Procesos estratégicos
Documentos 201 - 207 de 207
-
¿Por qué se considera necesario que en ambos casos se siga el proceso estratégico, es decir la formulación, implementación y evaluación de la estrategia?
zycastello* ¿Por qué se considera necesario que en ambos casos se siga el proceso estratégico, es decir la formulación, implementación y evaluación de la estrategia? Se considera necesaria la implementación del proceso estratégico porque sirve para detallar la dirección o el camino que debe llevar la empresa o institución además
-
¿Qué es el proceso de planeación financiera? Compare los planes financieros a largo plazo (estratégicos) con los planes financieros a corto plazo (operativos).
CarsagADMINISTRACION PRESUPUESTARIA I EVALUACION A DISTANCIA 1.- COMPONENTE TEÓRICO - PRÁCTICO 1. ¿Qué es el proceso de planeación financiera? Compare los planes financieros a largo plazo (estratégicos) con los planes financieros a corto plazo (operativos). PLANES FINANCIERO A LARGO PLAZO PLANES FINACIEROS A CORTO PLAZO Estructura las acciones financieras planeadas
-
DESCRIPCIÓN, GERNERALIDADES, MEJORAS E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS ESTRATEGICOS, OPERATIVOS Y DE APOYO DE LA EMPRESA “GOLOSINAS PANTUR” (PANDERITOS DE TURBACO)
Aron QuirozC:\Users\garse\Pictures\esq sup der.jpg ________________ C:\Users\garse\Pictures\esquina inferior izq.jpg C:\Users\garse\Pictures\título.png C:\Users\garse\Pictures\eche2.jpg DESCRIPCIÓN, GERNERALIDADES, MEJORAS E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS ESTRATEGICOS, OPERATIVOS Y DE APOYO DE LA EMPRESA “GOLOSINAS PANTUR” (PANDERITOS DE TURBACO) Participantes: ARON ELIECER QUIROZ T000 CARLOS HERNANDEZ T000 CINDY PAOLA GOMEZ ROMERO T000 GARCELA PAOLA GONZALEZ PASOS T00037792 Primer Informe
-
“Propuesta de un plan estrategico para disminuir la tasa de mortalidad del proceso de cultivo y extracción de las conchas de abanico de la empresa Acuapesca S.A.C - 2021”
Karlo AlarconFACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL TERMINAL I TITULO DEL INFORME – NOMBRE DE LA EMPRESA “Propuesta de un plan estrategico para disminuir la tasa de mortalidad del proceso de cultivo y extracción de las conchas de abanico de la empresa
-
En este trabajo buscamos aplicar todos los conocimientos adquiridos en la materia de procesos administrativos a través de la elaboración de un plan estratégico para la Tienda
NathaliascPLANEACION ESTRATEGICA Angie Nathalia Rivera Gallego ID: 499136 Luisa Fernanda Carranza Lozano ID: 502407 Erika Julieth Jiménez Rojas ID: 517286 Corporación Universitaria Minuto de Dios Procesos Administrativos Administración en Salud Ocupacional Ibagué, 2016 PLANEACION ESTRATEGICA Angie Nathalia Rivera Gallego ID:499136 Luisa Fernanda Carranza Lozano ID: 502407 Erika Julieth Jiménez Rojas
-
Identificación de los factores internos, externos y estratégicos del proceso de la negociación y las 6 p´s de la negociación robusta así como los elementos que afectan la negociación
Javier Rios 1) Identificación de los factores internos, externos y estratégicos del proceso de la negociación y las 6 p´s de la negociación robusta así como los elementos que afectan la negociación El alumno basándose en una situación dada, realiza un plan estratégico en el que establece los objetivos, tiempos, responsable
-
IDENTIFICAR EL ANÁLISIS Y EJECUCIÓN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA CREAR UN PLAN ESTRATEGICO A LA OFICINA DE INTERMEDIARIO DE ACTIVIDAD ASEGURADORA, UBICADA EN LA CIUDAD DE ACARIGUA MUNICIPIO PÁEZ ESTADO PORTUGUESA
amealliIntroducción A lo largo de los años, la actividad aseguradora ha tenido gran auge a nivel mundial, puesto que juega un papel importante en el desarrollo socioeconómico del país, lo cual queda demostrado en la gran cantidad de dinero en primas de seguros que se contratan actualmente. Es un género