ANALISIS CRITICO DE ENRON
Enviado por Rocio Inoñan Julca • 6 de Junio de 2020 • Tareas • 860 Palabras (4 Páginas) • 218 Visitas
ANALISIS CRITICO DE ENRON
La empresa ENRON, fue una de las empresas de gaseoductos más reconocida a nivel en EEUU con 21 000 empleados en más de 40 países, debido a sus múltiples ganancias de acciones que tuvo. Sus acciones subían al $90.56 cada uno, todas las empresas querían hacer negocios solamente con ENRON. Sin embargo, a pesar de tener millones de ingresos, en 1986 las desgracias para la empresa empezaron a llegar, tanto que se declaró en bancarrota. Muchos se preguntaron ¿Cuál fue el problema central? ¿Hubo algún mal manejo de las acciones? A lo largo de los años, se han publicado diversas revistas de economía sobre esta tragedia que fue el mayor escándalo financiero de la historia.
En 1985, en EEUU se creó ENRON con la fusión de dos empresas Houston Natural Gas y InterNoth, la cual se dedicó a la administración de gaseoductos de EEUU. Kenneth Lay fue el presidente y director ejecutivo de dicha empresa, el cual se encargaba de dar el visto bueno y a la vez tenía conocimiento de todos los movimientos que realizaba cada órgano de su empresa. Skilling fue el ejecutivo principal en las operaciones de la empresa, Andrew Fastow, el director de finanzas, la consultora Arthur Andersen quienes auditaban a Enron y Clifford Baxter el vicepresidente de la compañía.
Skilling, un hombre visionero, planteó una estrategia la cual era, suministrar energía, así convirtió el gas natural en un negocio en el mercado de valores. Dos años después, ENRON se convirtió en el mayor comprador y vendedor de gas natural de Norteamérica, con ello Skilling aprovecho la oportunidad de crear una nueva industria, pero antes indicó que se le tendría que aprobar un tratado “INVERSIONES A PRECIO DE MERCADO” el cual se aprobó y dicho tratado permitía a la empresa reservar beneficios futuros potenciales, es decir por muy pocos ingresos reales que tuviera de cara al exterior, el beneficio de ENRON podría ser lo que quisiera.
La empresa empezó a crecer en el mercado en el área de electricidad, gas y tecnología, aunque en el área de tecnología no funcionó como lo esperaban, en el área de electricidad si lograron ingresar algo de dinero aumentando sus acciones con estrategias que descubrieron sus operadores ante la crisis de electricidad que Florida estaba pasando. Pero al no funcionar una de sus fianzas, había irregularidades en la empresa, generando grandes deudas, las acciones de la compañía estaban bajando, perdían liquidez, lo cual podía llevarlos a la quiebra. Para ello, Andrew Fastow director financiero de ENRON cubría las deudas con compañías fantasmas una de ellas era LJM, para mantener las acciones a flote haciendo desaparecer deudas, para eso Skilling y la junta directiva dieron visto bueno.
La empresa auditora Arthur Andersen tenía conocimiento de los malos manejos que estaba haciendo ENRON para no irse a la quiebra, la cual no era ético, ya que estaba de acuerdo con el maquillaje en los libros contables, inflando sus utilidades y así burlaban a la comisión reguladora de los EEUU haciéndoles creer que todo estaba marchando bien.
En el 2001, ENRON se declaró en bancarrota, empezaron a flotar las deudas acerca de la compañía y el comportamiento impredecible de sus directores ejecutivos, las acciones de ENRON empezaron a caer más. Para ello, Skilling ya no era parte de la empresa, ya que indico por problemas personales se retiraba dejándolos en medio de la crisis y Lay asumió el mando como director general. Los más perjudicados del quiebre fueron sus empleados, ya que cuando las acciones de Enron empezaron a desplomarse también cayó sus cuentas de jubilación. Además de ello, la empresa Arthur Andersen había destruido los archivos de Enron.
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