¿Por qué se considera necesario que en ambos casos se siga el proceso estratégico, es decir la formulación, implementación y evaluación de la estrategia?

• ¿Por qué se considera necesario que en ambos casos se siga el proceso estratégico, es decir la formulación, implementación y evaluación de la estrategia?

Se considera necesaria la implementación del proceso estratégico porque sirve para detallar la dirección o el camino que debe llevar la empresa o institución además de cumplir con los objetivos que se hayan formulado en la primera etapa, por lo cual ayuda con la toma de decisiones, como también administrar eficientemente los recursos, además de poder evaluar los resultados del proceso. En el caso de la iniciativa privada, no se llevó a cabo el proceso estratégico por el cual no se tiene clara la misión y visión de la empresa, además de que no se tienen objetivos específicos, y en el tema del análisis FODA al no realizarse no se plantea una estrategia por el cual no se puede implementar y mucho menos evaluar los resultados obtenidos. En el segundo caso del sector público se realiza el proceso estratégico se formula, implementa y evalúa. Demostrando la importancia que este tiene para llevar una mejor dirección que le ayude a la mejor toma de estrategias para la empresa o institución.

• ¿Por qué es importante que en ambos casos cuenten con una misión y visión?

En ambos casos es importante que cuenten con una misión y visión, porque es el principio de la empresa o institución, que en este caso es por qué y para que fue constituida, así como también le dice al mundo como se planea llegar sus objetivos además de mostrar los valores, la estructura, cultura, así como también la forma en que actuara frente a cualquier decisión.

• ¿Cuáles son las diferencias en la elaboración la visión y misión en el sector privado y en el público?

Se diferencia en la elaboración de la visión y misión, en el sector privado se debe denotar por qué se creó la empresa, sus funciones o los servicios que esta provee y hacia donde quiere llegar y en el sector público se debe tomar en cuenta que tanto la visión como la misión, para su elaboración es importante saber que se va enfocado en ofrecer y satisfacer al público en los servicios que se ofrece, además de tener una responsabilidad con el medio ambiente y la sociedad. Por lo cual se diferencia que una empresa de sector público y privado va enfocada con diferentes expectativas hacia el público que se atiende.

• ¿Por qué se considera necesario que en ambos casos se realice un diagnóstico (FODA)? y ¿cuál sería la diferencia de elaboración en el sector privado y en el público?

Se considera necesario el análisis (FODA) en ambos casos porque es una herramienta que permite analizar los puntos fuertes y débiles de la institución para la toma de decisiones al igual que la elaboración de estrategias. La diferencia en la elaboración del análisis es que en el sector privado las debilidades y fortalezas son internas y las oportunidades y fortalezas son externas. En el sector público los puntos del análisis se pueden presentar de ambas maneras interna y externa

• ¿En ambos casos se cumple con el proceso estratégico que es la formulación de la estrategia (misión, visión, objetivos, análisis FODA), su implementación y evaluación?

No, solo se cumple el proceso estratégico en el caso del sector público ya que en el sector privado omitieron etapas del proceso estratégico por el cual no se cumple.

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