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Remuneraciones Y Compensaciones ensayos gratis y trabajos

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Documentos 301 - 350 de 1.323 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 5 de Agosto de 2015
  • REMUNERACION, BONO, AGUINALDO Y PRIMA

    REMUNERACION, BONO, AGUINALDO Y PRIMA

    REMUNERACION, BONO, AGUINALDO Y PRIMA Remuneraciones Un tema que merece especial atención es la forma en que se remunera al trabajo. El anteproyecto mantiene la normativa detallada sobre la forma que deben pagar las empresas al trabajo, restringiendo formas de pago que evidentemente pueden tener sentido en ciertos oficios y áreas del país, Por ejemplo, el artículo 119 establece que en el caso de pagarse comisiones o porcentaje, éstas deberán liquidarse sobre la base de

    Enviado por patricitapaula / 3.922 Palabras / 16 Páginas
  • LA RELIGIÓN COMO COMPENSACIÓN DE LA CONVERSIÓN DEL INDIVIDUO EN HOMBRE-MASA

    LA RELIGIÓN COMO COMPENSACIÓN DE LA CONVERSIÓN DEL INDIVIDUO EN HOMBRE-MASA

    LA RELIGIÓN COMO COMPENSACIÓN DE LA CONVERSIÓN DEL INDIVIDUO EN HOMBRE-MASA Con el fin de eliminar toda saludable restricción a la ficción del poder absoluto del Estado, esto es, de la omnipotencia de los jerarcas máximos que manejan los hilos del Estado, todos los esfuerzos social-políticos que apuntan en aquella dirección se encaminan a minar las bases de las religiones. Para convertir al individuo en función del Estado, es preciso quitarle cualquier otro condicionamiento o

    Enviado por martinpsi / 2.226 Palabras / 9 Páginas
  • SISTEMA DE COMPENSACIONES

    SISTEMA DE COMPENSACIONES

    SISTEMA DE COMPENSACIONES. Los empleados aportan contribuciones físicas e intelectuales a la empresa a cambio de su compensación, pero el término compensación abarca mucho más que los pagos efectuados en la forma de sueldos y salarios. En la administración moderna, la compensación incluye los incentivos que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad. En la mayoría de las organizaciones se otorgan determinadas prestaciones y servicios como parte del

    Enviado por danyajj / 434 Palabras / 2 Páginas
  • REMUNERACION DE CARGOS

    REMUNERACION DE CARGOS

    Los Principios que rigen el Control Interno son los siguientes: a) División del trabajo; b) Fijación de responsabilidad; c) Cargo y descargo; A continuación se presenta una breve definición de cada uno de estos principios: División del Trabajo La esencia de éste principio descansa en la separación de funciones de las unidades operativas de actividades de forma tal que una persona no tenga un control completo de la operación, para lo cual se debe distribuir

    Enviado por LAURYCONTRERASA / 837 Palabras / 4 Páginas
  • Compensacion Salarial

    Compensacion Salarial

    ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Como su nombre lo indica, las compensaciones representan la ponderación que dos partes, empresa y trabajadores, hacen respecto de lo que cada una da y recibe en una relación contractual laboral. Para ambas, esto es de gran importancia: para el trabajador suele ser un determinante importante de su bienestar socioeconómico. Al mismo tiempo, el empleado ve la compensación que recibe como un retorno por su capacidad, destreza, educación, desempeño y lealtad. Por

    Enviado por criisin14 / 443 Palabras / 2 Páginas
  • Remuneraciones

    Remuneraciones

    En un sentido amplio, el término remuneraciones se emplea para designar la retribución económica que recibe un trabajador por sus servicios personales prestados a otra persona o entidad. Desde el punto de vista jurídico el Código del Trabajo señala “se entiende por remuneración las contra prestaciones en dinero y las adicionales en especies evaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo”. Esta definición permite distinguir a los

    Enviado por logaba21 / 878 Palabras / 4 Páginas
  • Remuneracion

    Remuneracion

    1. ¿De qué trata? Este capítulo nos habla de las prestaciones y sus beneficios, en la actualidad las vemos como algo común y hemos llegado a luchar para que estas sean cada vez más y mejores. En este sentido los sindicatos formaron parte importante para que esto fuese posible, estas prestaciones ya no se deben de ver como regalos que los empresarios deben otorgar o no ya que ya están estipulados en la Ley Federal

    Enviado por spartan_1987 / 291 Palabras / 2 Páginas
  • Metodos Variables De Compensación Ejecutiva

    Metodos Variables De Compensación Ejecutiva

    Position Paper: “Gobernanza Corporativa: Compensación Ejecutiva” Métodos de Compensación Ejecutiva A grandes rasgos el concepto de compensación se define como la gratificación económica que reciben los empleados por parte de una empresa a cambio de su trabajo. Como parte del tema de gobernanza corporativa es indispensable que se establezcan políticas de compensación bien definidas ya que éstas serán la clave para alinear los objetivos de la empresa con los empleados y viceversa. Al definir dichas

    Enviado por frankcuevas / 1.977 Palabras / 8 Páginas
  • Cámara De Compensación De La República Dominicana

    Cámara De Compensación De La República Dominicana

    INDICE JUSTIFICACION………………………………………………………………………00 ANTECEDENTES..…………………………………………………………………...00 OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………..00 OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………………………………00 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………………………00 FORMULACION DEL PROBLEMA……………………………………………….00 ASPECTOS METODOLOGICOS…………………………………………...….00 MARCO CONCEPTUAL…………………………………………………………00 MARCO TEORICO…………………………………………………………………00 CAPÍTULO I…………………………………………………………………………..00 CAPÍTULO II…………………………………………………………………………00 CAPÍTULO III…………………………………………………………………………00 CAPÍTULOA IV………………………………………………………………………00 CONCLUSION……………………………………………………………………00 BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………..00 INTRODUCCION El aumento gradual de las actividades financieras y de la popularidad de los cheques como medio de pago, el cual se ha convertido en el medio preferido para saldar las deudas y obligaciones con terceros, hace imperiosa la necesidad de crear un Sistema de Pagos

    Enviado por dsrivera / 7.161 Palabras / 29 Páginas
  • Compensacion Por Tiempo De Servicios

    Compensacion Por Tiempo De Servicios

    CCOMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIOS Decreto Supremo No 001-97-TR(1)(2) (01/03/97) T.U.O. DE LA LEY DE COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIOS (1)Reglamentado por el Decreto Supremo N° 004-97-TR (REGLAMENTO DEL T.U.O. DE LA LEY DE COMPENSACION POR TIEMPO DE SERVICIOS), publicada el 15/04/97 (2)Aclarado por el D.U. Nº 019-2002, publicada el 07/05/2002 Nota: La presente norma, establece disposiciones aplicables a los depósitos de la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) que se devenguen entre el 1

    Enviado por GECARBOX / 443 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES

    ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES

    ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES INTRODUCCION Las compensaciones representan la ponderación de dos partes, empresa y trabajadores, hacen respecto de lo que cada una da y recibe en una relación contractual laboral. Para ambas, esto es de gran importancia: para el trabajador suele ser un determinante importante de su bienestar socioeconómico. Al mismo tiempo, el empleado ve la compensación que recibe como un retorno por su capacidad, destreza, educación, desempeño y lealtad. Por su parte, para

    Enviado por LIFECHMA / 1.112 Palabras / 5 Páginas
  • Compensación Por Tiempo E Servicios

    Compensación Por Tiempo E Servicios

    INTRODUCCIÓN La Compensación por Tiempo de Servicios, es un derecho laboral y un beneficio social que les corresponde a los trabajadores del sector privado y público, cuya principal función es actuar como fondo de previsión para contingencias que originan el cese en el trabajo. Los empleadores están en la obligación de depositar la CTS de sus trabajadores del primer semestre hasta el 15 de Mayo y del segundo semestre hasta el 15 de Noviembre de

    Enviado por relena_heero_2 / 2.175 Palabras / 9 Páginas
  • Modelos De Compensacion

    Modelos De Compensacion

    Introducción En la prisa por reestructurar e implementar métodos de la gestión de calidad total, formar equipos y adoptar otras estrategias empresariales conocidas, la mayor parte de las organizaciones han pasado por alto un componente decisivo para el cambio exitoso: cómo compensar a sus empleados. Aun cuando las responsabilidades y los ámbitos empresariales han experimentado cambios radicales, a la mayoría de los empleados todavía se les compensa de la misma manera como se les compensaba

    Enviado por Danielahu / 1.406 Palabras / 6 Páginas
  • Practicas Compensaciones Colmena Golden Cross

    Practicas Compensaciones Colmena Golden Cross

    Las Prácticas de Compensaciones en una empresa real • Razón Social: Colmena Golden Cross S. A. • Rut: 94.954.000-6 • Domicilio: Apoquindo 5009, Las Condes Santiago – Chile • Representante Legal: Pablo Trucco Brito DIRECTORIO Presidente: Gonzalo de la Carrera Correa Directores Titulares: • Gonzalo de la Carrera Correa • Ramiro Sánchez Tuculet • Rodrigo Veloso Castiglione • Jaime García Rioseco • Luis Fernando Mackenna Dorr Directores Suplentes: • Jaime Cuevas Rodríguez • Ana Soledad

    Enviado por caro0309 / 2.906 Palabras / 12 Páginas
  • Remuneración Mínima Vital

    Remuneración Mínima Vital

    INDICE INTRODUCCION CAPITULO 1: GENERALIDADES … Tipo de Empresa Descripción de la Norma 1.3.1 Normas Laborales a) Remuneración Mínima Vital b) Asignación Familiar 1.3.2 Normas Laborales – Beneficios Sociales a) Gratificaciones b) Seguro de Vida c) Compensación por Tiempo de Servicios 1.3.3 Normas Laborales – Aportes de los Trabajadores a) ONP b) AFP CAPITULO 2: DESCRIPCION DE LOS CASOS EJEMPLOS CAPITULO 3: DEFINICIONES MATEMATICAS 1.4. Conclusiones 1.5. Anexos 1.6. Glosario 1.7. Bibliografía INTRODUCCION El curso

    Enviado por Marliet / 1.723 Palabras / 7 Páginas
  • Planes De Remuneración Por La Fuerza De Ventas.

    Planes De Remuneración Por La Fuerza De Ventas.

    PLANES DE REMUNERACIÓN POR LA FUERZA DE VENTAS Los factores principales en la formación de trabajadores altamente productivos y satisfechos son las recompensas y el reconocimiento por desempeño efectivo. La recompensa debe ser significativa para un trabajador, tanto de tipo económico como psicológico, o de ambos tipos. Diseñar un plan de remuneraciones es un procedimiento de cinco pasos: 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO Antes de determinar el valor monetario de un trabajo de ventas se debe

    Enviado por Karla28 / 396 Palabras / 2 Páginas
  • Remuneracion

    Remuneracion

    Se deben tener en cuenta las siguientes consideraciones: § Es un mecanismo que permite objetivizar y cambiar el foco de las remuneraciones. § Las remuneraciones NO se basan en criterios de antiguedad, sino que en las competencias requeridas por el perfil y el desempeño demostrado por la persona. § El aumento en la renta y/o los incentivos están dados por las siguientes alternativas: Ø Cambio de cargo Ø Cambio de categoría dentro de las posibilidades

    Enviado por jul1025 / 859 Palabras / 4 Páginas
  • El orden de la compensación equitativa

    El orden de la compensación equitativa

    CPC Artículo 556 Después de efectuado el embargo se procederá al justiprecio de las cosas embargadas, por peritos que se nombrarán uno por cada parte, asociados a un tercero que elegirán las mismas partes, o que en defecto de ellas por inasistencia o desacuerdo en su designación, designará el Tribunal. Las partes al designar su perito consignarán en el mismo acto una declaración escrita del designado firmada por éste, manifestando que aceptará la elección. En

    Enviado por pechitox94 / 247 Palabras / 1 Páginas
  • Sueldo Salario Y Compensaciones

    Sueldo Salario Y Compensaciones

    SUELDO, SALARIO, COMPENSACION El término compensación se utiliza para "designar todo aquello que los personas reciben a cambio de su trabajo" como empleados de una empresa. De esto que las personas reciben por su trabajo, una parte muy importante lo constituyen el sueldo, los incentivos, cuando los hay, y las prestaciones, tanto en efectivo como en especie. La otra parte importante de la compensación, corresponde a la satisfacción que el personal obtiene, de manera directa,

    Enviado por angievn88 / 372 Palabras / 2 Páginas
  • DEMANDA DE COMPENSACION

    DEMANDA DE COMPENSACION

    CC. MAGISTRADOS QUE INTEGRAN LA SALA REGIONAL DEL CENTRO II DEL TRIBUNAL FEDERAL DE JUSTICIA FISCAL Y ADMINISTRATIVA P R E S E N T E C. ________________________, Representante Legal de -----------------, S.A. de C.V. con clave asignada por el Registro Federal de Contribuyentes número: J-----1015-RC9, con domicilio fiscal el ubicado en Carretera a _________________ Kilómetro 6, en Santiago de Querétaro, Querétaro, C.P. 76200, asimismo señalo domicilio para oír y recibir toda clase de notificaciones

    Enviado por cgchavarria / 5.665 Palabras / 23 Páginas
  • Remuneraciones Sujetas A Retenciones:

    Remuneraciones Sujetas A Retenciones:

    Si consideramos la presencia de una fuerza de trabajo con un mayor nivel de educación formal, con períodos de permanencia laboral en constante disminución y con crecientes expectativas respecto a lo que esperan recibir de las empresas en que trabajan. Por otro lado, está el hecho de que las organizaciones enfrentan crecientes niveles de competitividad y nuevas reglas de juego caracterizadas por la volatilidad y el cambio. Ante esto, necesariamente deberemos situar a las compensaciones

    Enviado por chuo020702 / 1.007 Palabras / 5 Páginas
  • COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS (CTS)

    COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS (CTS)

    COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIOS (CTS) 1. Introducción La Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) tiene como propósito fundamental prever el riesgo que origina el cese de una relación laboral y la consecuente pérdida de ingresos en la vida de una persona y su familia. Este beneficio social es depositado por los empleadores en la primera quincena de los meses de mayo y noviembre de cada año, respectivamente. La CTS se encuentra regulada en el

    Enviado por peroxido / 4.001 Palabras / 17 Páginas
  • Remuneracion

    Remuneracion

    DEFINICION DE REMUNERACION Es la compensación económica que recibe un colaborador por los servicios prestados a una determinada empresa o institución. Y está destinada a la subsistencia del trabajador y de su familia. En otras palabras constituye las recompensas de todo tipo que reciben los colaboradores por llevar a cabo las tareas que les asigno la organización; la compensación puede ser directa e indirecta: La compensación directa es el pago que recibe el colaborador en

    Enviado por josesiso24 / 2.548 Palabras / 11 Páginas
  • Bases Para Determinar La Remuneracion

    Bases Para Determinar La Remuneracion

    1. DETERMINAR LA REMUNERACIÓN. Compensación basada en el tiempo: Salario por hora/ por día. Ejemplo: Estibadores portuarios Compensación basada por en la producción: o Compensación basada en trabajo a destajo: Salario por obra. Ejemplo: Pintor, albañil. Está relacionado con lo que el empleado produce pagando una tarifa por pieza o por cada unidad que produce. Cada trabajador recibe una cantidad por pieza producida (plan de destajo directo). Con un plan a destajo garantizado, al trabajador

    Enviado por shylyluna / 1.228 Palabras / 5 Páginas
  • Las Onerosas Compensaciones De La Primera Guerra Mundial

    Las Onerosas Compensaciones De La Primera Guerra Mundial

    Las onerosas compensaciones impuestas después de la Primera Guerra Mundial, junto con un período inflacionario general en Europa en la década de 1920 -- otro resultado directo de una guerra catastrófica en términos materiales -- provocó una espiral hiperinflacionaria del reichsmark alemán en 1923. Este período hiperinflacionario combinado con los efectos de la Gran Depresión (que comenzó en 1929) verdaderamente socavó la estabilidad de la economía alemana, liquidó los ahorros personales de la clase media

    Enviado por mishanat / 1.143 Palabras / 5 Páginas
  • Caso De Compensaciones

    Caso De Compensaciones

     HECHOS RELEVANTES (PUNTOS ESPECÍFICOS) • Más del 50% de su personal poseen estudios superiores y en las posiciones Técnicas. • Se posee un buen clima laboral, caracterizado por buenas relaciones interpersonales, compañerismo y mucho trabajo en equipo. • Escala salarial basada en un estudio realizado hace 5 años. • Lograr igualdad de oportunidades en todas las áreas • Ingresos adicionales al salario • Calificación por méritos • A todo el personal se le hacen

    Enviado por ashap_15 / 639 Palabras / 3 Páginas
  • La Compensacion

    La Compensacion

    II.- LA COMPENSACIÓN Extingue los créditos de dos personas que son respectivamente acreedores y deudores de sí mismos. Hay dos obligaciones entre las mismas personas que se extinguirán hasta la concurrencia de la menor. Según el 1290, opera de pleno derecho, por la aplicación de la ley, aunque los deudores no tengan conocimiento de esta situación, las deudas se van a extinguir mutuamente desde el momento en que coincidieron la extinción de ambas obligaciones. La

    Enviado por derechosss / 609 Palabras / 3 Páginas
  • Los Miembros Contribuyen De Manera Equitativa Y Controlan De Manera Democrática El Capital De La Cooperativa. Por Lo Menos Una Parte De Ese Capital Es Propiedad Común De La Cooperativa. Usualmente Reciben Una Compensación Limitada, Si Es Que La Hay, So

    Los Miembros Contribuyen De Manera Equitativa Y Controlan De Manera Democrática El Capital De La Cooperativa. Por Lo Menos Una Parte De Ese Capital Es Propiedad Común De La Cooperativa. Usualmente Reciben Una Compensación Limitada, Si Es Que La Hay, So

    Formato “Análisis de las 3P Benchmarking social” Nombre y apellido: Andrés Felipe Torres Montaño Análisis de las 3P Cooperativa COOPTENJO Empresa privada BANCO AV VILLAS Profit: desarrollo económico-social ¿Cómo promueve el desarrollo económico social? Lo promueve mediante operaciones: Activas (crédito), Pasivas (ahorro) y como aportante al capital de la empresa solidaria (aportes sociales). A demás, la construcción colectiva de un patrimonio propio e ir repartible capital institucional. En el BANCO AV VILLAS trabaja día a

    Enviado por Andresfelie / 322 Palabras / 2 Páginas
  • Mala Remuneracion

    Mala Remuneracion

    ANTECEDENTES La mayoría de los diseñadores siente que su profesión está mal remunerada, Debido a que en las imprentas, agencias, estudios de diseño los diseños no se cobran como deberían, me surgió la duda de por qué el diseño es mal remunerado económicamente en el estado de Oaxaca, y es más, si estuviera en una empresa grande de todos modos no se ganaría mucho tampoco, y el esfuerzo que se hace es inmenso, solo para

    Enviado por andreyyy / 320 Palabras / 2 Páginas
  • Compensacion Salarial

    Compensacion Salarial

    1. Seleccionen cinco o más puestos de trabajo de diferentes niveles en una organización que no hayan sufrido cambios importantes en su estructura durante los últimos años. Revisen el sueldo que pagaban, según el archivo de nómina de 10 años hacia atrás, y hagan este análisis año por año. Traten de explicar los cambios que se presentaron; observen si hubo un crecimiento real al comparar los sueldos contra la inflación. Según el Instituto Nacional de

    Enviado por edwinmaczgt / 390 Palabras / 2 Páginas
  • SISTEMAS DE REMUNERACIÓN E INCENTIVOS

    SISTEMAS DE REMUNERACIÓN E INCENTIVOS

    Universidad de Valencia – Licenciatura en ADE PRÁCTICA 8: SISTEMAS DE REMUNERACIÓN E INCENTIVOS Dirección de Ventas 26/04/2013   • Introducción En esta práctica vamos a hablar sobre los sistemas de remuneración e incentivos que se siguen en una empresa. Es un tema muy importante ya que la retribución es uno de los aspectos que más influyen en la fuerza de ventas y es una pieza clave a la hora de motivar a los empleados.

    Enviado por igsanben / 700 Palabras / 3 Páginas
  • La remuneración de las vacaciones

    La remuneración de las vacaciones

    VACACIONES, BONIFICACIONES, PRIMA DE ANTIGÜEDAD, INDEMNIZACIONES. PLANILLA PREELABORADA 1. Vacaciones: Es un derecho que tiene todo empleado y consiste en un descanso anual remunerado. Este derecho está conferido en nuestro Código de Trabajo, el cual señala taxativamente que todo trabajador debe tomar un descanso obligatorio de vacaciones todos los años. Para efectos del cálculo de las vacaciones se considera como salario, los pagos que el empleador haga al trabajador en concepto de primas de producción,

    Enviado por carlosyellow / 3.443 Palabras / 14 Páginas
  • Remuneraciones

    Remuneraciones

    Práctica 8 Tasas AFP 12.92% Tasa ONP 13.00% UIT 2013 3,700.00 RETENCION DEL IR 5ta Herrera Rojas Del Carpio Ortega COSTO LABORAL ANUAL Sueldo bruto mensual 5,000.00 3,800.00 800.00 1,500.00 S/. Sueldo bruto anual 133,200.00 Sueldo bruto anual 60,000.00 45,600.00 9,600.00 18,000.00 Gratificaciones 22,200.00 Gratificaciones 10,000.00 7,600.00 1,600.00 3,000.00 Sub-total 155,400.00 Bonificaciones (ESSALUD gratif.) 900.00 684.00 144.00 270.00 CTS 8.33% 12,944.82 Renta bruta anual 70,900.00 53,884.00 11,344.00 21,270.00 ESSALUD 9.00% 13,986.00 (-) Deuddción legal -25,900.00

    Enviado por r.armas.lopez / 323 Palabras / 2 Páginas
  • Remuneracion, Prestaciones Y Servicios

    Remuneracion, Prestaciones Y Servicios

    ADMINISTRACION DE PERSONAL II REPASO PRIMER PARCIAL TEMA I, Recompensar a las personas, Remuneracion. 1 Defina recompensas organizacionales.- Las recompensas organizacionales, tales como pagos, promociones y otros beneficios, son poderosos incentivos para mejorar la satisfacción del empleado y su desempeño. Por ello, los expertos en Desarrollo Organizacional se preocupan cada vez más por atender el diseño e implantación de dichos sistemas. 2 Citar tres conceptos de remuneración. • Cantidad de dinero o cosa con que

    Enviado por debbis / 4.209 Palabras / 17 Páginas
  • Compensaciones Laborales

    Compensaciones Laborales

    Las Compensaciones Laborales El término compensación se utiliza para "designar todo aquello que los personas reciben a cambio de su trabajo" como empleados de una empresa. Salarios, jornales, sueldos, pensiones, viáticos, beneficios (servicio de comedor, planes de retiro privados, etc.) e incentivos (premios, gratificaciones, etc.) La otra parte importante de la compensación, corresponde a la satisfacción que el personal obtiene, de manera directa, con la ejecución de su trabajo y de las condiciones en que

    Enviado por jonattanmunoz / 496 Palabras / 2 Páginas
  • Tipos de remuneración en el artículo 42 del código del Trabajo

    Tipos de remuneración en el artículo 42 del código del Trabajo

    Tipos de remuneraciones El artículo 42 del Código del Trabajo enumera y define algunos tipos de remuneraciones. A diferencia de la enumeración del inciso 2º del artículo 41, que es taxativa, la que efectúa el citado artículo 42 es meramente ejemplar, por lo cual, existen otros tipos de remuneraciones que reciben diversas denominaciones, tales como aguinaldos, bonos, etc. Todos los conceptos que contempla el artículo 42 constituyen remuneración, existiendo entre ésta y aquéllos una relación

    Enviado por henlay / 1.038 Palabras / 5 Páginas
  • Estimacion De Las Compensaciones Para Los Sistemas Basados En El Puesto

    Estimacion De Las Compensaciones Para Los Sistemas Basados En El Puesto

    ESTIMACIÓN DE LAS COMPENSACIONES PARA LOS SISTEMAS BASADOS EN EL PUESTO Una de las decisiones de la gerencia al definir un esquema organizacional es la referente a las políticas salariales. Una adecuada estructura retributiva debe: • Respaldar o facilitar el logro de la misión, visión, estrategia y objetivos de la empresa. • Adaptarse a las características propias de la empresa. Finalidad del salario base en el sistema general de compensaciones o retribuciones. La retribución total

    Enviado por crcreyes / 2.946 Palabras / 12 Páginas
  • REMUNERACION

    REMUNERACION

    REMUNERACIONES ¿Qué se entiende por remuneración? Se entiende por remuneración la contraprestación que debe percibir el trabajador como consecuencia del contrato de trabajo. Dicha remuneración no podrá ser inferior al salario mínimo vital y móvil. ¿Qué características tiene la remuneración? 1) Igualdad: Tiene su fundamento en el artículo 14 bis de la Constitución Nacional, que señala igual remuneración por igual tarea. 2) Supervivencia: Se supone que la remuneración es suficiente para que el trabajador pueda

    Enviado por Yamileth1994 / 807 Palabras / 4 Páginas
  • Proyecto De Compensación Preventiva

    Proyecto De Compensación Preventiva

    Proyecto de compensación preventiva Año: Segundo ¨A¨ Áreas: Practica del lenguaje, Matemática, Cs Sociales y Cs Naturales. Fundamentación: Este proyecto se realiza teniendo en cuenta a aquellos alumnos antes mencionados, que no lograron los objetivos propuestos para este año lectivo en las áreas de práctica del lenguaje, matemática, c. naturales y c. sociales. Por tal motivo se emplearan nuevas estrategias de enseñanza, para que lleguen a lograr los contenidos, respetando las características de cada alumno,

    Enviado por mfernandalamejor / 1.344 Palabras / 6 Páginas
  • Proceso De Compensacion

    Proceso De Compensacion

    PROCESO DE COMPENSACION La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción con la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa constituye el objetivo del departamento

    Enviado por normaconstanza / 314 Palabras / 2 Páginas
  • CAJAS DE COMPENSACION EN CHILE ACTUALMENTE

    CAJAS DE COMPENSACION EN CHILE ACTUALMENTE

    DUOC UC CAJAS DE COMPENSACIONES Software de Remuneración Karina Muñoz, Ana Urrutia, Viviana Hermosilla,Marco Farías 19/10/2013   CAJAS DE COMPENSACION EN CHILE ACTUALMENTE Rol y objetivo Las cajas de compensación de asignación familiar (C.C.A.F.) son corporaciones de derecho privado, con patrimonio propio y sin fines de lucro, las cuales han tenido un sostenido desarrollo y crecimiento en las últimas cuatro décadas principalmente El objetivo de las Cajas de Compensación originalmente era la administración de las

    Enviado por annyurrutia / 324 Palabras / 2 Páginas
  • REMUNERACION

    REMUNERACION

    ADMINISTRACION DE LAS REMUNERACIONES. Es el proceso de la administración de personal que mediante la jerarquización de los puestos de la organización en cuanto a su importancia relativa, permite remunerar con equidad a sus ocupantes, en lo que se refiere a la organización interna. FASES DE LA ADMINISTRACION DE LA REMUNERACION. Como elemento importante dentro de la administración de la remuneración se debe conocer e identificar sus cuatro fases principales, las cuales se dividen de

    Enviado por montillam / 843 Palabras / 4 Páginas
  • Preguntas y respuestas sobre para la compensación de la química

    Preguntas y respuestas sobre para la compensación de la química

    ¿Qué es y cuál es la utilidad de la configuración electrónica? Es la manera en que los electrones de un átomo se distribuyen alrededor del núcleo. Su utilidad es indicar en qué niveles de energía se encuentran los electrones de un elemento. ¿Qué significan los números, símbolos y letras que se utilizan en una configuración electrónica? Detalle cada uno de ellos Los números se denominan números cuánticos e identifican los niveles en que se ubican

    Enviado por cathyta_febe / 413 Palabras / 2 Páginas
  • Politica De Compensaciones

    Politica De Compensaciones

    Remuneración Variable Es la porción de la remuneración total que se le paga al empleado en forma variable. Es selectiva y dependerá de los resultados logrados por la empresa en determinado periodo mediante trabajo grupal o individual de cada empleado. No hay un ningún plan o esquema preconcebido, hay un menú de distintas herramientas, cada empresa tiene su filosofía, valores, cultura, objetivos y estrategias con lo cual se deberán evaluar estos factores con anterioridad al

    Enviado por thebigmax / 3.913 Palabras / 16 Páginas
  • Administración De Compensaciones

    Administración De Compensaciones

    Universidad Mariano Gálvez de Guatemala Sede Coatepeque Facultad Ciencias de la Administración Admón. de RRHH Lic. Carlos Straube Trabajo: Administración de Compensaciones Grupo: Coatepeque, Noviembre 2013 INTRODUCCIÓN La organización es un elemento importante para la eficiencia y la competitividad, especialmente en un entorno cambiante. En tal sentido, se tiene que en el desarrollo organizacional están involucrados los aspectos de revitalización, actualización, activación y renovación de las empresas mediante los recursos técnicos y humanos, destacando la

    Enviado por rgallardo / 9.010 Palabras / 37 Páginas
  • Compensaciones

    Compensaciones

    • Administración de la compensación: sueldos, salarios, incentivos y prestaciones La administración de la compensación es un proceso gerencial clave y, como tal, puede convertirse en un instrumento muy valioso para alinear a la organización, a sus integrantes y a la cultura de trabajo, con la estrategia del negocio, los resultados esperados y, en general, un alto desempeño de la empresa. En este campo, los principales servicios que ofrecemos a los clientes son los siguientes:

    Enviado por edgardo_a_m / 4.448 Palabras / 18 Páginas
  • Remuneraciones

    Remuneraciones

    Entrenamiento de recursos humanos Organización empresarial. Reseña histórica. Proceso, etapas, programación, planeación, programación de necesidades técnicas y métodos. Desarrollo de habilidades y aptitudes. Aprendizaje. Análisis organizacional. Inventario INTRODUCCIÓN El trabajo que a continuación presentamos titulado “ENTRENAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS”, destaca la importancia que tiene la capacitación y el desarrollo de los recursos humanos en toda organización o empresa, no importa su naturaleza. Se describen a continuación las fases en que se desarrolla un proceso de

    Enviado por zodekh / 6.337 Palabras / 26 Páginas
  • Compensación Salarial

    Compensación Salarial

    Compensación Salarial Definición de compensación La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. Son muchas las empresas que basan parte de sus sistemas de compensación en el incentivo salarial como vía para alcanzar mayor rendimiento

    Enviado por sebarg15 / 2.091 Palabras / 9 Páginas
  • Remuneracion Mixta

    Remuneracion Mixta

    Se entiende por asociación, en su sentido genérico, al conjunto de personas reunidas con objeto de lograr un fin común. Se entiende a su vez por Participar, el dar parte, notificar, comunicar, recibir parte de algo; y por participación, la acción de participar y su resultado. La asociación en participación es un contrato por medio del cual, una persona denominada asociado, otorga dinero, bienes o servicios, a otra denominada asociante, para la realización de un

    Enviado por ferxio / 747 Palabras / 3 Páginas
  • Tipos De Remuneraciones

    Tipos De Remuneraciones

    CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional es el conjunto de rasgos culturales característicos que son compartidos por todas las personas que colaboran en una organización. Los rasgos culturales son ideológicos, sociológicos y tecnológicos. Para Stephen P. Robbins (2013) la cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido por los miembros, el cual distingue a una organización de las demas.1 Al parecer, existen siete características fundamentales que captan la esencia de la cultura de una

    Enviado por hermioneangeles / 1.728 Palabras / 7 Páginas