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Pequeño negocio

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  • Pequeño negocio

    Pequeño negocio

    luiguifullBAR-RESTAURANTE SOCIALBAR DIANA CAROLINA MUNERA OSORIO LUIGUI POSADA OLIVEROS IVHANNA GISSELLE ASPRILA CASTRO ANDRES ENRIQUE HIDROBO ARROYO EMPRENDIMIENTO Y GESTION GESTION PORTUARIA SEMESTRE 1 UNIVERSIDAD DEL VALLE – SEDE PACIFICO BUENAVENTURA 9 MARZO 2016 BAR-RESTAURANTE SOCIAL BAR DIANA CAROLINA MUNERA OSORIO LUIGUI POSADA OLIVEROS IVHANNA GISSELLE ASPRILA CASTRO ANDRES ENRIQUE

  • Pequeños Negocios

    nene_pepaReconocimiento de oportunidades Todo negocio comienza con una idea de un producto o servicio. Primero tiene que determinar cuál es el producto o servicio que ofrecerá y debe investigar todo lo que pueda sobre ese producto o servicio. Luego debe definir la idea de cómo piensa hacerlo. Parte del análisis

  • Mi Pequeño Negocio

    silvia7743.1.- Propuesta de la estructura organizacional Se establecerá un departamento de administración dentro de la empresa, éste se encargará de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades del restaurante, esto con la finalidad de cumplir con las metas y objetivos de la empresa. También se dedicará a crear estrategias y

  • Mkt pequeños negocios.

    Mkt pequeños negocios.

    Matías Morales1-. Muchas veces, los negocios fracasan no por falta de ideas, sí no, por la falta de acuerdo que existe entre los socios sobre las visiones del negocio. Ocurre que estas veces, los socios solo se juntan a partir de una potencial oportunidad de mercado, siendo de formaciones completamente contrarias.

  • Pequeño negocio de comida

    ventuarysINTRODUCCION Por medio de este proyecto, deseo crear un pequeño negocio que permitirá la alimentación y la economía del tiempo de preparación, así como el sustento que generara a las personas que directa e indirectamente laboren en él. A través del mismo pretendo generar comida accesible y a costos acordes

  • Marketing de Pequeños Negocios

    Marketing de Pequeños Negocios

    Pitu HuertaUniversidad de Las Americas Facultad de ingeniería y negocios Ingeniería Comercial Emprendedores Ballena Teatro Marketing de Pequeños Negocios Profesor: Natalia Balcarse Alumnos: Ruben Huerta Silvana Mesina Carlos Montecino Nicolas Vargas Santiago, 23 de Septiembre del 2015 Resumen ejecutivo En el siguiente trabajo de investigación vamos a dar a conocer los

  • ANALISIS DAFO PEQUEÑOS NEGOCIOS

    judjud1. ANÁLISIS DAFO BAR ESPECIALIZADO EN PINCHOS Y VINOS en TOLEDO CIUDAD: DEBILIDADES AMENAZAS · Horario laboral muy amplio, difícil de combinar para Ana y su vida privada y/o familiar. La vivienda lejana del local. · Inversión económica para reformas del local. · Los dos no tienen experiencia ni conocen

  • MARKETING PARA PEQUEÑOS NEGOCIOS

    elmejor10MARKETING PARA PEQUEÑOS NEGOCIOS Volver a Claves Para Administrar Un Negocio Exitoso El marketing es una manera clave de promover su negocio y aumentar las ventas de sus productos o servicios. • El marketing toma tiempo, planificación y compromiso. • El marketing debe ser estratégico. Haga Crecer su Negocio Si

  • Consultoría de pequeños negocios

    aitanadpcpA continuación les presentamos una lista con algunos de los negocios que consideramos que podrían ser los más rentables hoy en día, teniendo en cuenta el momento actual y las tendencias que se están dando en estos momentos en el mercado hispanohablante. Consultoría de pequeños negocios Cada día se crean

  • PUBLICIDAD PARA PEQUEÑOS NEGOCIOS

    vimaciPUBLICIDADPARAPEQUEÑOSNEGOCIOS Artículo elaborado por Grupo INTEC Publicidad para pequeños negocios. INTEC 1 La publicidad no es simplemente un elemento de gasto comercial, es una inversión en la obtención de ventas. El futuro crecimiento de su negocio se verá influenciado por su capacidad para planear y ejecutar las herramientas válidas de

  • El Futuro De Los Pequeños Negocios

    MoisesrodEl futuro de los pequeños negocios en República Dominicana Las grandes oportunidades de negocio en República Dominicana podríamos decir que son a todos los niveles de inversión inicial, empezando por un pequeño bar en una zona turística a un gran hotel de lujo, desde una pequeña fábrica productos para la

  • MERCADOTECNIA DE PEQUEÑOS NEGOCIOS

    domingowelling1. Mercadotecnia de pequeños negocios La mercadoctenia del pequeño negocio consiste en numerosas actividades, muchas de las cuales ocurren incluso antes de que un producto se fabrique y este listo para su distribución y venta. La mercadoctenia de pequeños negocios consiste en aquellas pequeñas actividades que se relacionan directamente con

  • Coronavirus en los pequeños negocios

    Coronavirus en los pequeños negocios

    kaylim_13Como el coronavirus afecto a los Negocios pequeños La enfermedad pandémica de coronavirus que ha golpeado en todo el mundo, ha tenido un efecto negativo en el campo social y económico, ya que la pobreza, la diferencia y el desempleo avanzaron a un ritmo sin precedentes, convirtiendo a nuestra región

  • Negocios pequeños grandes oportunidades

    guillermogserNegocios pequeños grandes oportunidades Este libro desarrolla la visión competitiva que debe tener cada mediana o pequeña empresa para crecer en estos mercados tan inestables y agresivos, dominados por las grandes marcas. Si en el mundo empresarial, anteriormente ´el pez grande se comía al chico´ hoy, este contexto ha cambiado

  • La Globalizacion En Los Pequeños Negocios

    luisz13Globalización en los pequeños negocios. la fuerza de la tecnología, está llevando al mundo a una nueva realidad comercial, exigiéndole a las compañías ingresar a mercados globales con sus productos y de esta forma estandarizar los servicios a escalas inimaginables.de ahí la diferencia entre una empresa multinacional y una empresa

  • Desarrollo Empresarial Y Pequeños Negocios

    losavioncitosAtlantic International University A New Age for Distance Learning WILLIAM MARTINEZ MARTINEZ ID: UB30627BBU39202 ESSAY ON INDUSTRIAL MANAGEMENT BACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY HONOLULU, HAWAII SUMMER, 2014 GERENCIA INDUSTRIAL  INDICE INTRODUCCIÓN PRIMERA PARTE EL SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN EMPRESARIAL SEGUNDA PARTE FUNCIONES, OPERACIONES, PRINCIPIOS, ETC. DE LA ADMINISTRACIÓN

  • Plan de negocios, pequeño negocio familiar

    Plan de negocios, pequeño negocio familiar

    Sebastian UribePlan de Negocios en Modelo Canvas Sebastián Uribe Quispe (2019-106032) Escuela de Ingeniería Comercial, Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann Materia: Taller de Ingenieria del Valor Mag. Miguel Piaggo Canivillo 24 de febrero, 2022 Resumen ejecutivo Desde el comienzo de la formalización de los pasos para consolidar una empresa frente a

  • El éxito de los pequeños negocios locales

    alexlitlle27En esta actividad en la que tengo que investigar sobre negocios de la comunidad observe, que los emprendedores de la comunidad pues que aunque no están muy preparados, de una manera u otra son inteligentes, en la forma, de promocionarse, ya que hay mucha competencia , y muy cerca un

  • UNIDAD III CÓMO INICIAR UN PEQUEÑO NEGOCIO

    UNIDAD III CÓMO INICIAR UN PEQUEÑO NEGOCIO

    Leon RomeroUNIDAD III CÓMO INICIAR UN PEQUEÑO NEGOCIO 1. La Adquisición de tu propio Negocio. 2. Evaluando una Idea de Negocio. 3. La Compra de un Negocio en Operación. 4. Aspectos a considerar al Analizar un Negocio. 5. Técnicas para comprar un Negocio en Operación. 6. Cómo Iniciar una Negocio desde

  • Marketing de pequeños negocios BLOCK´S HOUSE

    Marketing de pequeños negocios BLOCK´S HOUSE

    cpaiva7UDLA-Universidad de Las Américas UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL/INGENIERÍA EJEC. ADM. DE EMPRESAS BLOCK´S HOUSE Profesor responsable: Marcos Reyes C. Estudiantes: Carlos Burgos V. Marcos Chacoff L. Leslie Michea F. Cecilia Paiva I. Ely Rubilar A. JULIO – 2020 VIÑA DEL MAR C:\Users\brasse\Desktop\documentos Púlsar\logos\UDLA

  • EL MITO DEL EMPRENDEDOR Y LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS

    DesagropeEl ser humano por naturaleza es emprendedor, mi pregunta es: ¿el ser humano nace o se hace emprendedor?. Es bien sabido que el ser humano nace con todas las habilidades o capacidades para realizar acciones o actividades que le signifiquen mantener su vida, desarrollarse y alcanzar niveles de mayor bienestar.

  • PLANEACION Y ADMINISTRACION DE PEQUEÑOS NEGOCIOS

    PLANEACION Y ADMINISTRACION DE PEQUEÑOS NEGOCIOS

    Ricardo RosadoPLANEACION Y ADMINISTRACION DE PEQUEÑOS NEGOCIOS Modulo: ESTRUCTURA FINANCIERA Y JIRIDICA ALUMNA: GRUPO: PREPARATORIA: MAESTRO: INDICE Cuestionario de retroalimentación…………………………………………………………3 Actividad de coevaluación.........................................................................................…3 Fuente de financiamiento…………………………………………………………………….3 Cuadro comparativo de fuentes de financiamiento gubernamentales………………4 Cuadro comparativo desventajas y ventajas……………………………………………..5 Cuadro comparativo tipos de fuentes de financiamiento……………………………...5 Cuestionario de estado financiero ………………………………………………………5-6 Estado

  • 100 técnicas para que tu pequeño negocio crezca

    100 técnicas para que tu pequeño negocio crezca

    andrea112222222“100 Técnicas para que tu pequeño negocio crezca” ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANÍSTICAS TRIBUTACIÓN Dayana Vivanco C. Ensayo del Libro “100 Técnicas para que tu pequeño negocio crezca” Wilson Mariño http://www.hispanalibros.com/imagenes/9789978/978997829322.GIF I TÉRMINO 2015 Iniciar tu negocio y lograr que este te de beneficios

  • Planeación y Administración de Pequeños Negocios

    Planeación y Administración de Pequeños Negocios

    brianna17http://41.media.tumblr.com/8ff0fa294a5bfd34d5964d8d43aaabae/tumblr_nazqdhavVR1r9i507o1_1280.jpg http://zetatijuana.com/images/news/cobach30.jpg Plantel Tijuana Siglo XXI Profesora: Martha Leticia Barrientos Preciado Materia: Planeación y Administración de Pequeños Negocios. Integrantes: Espinoza Rufino Brianna Julissa García Torres Alondra Karina Grupo: 502 Calificación: _________ INDICE Introducción……………………………………………. 1 Antecedentes Históricos……………………………… 2 Reglas, políticas y objetivos…………………………. 3 Organigrama…………………………………………….4 Requisitos…………..…………………………………...5 Análisis del puesto……………………………………. 6-20 Descripción del

  • Administración y Contabilidad de un negocio pequeño

    egarciamota2015Administración y Contabilidad de un negocio pequeño Como llevar la administración y contabilidad de una pequeña empresa en Venezuela. Toda empresa ya sea pequeña, mediana o grande, debe llevar la administración y contabilidad al día, no solo para el pago de impuestos, obligaciones, cobrar o pagar facturas, sino saber la

  • El Proceso De Toma De Deciciones En Los Pequeños Negocios

    kassandra2502“El proceso de toma de decisiones en los pequeños negocios” En la órbita de la Dirección General de Casinos se recibieron tres propuestas: Propuesta 1. Hotel de 4 estrellas situado en un balneario del Este. Dispone de un espacio de 800 mts2. En planta baja. En torno a éste, existe

  • El bar/restaurante Mariscos Alyeris, es un pequeño negocio

    El bar/restaurante Mariscos Alyeris, es un pequeño negocio

    Jasser Molinashttp://sarec-fiq.edu.ni/assets/templates/sarec-fiq/img/logo-uni.png ________________ Índice Introducción 3 Antecedentes 4 Planteamiento de la Situación Problemica 5 Objetivos 7 Objetivo General 7 Objetivo Especifico 7 Esquema del Marco Teórico 8 Marco Teórico 9 Hipotesis 19 Variables……………………………………………………………………….….20 Diseño metodológico......................................................................................21 Tipo de investigación……………………………………………………………21 Fuentes de información primarias…………………………………………… 21 Fuentes de información secundarias…………………………………………21 Tecnicas de recoleccion de

  • PLAN BÁSICO DE NEGOCIOS Consultoría en Pequeños Negocios

    PLAN BÁSICO DE NEGOCIOS Consultoría en Pequeños Negocios

    masilvaePLAN BÁSICO DE NEGOCIOS Consultoría en Pequeños Negocios 30/11/2015 C:\Users\Usuario\Desktop\5 AÑO UDD\CONSULTORIA DE PEQUEÑOS NEGOCIOS\nunu spa.jpg Consultores: María Esperanza Pozo Pablo Momberg Matías Silva Gastón Rademacher Profesor: Carolina Lobos H. Emprendedoras: Patricia Núñez Claudia Núñez Fecha: 30 de Noviembre, 2015 Versión: ÍNDICE 1. Introducción 3 2. Perfil de las emprendedoras,

  • Promueve una cultura emprendedora en los pequeños negocios

    Promueve una cultura emprendedora en los pequeños negocios

    jorgeosuna00Preparatoria Juan Navarrete y Guerrero Resultado de imagen para colegio bosco Alumno: Jorge Pablo Osuna Llamas Maestra: Laura Lorena Velarde Araiza Materia: Promueve una cultura emprendedora en los pequeños negocios Salón: 302 Fecha: 21/08/17 En la empresa como sistema primeramente nos podemos encontrar con los mercados de trabajo, en este

  • Disposiciones fiscales relevantes para los pequeños negocios

    Disposiciones fiscales relevantes para los pequeños negocios

    Fill03index-1_1.png index-1_2.png DISTINGUE EL MARCO LEGAL DE LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS Datos de identificación del alumno Expediente: 18010088 Nombre: Lopez Martinez Gilberto Angel Grupo: 603 M Instrucciones 1. A continuación, se presenta una lista de diferentes formas de contribuciones. Clasifícalos según se trate de derechos, contribuciones de mejoras o aportaciones de

  • GERENCIA ESTRATEGICA CASO #1 EL PEQUEÑO NEGOCIO DE DON POLITO

    GERENCIA ESTRATEGICA CASO #1 EL PEQUEÑO NEGOCIO DE DON POLITO

    guasaquilloGERENCIA ESTRATEGICA CASO #1 EL PEQUEÑO NEGOCIO DE DON POLITO CAROLINA PILLIMUE GUAZAQUILLO JESSICA GOMEZ RAMIREZ Tutor: CARMEN STEFANIA BOLAÑOS MUÑOZ CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION FINANCIERA VIII SEMESTRE 2017 NOMBRES: Jessica Gómez ID. 400553 Carolina pillimue ID. 370001 EL PEQUEÑO NEGOCIO DE DON POLITO Preguntas: 1. Elabore el

  • UNIDAD XII. PLANEACION FISCAL ADECUADA PAR LOS NEGOCIOS PEQUEÑOS

    shi_tara_yUNIDAD XII. PLANEACION FISCAL ADECUADA PAR LOS NEGOCIOS PEQUEÑOS MINIMIZAR EL PASIVO POR IMPUESTOS Se abordará el tema a partir de los regímenes fiscales que pueden tener las pequeñas empresas. El régimen fiscal es definido como los planes de regulación o los reglamentos que buscan el estricto y preciso cumplimiento

  • Capacitación Planeación Y Administración De Pequeños Negocios

    Capacitación Planeación Y Administración De Pequeños Negocios

    DebpPreparatoria Extensión 16 Descripción: C:\Users\pc\Desktop\logo.png De Septiembre Incorporada a COBACH Capacitación Planeación Y Administración De Pequeños Negocios Módulo IV Comercialización Y Servicio Al Cliente Bloque 1 Técnicas de venta Descripción: https://scontent-lga1-1.xx.fbcdn.net/hphotos-xpf1/v/t1.0-9/11954719_899720263431720_7578092503108206722_n.jpg?oh=d4a13a89147294c73ce8fba00219d3bc&oe=5683A040 Presenta: Paula Cristina Manríquez Posos Correo Electrónico: pmanriquez943@gmail.com Grupo: 602 27 De Agosto De 2015 Mexicali Baja California. Propuesta

  • Diagnóstico de los procesos administrativos en los pequeños negocios

    Diagnóstico de los procesos administrativos en los pequeños negocios

    Virginia Elena Galeas PesantesDiagnóstico de los procesos administrativos en los pequeños negocios Resumen Este proyecto consiste en distinguir y reconocer el proceso administrativo a través de un diagnóstico, el cual, sirve para analizar y solucionar inconvenientes en el negocio. Este proceso se divide en cuatro etapas que son: la planeación, organización, dirección y

  • La visita de la ministra de la india de pequeños negocios en Мéxico

    GABRIELLE09India En marzo de 2006 el ministro indio para la Pequeña Empresa visitó México y en junio se recibió la visita del ministro de Ciencia y Tecnología; en ellas, se suscribió un acuerdo en materia de pequeñas y medianas empresas (PYMES), y se estableció un comité conjunto de ciencia y

  • Utilización de TAACs en entornos de computadora en negocios pequeños

    FrchoAriasUtilización de TAACs en entornos de computadora en negocios pequeños 24. Los principios generales explicados en esta Norma son aplicables en los entornos de computadora de negocios pequeños. Sin embargo, en estos entornos deberá darse especial consideración a los siguiente puntos: a) El nivel de controles generales de PED puede

  • Formación de emprendedores. Administrar y promocionar negocios pequeños

    Formación de emprendedores. Administrar y promocionar negocios pequeños

    AdrianaMtz171: Naturaleza de la empresa: • Describir el proyecto: Administrar y promocionar negocios pequeños: -Administraremos y proveeremos de información estratégica a los pequeños empresarios para así reinsertarlos en el mercado e incrementar sus ganancias. -Realizaremos propaganda y distribuiremos reseñas acerca de los negocios participantes - Facilitaremos el acceso a dichos

  • EMPRENDIMIENTO PARA CREACIÓN DE EMPRESA Y OPTIMIZACIÓN DE PEQUEÑOS NEGOCIOS

    EMPRENDIMIENTO PARA CREACIÓN DE EMPRESA Y OPTIMIZACIÓN DE PEQUEÑOS NEGOCIOS

    Ale0925CAPACITACION BÁSICA EN EMPRENDIMIENTO PARA CREACIÓN DE EMPRESA Y OPTIMIZACIÓN DE PEQUEÑOS NEGOCIOS DICTADA A LOS INTEGRANTES DE LA FUNDACION FUNJAR ______________________________________________________________________ UNIVERSIDAD DE LA SALLE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES BOGOTÁ D.C. NOVIEMBRE DE 2015 Introducción La importancia del proyecto se basa en la construcción de un modelo

  • Falta de cultura administrativa en los pequeños negocios de abarrotes (ensayo)

    Falta de cultura administrativa en los pequeños negocios de abarrotes (ensayo)

    Jossué Rentería RamírezUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT Título del ensayo: FALTA DE CULTURA ADMINISTRATIVA EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS DE ABARROTES Trabajo presentado por: Jossué Eslí Rentería Ramirez Ericka Jazmín Urciel Hernández Jesus Hoyos Corrales Abraham Duran Castañeda Unidad académica: Economía Programa académico: Sistemas Computacionales Nombre del docente: Eduardo Arcadia Cambero Turno: Vespertino FALTA

  • Fuerzas de mercado, estrategias competitivas y desempeño de pequeños negocios

    Fuerzas de mercado, estrategias competitivas y desempeño de pequeños negocios

    karla jackelineMARKE FORCES, COMPETITIVE STRATEGIES AND SMALL BUSINESS PERFORMANCE: EVIDENCE FROM MEXICO`S LOW-INCOME MARKET Fuerzas de mercado, estrategias competitivas y desempeño de pequeños negocios: evidencias del mercado de bajos ingresos en México Hugo Ernesto Granados Echegoyen 1*, Semei Coronado2, Arcelia Toledo López1 1Instituto Politécnico Nacional, México 2Universidad de Guadalajara, México Received

  • Planeacion docente. Promueve una cultura emprendedora en los pequeños negocios

    Planeacion docente. Promueve una cultura emprendedora en los pequeños negocios

    coraluruSecuencia didáctica Institución: Colegio de Bachilleres del Estado de Sonora Nombre del plantel: Plutarco Elías calles Profesor: José David Espinoza Armenta Asignatura: Promueve una cultura emprendedora en los pequeños negocios Horas: 3 sesiones de 50 minutos Fecha: del 20 al 24 de agosto del 2018 Semestre: agosto 2018 – enero

  • EMPRESARIOS Y PROPIETARIOS DE PEQUEÑOS NEGOCIOS Y EL ACCESO A CAPITAL FINANCIERO

    EMPRESARIOS Y PROPIETARIOS DE PEQUEÑOS NEGOCIOS Y EL ACCESO A CAPITAL FINANCIERO

    angela716EMPRESARIOS Y PROPIETARIOS DE PEQUEÑOS NEGOCIOS Y EL ACCESO A CAPITAL FINANCIERO CAPITAL FINANCIERO INVESTIGACIÓN PREVIA SOBRE EL RENDIMIENTO DE CAPITAL DE LOS NEGOCIOS Una de las barreras más importantes que impiden a los pequeños empresarios de iniciar el crecimiento de las empresas es un difícil acceso a capital financiero.

  • La desaparición de los pequeños negocios en México, el principio de la esclavitud.

    La desaparición de los pequeños negocios en México, el principio de la esclavitud.

    trebor20051983La desaparición de los pequeños negocios en México, el principio de la esclavitud. “Todo lo que somos es el resultado de lo que hemos pensado; está fundado en nuestros pensamientos y está hecho de nuestros pensamientos”. Buda “La verdad se corrompe tanto con la mentira como con el silencio“. Cicerón

  • Evolución De Los Negocios Pequeños De Tecnología De Información En Mercado Regional

    androiideeEvolución de los negocios pequeños de tecnología de información en mercado regional. La globalización, un entorno altamente competitivo, y el desarrollo tecnológico demandan procesos con tiempos de ciclos más cortos, mejor aprovechamiento de recursos y un manejo de información ágil y confiable para que las empresas proveedoras de productos y

  • ANÁLISIS DE LAS PRÁCTICAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS DE LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS NEGOCIOS

    ANÁLISIS DE LAS PRÁCTICAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS DE LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS NEGOCIOS

    Carolina MartínezANÁLISIS DE LAS PRÁCTICAS CONTABLES Y TRIBUTARIAS DE LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS NEGOCIOS DEL DISTRITO DE SANTA MARTA[a] Por: Luis Ángel Avendaño Jiménez y Carolina Michell Martínez Herrera UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONOMICAS PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA SANTA MARTA 2021[b] PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Mundialmente se conoce

  • Planeación y Administración de Pequeños Negocios Actividades del cierre de submódulo ll

    Planeación y Administración de Pequeños Negocios Actividades del cierre de submódulo ll

    Edgar OteroNombre de la Materia: Planeación y Administración de Pequeños Negocios Actividades del cierre de submódulo ll Integrantes del equipo: Edgar Armando Otero Pelayo Edwin Eduardo Tapia Gómez Gisselle Prado Talamantes Anahí Ibáñez Acevedo Eduardo Alan Díaz Feliz Tv. E internet Elson international Índice Actividad 12………………………………………………………………………………..1 Actividad 14…………………………………………………………………………….….2 Actividad 16……………………………………………………………………………..…3 Actividad

  • CARENCIA EN LA APLICACIÓN DE PROCESOS CONTABLES EN PEQUEÑOS NEGOCIOS DE CALZADO EN CUCUTA

    CARENCIA EN LA APLICACIÓN DE PROCESOS CONTABLES EN PEQUEÑOS NEGOCIOS DE CALZADO EN CUCUTA

    Julieth Caicedo GómezSEMINARIO DE INVESTIGACION CONTABLE CARENCIA EN LA APLICACIÓN DE PROCESOS CONTABLES EN PEQUEÑOS NEGOCIOS DE CALZADO EN CUCUTA JULIETH CAICEDO KARELIS DURAN ANA CECILIA SERGIO AMADO UNIREMINGTON CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÚBLICA CUCUTA 2020 1. Título del trabajo CARENCIA EN LA APLICACIÓN DE PROCESOS CONTABLES EN PEQUEÑOS NEGOCIOS DE CALZADO

  • Trabajo RRHH: Diferencias de selección de personal pequeño negocio y gran cadena de comida rapida.

    Trabajo RRHH: Diferencias de selección de personal pequeño negocio y gran cadena de comida rapida.

    FranciscaDelgado________________ INDICE: 1. INTRODUCCION Pag.3 2. CONCEPTOS IMPORTANTES: Pag.3 3.PRINCIPALES CARACTERISTICAS QUE REQUIEREN LAS EMPRESAS ANALIZADAS CON RESPECTO A SUS TRABAJADORES, EL TRABAJO QUE DESEMPEÑAN EN ESTA Y LA RELACION CON EL CLIENTE. Pag.4 5. DESARROLLO DEL PUESTO DE TRABAJO. Pag.5 6. CONCLUSIONES Pag.6 7. VALORACION PERSONAL Pag.6 8. BIBLIOGRAFIA

  • REACTIVACION ECONÓMICA DE LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS DE LA PARROQUIA RIOCHICO MEDIANTE LAS REDES SOCIALES

    REACTIVACION ECONÓMICA DE LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS DE LA PARROQUIA RIOCHICO MEDIANTE LAS REDES SOCIALES

    Karina Dolores Alay VeraREACTIVACION ECONÓMICA DE LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS DE LA PARROQUIA RIOCHICO MEDIANTE LAS REDES SOCIALES. 1. ANTECEDENTES 1. INTRODUCCION: La economía en el mundo sufre una crisis sanitaria derivada de los efectos de la pandemia COVID-19, a la fecha ha cobrado numerosas vidas. La posibilidad de contagio ha llevado a los

  • LA IMPORTANCIA DEL MARKETING PARA LOS PEQUEÑOS Y GRANDES EMPRENDEDORES ASÍ COMO DE SU MODELOS DE NEGOCIOS.

    LA IMPORTANCIA DEL MARKETING PARA LOS PEQUEÑOS Y GRANDES EMPRENDEDORES ASÍ COMO DE SU MODELOS DE NEGOCIOS.

    candaxxeLA IMPORTANCIA DEL MARKETING PARA LOS PEQUEÑOS Y GRANDES EMPRENDEDORES ASÍ COMO DE SU MODELOS DE NEGOCIOS. El tema Marketing para emprendedores se ha desarrollado como una tendencia generalizada en el mundo de los negocios y servicios, la cual consiste en realizar un conjunto de actividades encaminadas a dar a

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