ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL – SEDE INDEPENDENCIA TEST 02 - MANUFACTURA ESBELTA

ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL – SEDE INDEPENDENCIA                                                                        TEST 02 - MANUFACTURA ESBELTA [pic 1]

[pic 2]

1. De acuerdo con los principios de TPS, crear una cultura de parar para resolver problemas y conseguir una buena calidad a la primera además se debe proveer a los procesos de sistemas que detecten los errores, de forma que las instalaciones se paren si es preciso para resolver el problema antes que permitir que éste se propague (JIDOKA).

1. Principio 1
2. Principio 2
3. Principio 5
4. Principio 9
5. Principio 14

1. De acuerdo con los principios de TPS, convierte en una organización de aprendizaje mediante la reflexión (hansei) y la mejora continua (kaizen), además mantiene una actitud de Mejora Continua mediante una reflexión sistemática (o mirada crítica) sobre los procesos.

1. Principio 1
2. Principio 2
3. Principio 5
4. Principio 9
5. Principio 14

1. De acuerdo con los principios de TPS, basa tus decisiones de gestión en una filosofía a largo plazo, incluso a costa de resultados financieros a corto plazo de trabajo.

1. Principio 1
2. Principio 2
3. Principio 5
4. Principio 9
5. Principio 14

1. De acuerdo con los principios de TPS desarrollar a líderes que comprendan a fondo el trabajo, vivan la filosofía y la enseñen a los demás por lo tanto es conveniente que el líder conozca el proceso y así contribuir a mejorarlo.

1. Principio 1
2. Principio 2
3. Principio 5
4. Principio 9
5. Principio 14

1. De acuerdo con los principios de TPS, creando procesos de flujo continuo para hacer que los problemas se hagan evidentes además identificando y eliminando los despilfarros de los procesos.

1. Principio 1
2. Principio 2
3. Principio 5
4. Principio 9
5. Principio 14

1. De acuerdo con los principios de TPS, utilizar sistemas Pull para evitar una producción excesiva además la sobreproducción (producir aquello que no demanda el cliente) es el peor de los despilfarros, ya que es causa de todos los demás.

1. Principio 13
2. Principio 12
3. Principio 3
4. Principio 6
5. Principio 7

1. De acuerdo con los principios de TPS, el trabajo estandarizado es el fundamento de la mejora continua y de la autonomía del empleado además si los procesos están estandarizados, todo el mundo los realizará de la misma forma, en un tiempo controlado, con un flujo continuo.

1. Principio 13
2. Principio 12
3. Principio 3
4. Principio 6
5. Principio 7

1. De acuerdo con los principios de TPS, utilizar controles visuales de modo que los problemas sean evidentes además son sistemas simples que permitan al personal conocer si las condiciones en las que se trabaja corresponden o no al estándar.

1. Principio 13
2. Principio 12
3. Principio 3
4. Principio 6
5. Principio 7

1. De acuerdo con los principios de TPS, ve a la planta y observa por ti mismo para entender dónde está el problema, localizar la causa raíz y resolverlo además es importante no teorizar ni tomar decisiones desde una pantalla de ordenador.

1. Principio 13
2. Principio 12
3. Principio 3
4. Principio 6
5. Principio 7

1. De acuerdo con los principios de TPS, toma decisiones despacio y por consenso, considerando con cuidado todas las opciones; después, implementa la decisión con rapidez a demás para tener éxito es preciso saber bien qué es lo que se va a hacer, una vez tomada la decisión, se debe actuar con diligencia.

1. Principio 13
2. Principio 12
3. Principio 3
4. Principio 6
5. Principio 7

11) ¿En qué consiste las 4 “p” de Toyota?

a) En la filosofía y el pensamiento a largo plazo.

b) En el proceso y eliminación de los despilfarros.

c) En el respeto a la gente y socio y los retos de continua evolución.

d) Resolución de problemas y la mejora continua de aprendizaje.

e) Todas las anteriores

12) De acuerdo con los principios de TPS, respetar a tus socios y proveedores, rétalos a mejorar y ayúdalos además se debe tratarlos como parte de la compañía, que se comprometan con la filosofía, de forma que busquen cumplir los objetivos marcados como si fueran de su propia empresa.

...