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Induccion Y Capacitacion ensayos gratis y trabajos

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Documentos 1 - 50 de 4.495 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 3 de Agosto de 2015
  • PLANES DE INDUCCION, CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO DE PERSONAL

    PLANES DE INDUCCION, CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO DE PERSONAL

    INTRODUCCION El trabajo que a continuación presentamos titulado “planes de inducción, capacitación y entrenamiento de personal”, destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos en toda organización o empresa, no importa su naturaleza. Se describen a continuación las fases en que se desarrolla un proceso de entrenamiento al recurso humano que se encuentra en las empresas, de forma que pueda constituirse en la mejor inversión para enfrentar los retos

    Enviado por atoro / 10.236 Palabras / 41 Páginas
  • PROGRAMA DE INDUCCIÒN, CAPACITACIÒN Y ENTRENAMIENTO

    PROGRAMA DE INDUCCIÒN, CAPACITACIÒN Y ENTRENAMIENTO

    D:\Documents and Settings\Administrador\Mis documentos\Mis imágenes\himno.jpg PROGRAMA DE INDUCCIÒN, CAPACITACIÒN Y ENTRENAMIENTO INTRUCTORA: ALEJANDRA MARIA HINCAPIE REALIZADO: JUAN JOSE PANIAGUA DIEGO ORTIZ RENDON LUISA BENTANCUR LAURA BETANCUR FICHA: 956019- B GRUPO COLABORATIVO: #6 CENTRO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO TECNOLOGICO DEL MOBILIARIO (ITAGÛÌ-ANT) 2016 TABLA DE CONTENIDO CONTENIDO PAG 1. INTRODUCCIÓN 3 1. JUSTIFICACIÓN 3 1. OBJETIVO 3 1. OBJETIVOS ESPECIFICOS 4 1. ALCANCE 4 1. DEFINICIÒN 4 6.1 CAPACITACION 4 6.2 INDUCCION 4 6.3 ENTRENAMIENTO

    Enviado por JuanJo1913 / 1.107 Palabras / 5 Páginas
  • Ejemplo de la Induccion, Capacitación y Adiestramiento del Capital Humano

    Ejemplo de la Induccion, Capacitación y Adiestramiento del Capital Humano

    Inducción: Es la orientación o proceso que se le brinda a los nuevos trabajadores con el fin de proporcionarles la información básica de la empresa para que puedan adaptarse rápidamente al entorno y puesto. * Inducción general: Le proporcional al trabajador la información sobre la historia y evolución de la empresa, permitiéndole saber de su estado actual, así como su misión, visón, políticas y reglamentos que le serán útiles para todo lo relacionado con el

    Enviado por ALE516516 / 347 Palabras / 2 Páginas
  • Manual de inducción. Capacitación en Telemarketing

    Manual de inducción. Capacitación en Telemarketing

    [TÍTULO DEL DOCUMENTO] [Subtítulo del documento] ________________ Índice Contenido BIENVENIDO 2 Historia: 2 Primer día de trabajo 3 ¿Qué hacemos? 3 NUESTROS PRINCIPIOS 4 REGLAMENTO INTERNO 4 HORARIO: 4 Vestimenta 4 Orden 5 Capacitación en Telemarketing 5 Conversación en espera 7 Transferencias de llamadas 7 Reglas básicas 7 Tips Extras 8 BIENVENIDO Hoy comienza tu capacitación en esta organización, donde estamos seguros lograras muchas de tus metas. Gracias a tu experiencia, habilidad y entusiasmo, has

    Enviado por Mike Briceño / 1.047 Palabras / 5 Páginas
  • PROCEDIMIENTO DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

    PROCEDIMIENTO DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

    C:\Users\H. MERCEDES\Desktop\SELLO UESJE 2013-1.jpg PROCEDIMIENTO DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Código: PRO – 3.4 Revisión: 001 Fecha: 13/02/2019 Unidad Educativa “ San Juan Evangelista” Página de 7 PROCEDMIENTO DE INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y ADIESTRATRAMIENTO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO CONTENIDO 0. HOJA DE MODIFICACIONES 1. OBJETIVOS 2. ALCANCE 3. DEFINICIONES Y ABREVIACIONES 4. RESPONSABILIDADES 5. ACTIVIDAES 6. POLÍTICAS DEL PROCEDIMIENTO 7. DOCUMENTOS RELACIONADOS COPIA CONTROLADA: N.0 COPIA

    Enviado por Psic. Santiago Ramón / 2.171 Palabras / 9 Páginas
  • MATRIZ DE INDICADORES PARA EL PROGRAMA DE INDUCCION CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

    MATRIZ DE INDICADORES PARA EL PROGRAMA DE INDUCCION CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

    MATRIZ DE INDICADORES PARA EL PROGRAMA DE INDUCCION CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO Presentado a: CATALINA GARCÍA BEDOYA Presentado por: LEIDY TATIANA OSORIO PAEZ DEIVID MATEO PADILLA HERRERA JESÚS ALBERTO ULLOA GAMARRA ANGIE TATIANA CALDERÓN LANCHEROS DAYHANA ALEXANDRA FORERO BUITRAGO PAOLA ALEJANDRA RODRIGUEZ HERNANDEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGÍA DE LA GESTIÓN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO FICHA 2340019-62 Bogotá D.C 2021 BBVA (@bbva) / Twitter INDICADORES DE GESTIÓN PROGRAMA INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO BANCO

    Enviado por 07072003 / 324 Palabras / 2 Páginas
  • Registro de Inducción, Capacitación, Entrenamiento y Simulacros de Emergencia

    Registro de Inducción, Capacitación, Entrenamiento y Simulacros de Emergencia

    Registro de Inducción, Capacitación, Entrenamiento y Simulacros de Emergencia Código: F-2505-04-PE-ES | Rev.: 02 | Fecha: 2022-11-02 Datos del Empleador Razón Social SNC-Lavalin Perú S.A. RUC 20173074108 Actividad económica Servicios de Ingeniería, Consultoría y Construcción Domicilio Fiscal Calle Dean Valdivia Nº 148 Dpto. 1201 Int. B Lima - Lima - San Isidro Nº trabajadores en el centro laboral Datos (Marcar con “X”) ☐ InducciónCapacitación ☐ Charla 5 minutos ☐ Entrenamiento ☐ Simulacro de

    Enviado por Lupasternal / 455 Palabras / 2 Páginas
  • Induccion Y Capacitacion

    Induccion Y Capacitacion

    INDUCCION. 1. Qué es Es en realidad un componente del proceso de socialización del nuevo empleado con la empresa. 2. Qué significa La inducción a los empleados significa proporcionarles información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria. 3. En qué consiste. Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso (puede aplicarse asimismo a las transferencias de

    Enviado por walvarez / 1.350 Palabras / 6 Páginas
  • 2.3 Evaluación Del Desempeño Y Desarrollo Personal Inducción, Evaluación Del Desempeño, Capacitación Y Desarrollo.

    2.3 Evaluación Del Desempeño Y Desarrollo Personal Inducción, Evaluación Del Desempeño, Capacitación Y Desarrollo.

    2.3 Evaluación del desempeño y desarrollo personal inducción, evaluación del desempeño, capacitación y desarrollo. Es el proceso en el cual se estima el rendimiento global del empleado. Es la forma de calificar al empleado respecto al trabajo que realiza en la administración en cierto tiempo. Las evaluaciones también identifican las necesidades de capacitación y desarrollo, revelan cuales habilidades y competencias de los empleados son inadecuadas en el presente, pero para cuales pueden desarrollarse programas correctivos.

    Enviado por Zucarita / 863 Palabras / 4 Páginas
  • MODELO DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN EN UNA EMPRESA

    MODELO DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN EN UNA EMPRESA

    MODELO DE INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN EN UNA EMPRESA Hoy en día vemos como muchos gerentes y empresarios buscan la mejor manera para que sus empleados estén satisfechos en su empresa y exista un buen ambiente laboral entre ellos, esto era un problema que radicaba anteriormente en épocas pasadas donde el trabajador entraba a una empresa luego de pasar por el respectivo proceso de selección, pero a la hora de llegar su primer día de trabajo

    Enviado por senales09 / 745 Palabras / 3 Páginas
  • INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

    INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN

    LA INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL: Conceptos básicos INTRODUCCIÓN Cuando en una empresa ya se ha elegido el personal que irá a formar parte de dicha organización, se llevará a cabo lo que es la inducción la cual proporcionará a los empleados nuevos, información básica de los antecedentes de la compañía; aunado a ello vendría la capacitación, que es el proceso para enseñar a los empleados nuevos las habilidades básicas que necesitan saber para

    Enviado por mark2099 / 1.368 Palabras / 6 Páginas
  • Induccion Y Capacitacion

    Induccion Y Capacitacion

    1. Investiga en internet dos empresas de cualquier sector e identifica el proceso de inducción y capacitación. 2. Describe cuáles son las características de los planes de capacitación y desarrollo de cada una de las empresas previamente seleccionadas. En Soriana, nuestros colaboradores constituyen el elemento fundamental para el éxito de nuestra organización, estamos convencidos de nuestra responsabilidad para apoyarlos como individuos en su desarrollo y bienestar integral. Nuestra Organización es resultado del esfuerzo y trabajo

    Enviado por carolinaucsantan / 1.774 Palabras / 8 Páginas
  • Unidad 2 Induccion Y Capacitacion

    Unidad 2 Induccion Y Capacitacion

    • ¿En que radica la importancia del proceso de inducción y capacitación para los nuevos empleados y cuáles son los beneficios de la empresa? La importancia en la capacitación del personal parte de las necesidades de búsqueda de la excelencia y mejora continua dela empresa, misma que se basa en leyes correspondientes Por lo que puede tomarse como una ventaja competitiva. Es importante que se les dé una correcta inducción a los empleados de nuevo

    Enviado por erinet100 / 380 Palabras / 2 Páginas
  • Induccion Y Capacitacion Del Personal

    Induccion Y Capacitacion Del Personal

    Inducción Concepto: La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo. Es el conjunto de actividades que se realizan con objeto de guiar, orientar e integrar a los empleados en el ambiente de trabajo y en el puesto. La inducción se puede dar por medio de folletos, de presentaciones en Power Point, o personalizada. Administración

    Enviado por denise1591 / 2.263 Palabras / 10 Páginas
  • Induccion Y Capacitacion

    Induccion Y Capacitacion

    ministración de Recursos Humanos Escuela de Contador Público Segundo Semestre 7. Inducción y Capacitación “Las oportunidades solamente las aprovechan las mentes preparadas.” (Luis Pasteur) 7.1. Concepto de inducción 7.2. Conceptos de capacitación y adiestramiento 7.3. Detección de necesidades de capacitación 7.4. Planes y programas de capacitación 7.5. Implementación del programa de capacitación 7.6. Desarrollo y formación de capital humano 7.7. Alternativas de capacitación Compilador: José Herrera Murillo Administración de Recursos Humanos Escuela de Contador Público

    Enviado por aldocruzrmz / 3.191 Palabras / 13 Páginas
  • PROGRAMA DE INDUCCION, MOTIVACION, CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO EN SOMA

    PROGRAMA DE INDUCCION, MOTIVACION, CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO EN SOMA

    PROGRAMA DE INDUCCION, MOTIVACION, CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO EN SOMA 3.3.1 PROGRAMA DE INDUCCION 3.3.1.1 Objetivo Dar a conocer al personal perteneciente a la organización, los principales aspectos relacionados con la estructura y conformación básica del programa de Salud Ocupacional y Medio Ambiente de la compañía, las políticas de la compañía, las responsabilidades adquiridas como trabajadores en materia de SOMA, los artículos de mayor relevancia del Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial, los planes de contingencia

    Enviado por jane.viera / 1.441 Palabras / 6 Páginas
  • INDUCCION, MOTIVACION, CAPACITACION

    INDUCCION, MOTIVACION, CAPACITACION

    3.3.1 PROGRAMA DE INDUCCION 3.3.1.1 Objetivo Dar a conocer al personal perteneciente a la organización, los principales aspectos relacionados con la estructura y conformación básica del programa de Salud Ocupacional y Medio Ambiente de la compañía, las políticas de la compañía, las responsabilidades adquiridas como trabajadores en materia de SOMA, los artículos de mayor relevancia del Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial, los planes de contingencia a ser ejecutados en caso de emergencia y los

    Enviado por jane.viera / 842 Palabras / 4 Páginas
  • PROGRAMA DE INDUCCION, REINDUCCION, CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

    PROGRAMA DE INDUCCION, REINDUCCION, CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO

    1. PROGRAMA DE INDUCCION, REINDUCCION, CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO OBJETIVO Establecer el programa de Inducción, Reinducción, Capacitación y Entrenamiento que permita establecer las pautas para la socialización de los temas relacionados con Seguridad Industrial, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, a los nuevos empleados que ingresan a laborar a JULIAN SAADE Y CIA LTDA, a quienes ya realizan actividades en la empresa o en representación de esta. ALCANCE El presente programa es aplicable a todos los trabajadores

    Enviado por kateal / 6.401 Palabras / 26 Páginas
  • Medicion De Impacto De Procesos Reales De Capacitacion E Induccion

    Medicion De Impacto De Procesos Reales De Capacitacion E Induccion

    Ejemplo 1: Dentro de toda organización, sea de cualquier tipo, propósito o tamaño, existe un bien intangible que le da vida al funcionamiento de los procesos internos que en ella se dan. Este bien es su personal, su recurso humano, el cual sin importar la complejidad ni la validez del programa de selección que se aplique en una organización, siempre necesitará ser sometido a procesos de capacitación si se desea que éstos alcancen un máximo

    Enviado por carolod / 3.602 Palabras / 15 Páginas
  • Marco Legal Inducción Y Capacitacion

    Marco Legal Inducción Y Capacitacion

    MARCO LEGAL Es una descripción puntual que proporciona elementos jurídicos de políticas de cumplimiento ante regulaciones de orden jurídico. Para su validación contamos con las siguientes Ley 1429 del 29 de 2010: Por el cual se expide la ley de formalización y generación de empleo. Artículo 3: Focalización de los programas de desarrollo Empresarial. Numeral C – Articulo 60 Sistema Nacional de formación de Capital Humano Decreto 614 DE 1984: por el cual se determinan

    Enviado por ingenieroagg / 352 Palabras / 2 Páginas
  • Induccion Y Capacitacion

    Induccion Y Capacitacion

    La capacitación es una herramienta fundamental para el fortalecimiento de talentos de nuestro personal, ya que así podemos actualizar nuestros conocimientos de manera constante. La estrategia del área de Desarrollo de Personal es elevar los estándares de desempeño y facilitar el crecimiento profesional y personal de conocimientos, habilidades y actitudes. En el año 2011, se incrementó sustancialmente el número de horas de capacitación: más de 2.4 millones de horas, equivalentes a un promedio de 26.4

    Enviado por sharain27 / 678 Palabras / 3 Páginas
  • Induccion Y Capacitacion

    Induccion Y Capacitacion

    HOTEL PORTO BELLO. La inducción en Porto Bello empieza desde la seis de la mañana y termina a las seis de la tarde. Dentro de este horario se manejara el siguiente protocolo: •Dar a conocer la misión y la visión de nuestro hotel. •Platicar un poco sobre nuestro Jefe. Manual de funciones. Reglamento interior de trabajo. •Recorrido por el hotel. •Vista previa a cada habitación y denominar precios según sus cualidades y variables. •Demostración de

    Enviado por rebecca616 / 954 Palabras / 4 Páginas
  • Título: Procedimiento de Inducción, entrenamientos y capacitación

    Título: Procedimiento de Inducción, entrenamientos y capacitación

    Título: Procedimiento de Inducción, entrenamientos y capacitación Documento #: Revisión: A Procedimiento de Inducción, entrenamientos y capacitación Approvals Owner: Fernando Lares Issue Date 9/2015 Dept. Manager: Arturo Castañeda Review Cycle 1 Year Expiration Date 9/2016 Historial de cambios Revisión Fecha ECO/WP Descripción del cambio Autor 1 24/09/2015 Nueva creación Fernando Lares ________________ 1. Objetivo. 1. Establecer el proceso de inducción a nuevos empleados, entrenamiento y capacitación a empleados que requieran desarrollar nuevas habilidades. 1. Alcance

    Enviado por Fernando Lares / 1.741 Palabras / 7 Páginas
  • IMPORTANCIA DE LOS CURSOS E-LEARNING COMO HERRAMIENTAS DE CAPACITACIÓN E INDUCCIÓN PARA LOS TRABAJADORES EN UNA COMPAÑIA

    IMPORTANCIA DE LOS CURSOS E-LEARNING COMO HERRAMIENTAS DE CAPACITACIÓN E INDUCCIÓN PARA LOS TRABAJADORES EN UNA COMPAÑIA

    IMPORTANCIA DEL E-LEARNING COMO HERRAMIENTA DE CAPACITACION E INDUCCION PARA LOS TRABAJADORES DE UNA COMPAÑÍA- USIL FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Administración de Empresas IMPORTANCIA DE LOS CURSOS E-LEARNING COMO HERRAMIENTAS DE CAPACITACIÓN E INDUCCIÓN PARA LOS TRABAJADORES EN UNA COMPAÑIA Natalia Uriarte Castro Marisol Taza Paredes Profesor: Richard Pinares Sedano Lima-Perú 2015 Índice Dedicatoria Introducción Problema de investigación Planteamiento del problema. Formulación del problema. Problema general. Problemas específicos. Justificación de la investigación. Marco referencial Antecedentes

    Enviado por natty25 / 4.241 Palabras / 17 Páginas
  • ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN, INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL RECURSO HUMANO QUE INGRESA AL GRUPO FARMA 11 CALABOZO ESTADO GUÁRICO

    ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN, INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL RECURSO HUMANO QUE INGRESA AL GRUPO FARMA 11 CALABOZO ESTADO GUÁRICO

    MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE LOS LLANOS PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN ADMINISTRACIÓN MENCIÓN: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NÚCLEO – CALABOZO LOGO+IUT ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS DE SELECCIÓN, INDUCCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL RECURSO HUMANO QUE INGRESA AL GRUPO FARMA 11 CALABOZO ESTADO GUÁRICO ________________ REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO

    Enviado por astridfat / 17.676 Palabras / 71 Páginas
  • Caso estudio: las falencias que tienen las empresas al momento de la capacitación e inducción del personal

    Caso estudio: las falencias que tienen las empresas al momento de la capacitación e inducción del personal

    GERENCIA DE TALENTO HUMANO PREGUNTAS ESTUDIO DE CASO 1 Y 2 NEYDA EDITH CHAVEZ ROLDAN CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL MEDINA CUNDINAMARCA 2016 GERENCIA DE TALENTO HUMANO PREGUNTAS ESTUDIO DE CASO 1 Y 2 NEYDA EDITH CHAVEZ ROLDAN DOCENTE MARILIN DIAZ URREA CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL MEDINA CUNDINAMARCA 2016 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION…………………………………………………………………………4 OBJETIVOS…………………………………………………………………………….…5 ESTUDIO CASO 1………………….…………………………………………………….6 PREGUNTAS……………….……………………………………………………………..6 ESTUDIO CASO 2………………………………………………………..………………7 PREGUNTAS……………………………………………………….……………………..7 CONCLUSIONES……………………………………………..…………………………..9 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………..………………10 INTRODUCCION Este

    Enviado por yesidcalderon / 1.130 Palabras / 5 Páginas
  • PLAN DE INDUCCION Y CAPACITACION PARA LA EMPRESA WALLSTORE

    PLAN DE INDUCCION Y CAPACITACION PARA LA EMPRESA WALLSTORE

    PLAN DE INDUCCION Y CAPACITACION PARA LA EMPRESA WALLSTORE PRESENTADO A: PROFESORA MARCIA ANDREA YUCUMA GUZMAN PRESENTADO POR: CAMILO ANDRES CARDENAS MURCIA ELIANA VARGAS LOPEZ JULIO ANDRES MUÑOZ CASTRO DIPLOMADO EN GERENCIA DE TALENTO HUMANO CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR – CUN NEIVA, HUILA OCTUBRE DE 2017 WALLSTORE Antecedentes: nació en el año 2007 con la idea de que todos somos iguales y merecemos las mismas oportunidades, fundada por la gerente actual Ana maría

    Enviado por camicar85 / 452 Palabras / 2 Páginas
  • Tema de Capacitación o Inducción: GESTION DE OPERACIONES

    Tema de Capacitación o Inducción: GESTION DE OPERACIONES

    EVALUACIÓN DE CAPACITACIÓN O INDUCCION Código: FO-GH-18 Versión: 03 Fecha: Enero 2018 Pág.:1 Tema de Capacitación o Inducción: GESTION DE OPERACIONES Fecha: ______________________ Nombre Completo: _________________________________________________________ Cedula: ______________________ Cargo: ______________________________ A continuación señale con una X la respuesta que considere correcta; 1. ¿Que busca Gestión de Operaciones? a) Garantizar la calidad de la empresa para solucionar los problemas internos b) Dar ejemplo a los demás concesionarios de cumplimiento c) Retomar tareas y cumplir con el

    Enviado por manuelmjoo123 / 385 Palabras / 2 Páginas
  • Inducción y capacitación. Dirección Comercial

    Inducción y capacitación. Dirección Comercial

    Inducción y capacitación Finalmente, una vez que hemos seleccionado y contratado al nuevo personal, debemos procurar que se adapte lo más pronto posible a la empresa, y capacitarlo para que se pueda desempeñar correctamente en su nuevo puesto. Para ello, podríamos empezar con darle a conocer las instalaciones y las áreas de la empresa, indicarle dónde puede encontrar las herramientas que podría necesitar para su trabajo, y presentarle a sus supervisores inmediatos y a sus

    Enviado por sramirabal / 637 Palabras / 3 Páginas
  • CAPACITACIÓN - INDUCCIÓN Empresa: Lácteos El Talar

    CAPACITACIÓN - INDUCCIÓN Empresa: Lácteos El Talar

    SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DE PERSONAL PROF: GABRIELA YANINA ASSAD U.M.2020 CAPACITACIÓN - INDUCCIÓN Empresa: Lácteos El Talar Rubro: Empresa Láctea Puesto: Ejecutivo de cuentas Funciones: Reportar al gerente de ventas – Trabajar en conjunto con equipo de ventas -Captar futuros clientes – Atender necesidades e inquietudes de la cartera de clientes y derivar a los sectores necesarios para solucionar problema – Disponibilidad de viajar por el interior del país – Cumplir objetivos de producción entre

    Enviado por Ricardo Fernandez / 992 Palabras / 4 Páginas
  • Capacitación De Los Recursos Humanos

    Capacitación De Los Recursos Humanos

    1.- ¿Cómo detectar las necesidades de capacitación en una empresa? La función inicial y estratégica, que consiste en el diagnóstico de necesidades de capacitación de los colaboradores, estableciendo un inventario de necesidades de acuerdo a ciertos factores como la innovación tecnológica, la reducción de la mano de obra, turnos de trabajo y/o secciones administrativas que obligan a las empresas fortalecerse en los denominados sistemas de reconversión laboral, para poder ubicar a las personas a desempeñarse

    Enviado por esparza84 / 762 Palabras / 4 Páginas
  • Capacitación Departamento De Mucamas

    Capacitación Departamento De Mucamas

    ÍNDICE Pag. Portada 1 Índice 2 Introducción 3 Objetivos 4 Análisis FODA 5 Presupuesto para el correcto funcionamiento del departamento 6 Desarrollo del programa de capacitación 7 Estructura del programa 8 Explicación del programa 9-12 Función gobernanta 13 Función mucama 14 Función mucama turno tarde 15 Artículos en el carrito 16 Diagrama de flujo de procedimiento habitaciones full Clean 17-18 Presentación personal 19 Conclusión 20 Bibliografía 21 INTRODUCCIÓN En la localidad de la decima cuarta

    Enviado por katyprieto / 4.065 Palabras / 17 Páginas
  • LA INDUCCIÓN

    LA INDUCCIÓN

    La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo. Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio de medicina

    Enviado por marthitaconcha / 653 Palabras / 3 Páginas
  • Capacitacion

    Capacitacion

    DEFINICION Es la gestión integrada e integral del desarrollo personal de los funcionarios y demás colaboradores, para fortalecer su visión crítica, su sentido solidario y de pertenencia; Propiciando la competitividad de la empresa, implica la intervención planificada y participativa en el desarrollo de actitudes, valores, destreza y conocimientos requeridos para el logro de objetivos de la empresa. Significa el proceso integral del hombre, es decir comprende la adquisición del conocimiento, el fortalecimiento de la voluntad,

    Enviado por angelhdza / 8.472 Palabras / 34 Páginas
  • Capacitación De Personal En Las Organizaciones

    Capacitación De Personal En Las Organizaciones

    ANEXOS 17 ÍNDICE DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN La capacitación de la fuerza de ventas siempre ha sido una de las responsabilidades más importantes del gerente de ventas puesto que, para la mayor parte de los clientes, actuales y probables, los vendedores son la empresa. Lo que estos dicen, como se conducen y como reaccionan en interacciones cara a cara con los clientes influye de manera definitiva en el éxito de ventas de la empresa. A través

    Enviado por Mallyz / 7.095 Palabras / 29 Páginas
  • ANALISIS SINTESIS INDUCCION Y DEDUCCION EN LA INVESTIGACION

    ANALISIS SINTESIS INDUCCION Y DEDUCCION EN LA INVESTIGACION

    ANALISIS, SINTESIS, INDUCCION Y DEDUCCION. SUS VINCULACIONES EN LA INVESTIGACION ANALISIS Es la distinción y la separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos. También puede ser el examen que se hace a una obra, de un escrito o de cualquier realidad susceptible de estudio intelectual y de un tratamiento psicoanalítico. En informática: puede ser un estudio de los límites, las características y de las posibles soluciones a

    Enviado por libia / 1.421 Palabras / 6 Páginas
  • Capacitacion Personal

    Capacitacion Personal

    Capacitación La capacitación es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos. La capacitación entraña la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la organización, de la tarea y del ambiente, así como desarrollo de habilidades y competencias. Una tarea cualquiera, sea compleja o simple, involucra estos tres aspectos.

    Enviado por eduardorjs / 1.665 Palabras / 7 Páginas
  • Lacto Induccion En Vacas

    Lacto Induccion En Vacas

    LACTO INDUCCION EN VACAS Como fuente de estrógenos se utilizó el valerianato de estradiol, que comercialmente se encuentra en una concentración de 10 mg/ml, en frasco de 1 ml, aplicando dosis de 0,30 mg/kg. De peso vivo/día, durante 3 días, vía subcutánea. • Progesterona en presentación comercial de frascos por 10 ml en una concentración de 25 mg/ml aplicado en dosis de 0,28 mg/kg de peso vivo/día, durante tres días, vía subcutánea. • Como fuente

    Enviado por paula / 474 Palabras / 2 Páginas
  • MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACION

    MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACION

    PLAN DE CAPACITACION PRESENTACION El Plan de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos, para el II Semestre del año 2005 constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitación de los colaboradores de LA PALMERA AMAZONICA S.A. La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de

    Enviado por albertmxmx / 5.841 Palabras / 24 Páginas
  • Induccion Laboral

    Induccion Laboral

    1. Introducción CP Ships Venezuela, C.A., es una empresa dinámica y moderna, consciente en todo momento de jugar un papel relevante en el seno de la comunidad a la cual pertenece y sirve. Dentro de este concepto se inserta la visión de la organización; "CP Ships Venezuela, C. A. es una empresa de enfoque regional con escala mundial". Para concretar esta visión hay varios elementos claves que con buen funcionamiento establecerán las bases para su

    Enviado por kimberly87 / 4.238 Palabras / 17 Páginas
  • Capacitacion

    Capacitacion

    Definición de capacitación Para poder tener un concepto claro sobre la capacitación, es necesario diferenciarlo del entrenamiento y el adiestramiento. El entrenamiento es la preparación que se sigue para desempeñar una función. Mientras que el adiestramiento es el proceso mediante el cual se estimula al trabajador a incrementar sus conocimientos, destreza y habilidad. En cambio, capacitación es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo del individuos en el

    Enviado por lizmmm / 3.370 Palabras / 14 Páginas
  • Inducción A Procesos Pedagógicos

    Inducción A Procesos Pedagógicos

    INDUCCION A LOS PROCESOS PEDAGOGICOS TALLER No. 1 1. Con sus propias palabras y en no más de cuatro líneas, defina:  Estructura Curricular: Conjunto de módulos de formación organizados que tiene como fin ser un instrumento en la educación para la formación profesional por competencias.  Módulo Básico: Son módulos que buscan desarrollar en los seres humanos competencias generales para su superación cotidiana.  Módulo de Formación: Son módulos que buscan desarrollar en los

    Enviado por lormgoz / 374 Palabras / 2 Páginas
  • El Plan de Capacitación

    El Plan de Capacitación

    I. PRESENTACIÓN El Plan de Capacitación es un instrumento que determina las prioridades de capacitación de los colaboradores de El Parche del Aprendiz, de acuerdo a las necesidades para el mejoramiento y fortalecimiento del proyecto. La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el aprendiz adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al proyecto, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización,

    Enviado por cateco22 / 1.413 Palabras / 6 Páginas
  • Plan De Capacitacion

    Plan De Capacitacion

    PRESENTACIÓN El Plan de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos, para el II Semestre del año 2005 constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitación de los colaboradores de LA PALMERA AMAZONICA S.A. La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el

    Enviado por KARHEL / 1.879 Palabras / 8 Páginas
  • Plan De Capacitacion

    Plan De Capacitacion

    PRESENTACIÓN El Plan de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos, para el II Semestre del año 2005 constituye un instrumento que determina las prioridades de capacitación de los colaboradores de LA PALMERA AMAZONICA S.A. La capacitación, es un proceso educacional de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el

    Enviado por KARHEL / 1.879 Palabras / 8 Páginas
  • INDUCCION A LOS PROCESOS PEDAGOGICOS

    INDUCCION A LOS PROCESOS PEDAGOGICOS

    Apreciado aprendiz de Curso Virtual: Después de haber leído y analizado los Materiales de estudio de la Unidad 3 Semana 3, es necesario tener en cuenta para el desarrollo de la actividad 3 Semana 3, los siguientes aspectos: 1. Leer bien la guía de la Actividad 3 Semana 3, la cual se encuentra conformada por dos talleres, cada taller tiene un valor de 15 puntos. 2. Cada taller está conformado por varias preguntas, para mayor

    Enviado por josedavid / 339 Palabras / 2 Páginas
  • Capacitación De Los Profesores De Inglés En Los Colegios Fiscales, año 2006

    Capacitación De Los Profesores De Inglés En Los Colegios Fiscales, año 2006

    UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABI FACULTAD DE FILOSOFIA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACION CARRERA DE IDIOMAS Y LINGUISTICA PROYECTO DE TESIS MODALIDAD: Investigación Diagnostica o Propositiva Para la obtención del título de Licenciados en Ciencias de la Educación. Especialización: Inglés. TEMA. “La Capacitación de los profesores de ingles y su incidencia en el proceso enseñanza –aprendizaje en los Colegios urbanos de la ciudad de Calceta, Cantón Bolívar” AUTORES: MARÍA ELENA GARCÍA MOREIRA EDISON AURELIO PERERO

    Enviado por Lna82 / 6.211 Palabras / 25 Páginas
  • Art. 153 De La Capacitación Y Adiestramiento De Los Trabajadores

    Art. 153 De La Capacitación Y Adiestramiento De Los Trabajadores

    Artículo 153-A.- Todo trabajador tiene el derecho a que su patrón le proporcione capacitación o Adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida y productividad. Artículo 153-B.- Los patrones podrán convenir con los trabajadores en que la capacitación o adiestramiento, se proporcione a éstos dentro de la misma empresa o fuera de ella, por conducto de personal propio, instructores especialmente contratados, instituciones, escuelas u organismos especializados, o bien mediante adhesión a

    Enviado por nanzii / 796 Palabras / 4 Páginas
  • Induccion A Procesos Pedagogicos Taller 2

    Induccion A Procesos Pedagogicos Taller 2

    Unidad 2 - Instituciones, Docentes y Discente. Modalidades de Atención de la Formación. En tiéndase modalidades de atención de la formación profesional las maneras como una institución estructura los servicios que presta en manera educativa para atender la demanda de educación o capacitación proveniente de la sociedad, las empresas u organizaciones. Estas maneras las podemos sintetizar en: Formación presencial y formación desescolarizada. La formación presencial. Puede realizarse en las instalaciones del centro, o de la

    Enviado por jonnatican / 430 Palabras / 2 Páginas
  • INDUCCION A LOS PROCESOS PEDAGOGICOS

    INDUCCION A LOS PROCESOS PEDAGOGICOS

    INDUCCION A LOS PROCESOS PEDAGOGICOS Desarrollo de la Actividad 2 Semana 2 Guía del desarrollo del Taller Nº 3 CUESTIONES 1. Averigua que factores favorecen el establecimiento de un clima de aprendizaje autodirigido. Explica de manera detallada • Establecer un clima de aprendizaje apropiado y libre de tensiones, para facilitar la libertad de expresión y una mayor participación de los estudiantes • Involucrar a los estudiantes en la planificación de objetivos, métodos y evaluación de

    Enviado por kitszanaweh / 897 Palabras / 4 Páginas