Doctorado por la Universidad de Yale en Física. INICIOS EN EL ÁREA DE CALIDAD.  Segunda Guerra Mundial: Deming enseña a los técnicos e ingenieros americanos estadísticas que mejoran

    Enviado por m2ri2n3l2 / 4.270 Palabras / 18 Páginas
  • ENSAYO DE LOS VIDEOS DE LA EVALUCIÓN DE LA CALIDAD Y LOS 14 PRINCIPIOS

    ENSAYO DE LOS VIDEOS DE LA EVALUCIÓN DE LA CALIDAD Y LOS 14 PRINCIPIOS

    CALIDAD APLICADA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ÁLVARO OBREGÓN PINEDA AZPEITIA ELIAS M.A.ANGELINA ARROYO SILVA GRUPO 702 AGOSTO – DICIEMBRE 2014 PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS 14 DE SEPTIEMBRE DE 2014   Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 2 CONTENIDO 3 APUNTES 4 ENSAYO DE LOS VIDEOS DE LA EVALUCIÓN DE LA CALIDAD Y LOS 14 PRINCIPIOS. 5 ANEXOS 6 CONCLUCIONES 11   INTRODUCCIÓN Las empresas de hoy, deben afrontar los nuevos retos

    Enviado por itao210 / 862 Palabras / 4 Páginas
  • 14 Principios De Deming

    14 Principios De Deming

    Los 14 Principios 1- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento".* Este primer principio es valido y seguirá siendo válido de por vida, pues la mejora en productos y servicios nunca acabará. Leímos en

    Enviado por xabierzzzz / 2.147 Palabras / 9 Páginas
  • 14 principios de la Administración

    14 principios de la Administración

    “LOS 14 PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN” HENRI FAYOL se le conoce como el padre de la administración. Fue nombrado Gerente de la mina 25 años después de haber ingresado a una empresa Metalúrgica, donde desarrollo toda su carrera. Ocupó la Gerencia general a sus 47 años lo cual se encontraba en una situación difícil y para mejorar la calidad de la administración utilizó sus 14 principios de management: Dentro de una organización una sola persona

    Enviado por Jocelyne01 / 724 Palabras / 3 Páginas
  • La Odisea: Resumen, biografía de Homero y analisis.

    La Odisea: Resumen, biografía de Homero y analisis.

    Canto I Odiseo después de destruir Troya viajó mucho tiempo por el Ponto. Odiseo quería regresar a su patria, pero, Poseidón estaba enojado con Odiseo hasta que volviera a su patria. Las deidades se reunieron mientras Poseidón estaba en una hecatombe de toros. En esta reunión se acordó que Atenea viajaría a Ítaca casa de Telémaco (hijo de Odiseo). Atenea, tomando figura de Mentes (rey de los Tafios), llegó con Telémaco y en su casa

    Enviado por Uriel Chávez / 3.982 Palabras / 16 Páginas
  • 14 principios de la administracion EJEMPLOS

    14 principios de la administracion EJEMPLOS

    14 principios de la administración. * División del trabajo. Cuando la intención al realizar un trabajo es el de producir más y mejor, empleando el mismo esfuerzo debemos usar la división del trabajo. Esto nos dará como resultado la separación de poderes y encontrar la especialización de las funciones. EJEMPLO: Cuando se hace un trabajo en equipo se divide el proyecto de modo que se agilizan tiempos, uno o dos personas juntan la información, otras

    Enviado por conchabac / 599 Palabras / 3 Páginas
  • RESUMEN LIBRO EL PRINCIPIO DE PETER

    RESUMEN LIBRO EL PRINCIPIO DE PETER

    TUTORIA RESUMEN LIBRO EL PRINCIPIO DE PETER ALUMNO: JOSE ALFREDO CRUZ BASTO DOCENTE: WILIAM CHAPARRO UNIVERSIDAD DEL TOLIMA PROGRAMA: TECNOLOGIA EN REGENCIA DE FARMACIA ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE FARMACIA 28/10/2020 BOGOTÀ RESUMEN LIBRO EL PRINCIPIO DE PETER El fundamento en el que el escritor se basa para describir este principio es nada más que la incompetencia para ejercer un cargo o una labor para la que la persona no tiene las capacidades aunque haya sido un

    Enviado por JOSE A CRUZ / 1.043 Palabras / 5 Páginas
  • Resumen de “Algunos principios de una teoría del contexto”

    Resumen de “Algunos principios de una teoría del contexto”

    Resumen de “Algunos principios de una teoría del contexto” de Teun A. van Dijk Alumno: Jorge Fabricio Pérez Tapia En el artículo, Van Djik se propone crear las bases de una teoría sobre los conceptos que tiene de lo que llama el contexto, desde su punto de vista sociocognitivo, para formar una adecuada teoría del discurso. Esta teoría explicaría como los participantes son capaces de interpretar y comprender del discurso y la situación comunicativa. Para

    Enviado por Jorge Fabricio Perez Tapia / 987 Palabras / 4 Páginas
  • Relación De Los 14 Principios De Deming - Principios De Gestión De Calidad

    Relación De Los 14 Principios De Deming - Principios De Gestión De Calidad

    Relación de los 14 Principios de Deming - Principios de Gestión de Calidad Los 14 principios propuesto por Deming poseen un enfoque global de la organización, proporcionando una filosofía organizacional, a diferencia de los principios descritos en la ISO 9000 que tiene un enfoque de gestión y mantención der la calidad en los procesos, por lo que estos principios son mucho más localizados. Los principios de Deming al tener un carácter mucho más global y

    Enviado por ad044 / 500 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios De Toyota

    14 Principios De Toyota

    En el libro “The Toyota Way” se explica el estilo de gestión y el sistema de producción de Toyota que es lo que se revela como la estrategia ganadora de la empresa. En este artículo explico cómo el modelo de éxito de Toyota puede aplicarse a cualquier organización, para mejorar los procesos de negocio, de marketing y ventas, logística, desarrollo de productos y finalmente gestión. Piramide de las 14P 1 Toma tus decisiones con una

    Enviado por ruedara / 973 Palabras / 4 Páginas
  • Resumen Primer Capitulo Principios Basicos Para Triunfar

    Resumen Primer Capitulo Principios Basicos Para Triunfar

    PRINCIPIOS BÁSICOS PARA TRIUNFAR (RESUMEN I) PRESENTADO POR: OSCAR DARIO SOLER MORALES CÓDIGO: 55308007 PRESENTADO A: EDWIN CONTRERAS UNIVERSIDAD DE BOYACÁ FACULTAD DE CIENCIAS E INGENÍERIA INGENIERÍA INDUSTRIAL TUNJA 2011 PRINCIPIOS BÁSICOS PARA TRIUNFAR Para iniciar reflexionaremos sobre una frase que el autor Jorge Duque Linares expresa con mucho entusiasmo para que cada persona la ponga en práctica y llegue a ser exitoso en su diario vivir. “Triunfar es llegar a ser lo que usted

    Enviado por oscardsm9 / 599 Palabras / 3 Páginas
  • Resumen Biografia Nicolas Maquiavelo

    Resumen Biografia Nicolas Maquiavelo

    NICOLAS MAQUIAVELO (1469-1527), Escritor y Político Florentino, en 1498 fue nombrado secretario de la República de Florencia, época en que Italia se encontraba dividida y era ambicionada por Francia, España y Suiza. Sirvió como Embajador al Francés Luis XII, al Emperador Maximiliano y a Cesar Borgia (Líder de una de las más famosas familias Italianas de la época, incluyendo Papas en ella). En 1520 recibió el encargo de escribir la Historia de Florencia, dedicó sus

    Enviado por marycielo / 1.950 Palabras / 8 Páginas
  • Los 14 Principios De La Contabilidad

    Los 14 Principios De La Contabilidad

    Los principios de la contabilidad. Los 14 principios de contabilidad generalmente aceptados (P.C.G.A.) aprobados por la VII Conferencia Interamericana de Contabilidad y la VII Asamblea nacional de graduados en ciencias económicas efectuada en Mar del Plata en 1965, se enuncian de la siguiente forma: • Equidad La sirven o utilizan los datos contables pueden encontrarse ante el hecho de que sus intereses particulares se hallen en conflicto. De esto se desprende que los estados financieros

    Enviado por cuyevia / 1.263 Palabras / 6 Páginas
  • Resumen Biografía De William Saynts.

    Resumen Biografía De William Saynts.

    Además de por su libro de memorias Esa visible oscuridad (Darkness Visible, 1990), Styron es conocido sobre todo por tres novelas: Tendidos en la oscuridad (Lie Down in Darkness, 1951), escrita a los veinticinco años; la ganadora del Premio Pulitzer Las confesiones de Nat Turner (The Confessions of Nat Turner, 1967), narrada por Nat Turner, el líder de una revuelta de esclavos que tuvo lugar en Virginia en 1831; y La decisión de Sophie (1979),

    Enviado por holabale / 290 Palabras / 2 Páginas
  • 14 PRINCIPIOS DE DEMING

    14 PRINCIPIOS DE DEMING

    14 PRINCIPIOS DE DEMMING 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento". 2.- Adoptar la nueva filosofía:"Hoy día se tolera demasiado la mano de obra deficiente y el servicio antipático. Necesitamos una nueva

    Enviado por biker25 / 670 Palabras / 3 Páginas