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Bolsa de trabajo


Enviado por   •  29 de Octubre de 2021  •  Documentos de Investigación  •  2.104 Palabras (9 Páginas)  •  57 Visitas

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Bolsa de trabajo.

Toda empresa debe contar con un archivo de candidatos viables que han acudido a la empresa a solicitar trabajo, y que por no existir vacantes en ese momento, no se les pudo contratar. Las solicitudes de estas personas se deben archivar por profesión y en orden alfabético, así como las solicitudes que son enviadas por las empresas con las que se tiene intercambio de candidatos.[pic 1]

Este sistema es de gran utilidad, pues agiliza enormemente la localización de buenos candidatos y evita gastos y tiempo de búsquedas innecesarias.

Asociaciones de empresas de intercambio de candidatos

Es muy conveniente formar parte de grupos de empresas que han formado una especie de asociaciones de intercambio de candidatos analizados, con lo cual han formado una verdadera sinergia de esta función. Esta práctica ha llegado a ser una cosa común y muy aceptada en las empresas institucionalizadas por las bondades que representa ya que beneficia a todos los interesados.

Organismos intermedios y cámaras

En casi todas las ciudades del País existen este tipo de asociaciones y cuentan con bolsas de trabajo de candidatos depurados. La mayoría de las empresas están afiliadas a alguno de estos organismos y pueden solicitar candidatos, con la seguridad de que estos no quedan mal con sus asociados mandándoles candidatos inadecuados, pues corren el riesgo de una enérgica reclamación del socio y que se corra la voz de que son negligentes en este aspecto, con el consiguiente desprestigio ante sus propios agremiados y en la comunidad.

Asociaciones profesionales, mercantiles y clubes de servida

En la mayoría de las ciudades existen grupos, asociaciones profesionales, mercantiles, industriales ó clubes de servicio; que tienen bolsas de trabajo y de intercambio de candidatos con resultados muy parecidos al de asociaciones de Reclutamiento de las Empresas.

Universidades y tecnológicos de nivel profesional.

Es obvio que es la fuente que proporciona personal con más preparación. académica y de donde se pueden seleccionar a los mejores promedios, aunque sin experiencia laboral. En este caso el problema reside en seleccionar a la Universidad o Tecnológico analizando dos aspectos que son determinantes:

1. La preparación que dan estas.

2. Que no hayan sido focos de agitación social por lo menos diez años atrás, es decir mínimo dos generaciones o si son tres mejor y desde luego que no lo sean en la actualidad, ni que se analice que están a punto de convertirse en un fermento de activismo y agitación.

Colegios y bachilleratos de educación profesional técnica.

El mismo caso de las Universidades y Tecnológicos Profesionales.

Escuelas comerciales y de educación media.

Las escuelas constituyen una excelente fuente de reclutamiento para jóvenes con una instrucción por encima de la mínima Secundaria, Comercio y/o Preparatoria

Los graduados de enseñanza media resultan especialmente aptos para comercios al por menor y oficinas. Muchos están dispuestos a efectuar un adiestramiento como en alguna ocupación especializada. Las escuelas comerciales y las técnicas también constituyen una excelente fuente de mano de obra. Ni que decir, que dichas personas no suelen contar con experiencia en la verdadera práctica, pero poseen la ventaja de un adiestramiento especifico del que carece, muchas veces el aspirante común. Además los directivos de esas escuelas se sienten muy complacidos de poder tratar con los empresarios; y mostrarse cada vez más interesados por la colocación de sus graduados en empresas, que cuentan con Tecnología de Punta en Capital Humano y desean verles ascender y asumir mayores responsabilidades.[pic 2]

La puerta de la calle.

La empresa que goce en la comunidad de buena reputación, a menudo satisface buen número de sus necesidades de personal, con los candidatos que se presentan por sí mismos en sus oficinas. Y ello resulta especialmente cierto en regiones donde no hay muchas oportunidades de obtener trabajo.

Agencias de colocaciones

Esta herramienta se utilizará como último recurso, ya que en muchos casos, estas agencias tienen una cuota, por lo normal de un mes de sueldo y están más atentas al cobro de los honorarios que les corresponden al conseguir el puesto, que en seleccionar a los candidatos, lo cual ha dado por resultado que es una práctica que propicia el mercantilismo y proporciona candidatos ineficientes. Por lo cual cuando se utilice este medio debe ser con agencias de probada honestidad.

Empresas de localización de talento (Head Hunters).

Estas se podrán utilizar cuando sean empresas de probada honestidad y eficacia en sus localizaciones y se utilizarán únicamente para personal Ejecutivo y Directivo y exclusivamente serán autorizadas por la Dirección General, ya que el costo de la contratación de los candidatos por ellos proporcionados es de un promedio del 35% de la percepción anual del puesto en cuestión. Así mismo para contar con un Reclutamiento técnicamente efectivo, la empresa debe efectuar por lo menos, una vez al año el Reclutamiento a Largo y Corto Plazo y si va a haber expansiones de la empresa en otras ciudades o se agotaron losmedios de reclutamiento local, deberá efectuar el reclutamiento foráneo.

Reclutamiento a largo plazo.

Es aquel que se utiliza para la captación de candidatos a 2 o 3 años. Para efectuarlos debe realizar una labor de acercamiento y relaciones públicas con: Escuelas, Universidades, Tecnológicos, Escuelas y Colegios Tecnológicos como el

CONALEP, CBTIS. CBTAS. Asistir a las ferias de reclutamiento que normalmente se hacen cada año en las Universidades. Y si los Centros Tecnológicos de Educación Media que algunos no las hacen, hay que hablar y convencer a los Directores de estos centros de las bondades que representan para el propio Centro, pues forman bolsa de trabajo para los alumnos, les abre un espectro mayor para dirigirse a empresas institucionalizadas y para la propia Empresa que ya que esto es obvio repetirlo.

La labor necesaria para lograr estos fines de reclutamiento incluye tener: Promoción, Publicidad, Contar con material didáctico y auto didáctico, Propaganda, Contactos personales, Conferencias, Invitaciones de tipo social y profesional mínimo como el siguiente:[pic 3]

Audio visual de lo que es la Empresa, su filosofia y valores, estilo gere cial, adiestramiento, capacitación y desarrollo que se imparte, áreas de trabajo e instalaciones sanitarias, administrativas, y de higiene y seguridad, lo que espera la Empresa de su Capital Humano y lo que debe esperar este de la Empresa. NOTA: el presentar el audio visual de la empresa es realmente importante y no representa mayores problemas, dado que este puede ser de acuerdo al tamaño y capacidad económica de la Empresa; puede ser uno elaborado por profesionistas, hasta uno de hechura doméstica filmado y narrado por el propio dueño de la Empresa (si él no cuenta con una cámara de video, algún amigo se la podrá prestar, iasí que no hay pretexto!, pues es muy importante el que se vea la mente, filosofia y actitud vanguardista de los propietarios de la empresa).

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