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“CRISIS Y TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS OPERADORAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL”

Piero Sanchez LoliResumen17 de Enero de 2021

2.935 Palabras (12 Páginas)145 Visitas

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“Año de la Universalización de la Salud”

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Decana de América 

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

UNIDAD DE PREGRADO

E.A.P. CONTABILIDAD

[pic 1] 

“CRISIS Y TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS

OPERADORAS DEL COMERCIO INTERNACIONAL”

Integrantes

Blas Hernández, Sergio Esteban

Gonzales Peña, Brigitte Graese

Sanchez Loli, Milagros del Pilar

Rocha Sutta, Rosalbina

Docente

Tenorio Méndez, Walter Orlando

Aula

408

LIMA - PERÚ

Noviembre 2020  


Introducción sobre el contexto internacional

 Actualmente el mundo viene atravesando una crisis generalizada provocada por la emergencia sanitaria causada por el virus de covid-19. Sus efectos en la economía global no tienen precedentes y es necesario su análisis y estudio.[pic 2]

Dentro de este contexto América Latina se ha convertido en la región más golpeada por la pandemia, la crisis económica generada por el brote llega después de varios años de un débil desempeño, con un bajo crecimiento promedio y progreso limitado en los indicadores sociales, y tras un periodo de agitación social que sacudió a algunos países a finales de 2019. Mientras tanto el Banco Mundial explica que el recorte en las proyecciones se explica ante la débil demanda de exportaciones en el contexto de una recesión global que ha generado una caída del precio del cobre, principal producto de las exportaciones peruanas. A su vez, la abrupta desaceleración en Estados Unidos y China interrumpió las cadenas de suministro para México y Brasil y causaron una fuerte caída en las exportaciones de economías productoras de materias primas como Chile y Perú.

La reciente toma al poder del presidente Joe Biden ha causado diferentes opiniones y proyecciones con respecto a la economía global, porque a diferencia del ex presidente Trump, Biden plantea aumentar la cooperación continental. Con respecto a la guerra comercial entre EE. UU y China se espera que se recupere hasta cierto punto el diálogo entre ambas potencias y que se suavicen las tensiones bilaterales, aunque advierten de que se tratará más de un cambio en las formas del histriónico Trump al moderado -y más predecible- Biden que, en el fondo, ya que ven a ambos candidatos como continuistas en la estrategia de contener a China, su “rival sistémico”. Además, se espera un cambio con respecto a los aranceles y comercio internacional en general ya que Biden estaría buscando nuevas alianzas estratégicas con Pekín.


PRIMERA ENTREVISTA

Datos de la entidad entrevistada:

Fecha: jueves 19 de octubre 2020

Razón Social: LUAMIK PERU S.A.C.

RUC: 20605546685

Contacto: Renato Rampuero

Acerca de Luamik Perú SAC

Es una empresa distribuidora de audífonos electrónicos que tiene la representación de una marca sueca, son representantes y distribuidores de la marca de estos productos de electrónica principalmente audífonos y parlantes que se importan directamente desde China.

1.1. Identificación de problemas

  • Problema no recurrente: El principal problema de los importadores es el tipo de cambio, porque al importar pagan en dólares y venden en soles. Debido a la inestabilidad política y económica el TC ha cambiado por tanto los márgenes de la empresa se ven afectados negativamente.
  • Problema recurrente: Otro problema difícil es cuando se presentan trámites en aduanas, a veces sale canal rojo lo que significa que cuando la mercadería llega al punto de embarque tiene que permanecer en aduanas para una inspección y ahí vienen los problemas de abusos de los almacenes que cobran por los días que la mercadería queda en estos almacenes y se tiene que pagar aproximadamente 300 dólares por día (problema recurrente) porque no se sabe qué canal va tocar y si es rojo pasa inspección y se queda más tiempo la mercadería lo que conlleva pagar más por los días que permanece en almacenes de aduanas.
  • Problema recurrente: Puedo mencionar que un problema recurrente adicional es el tema de los robos, por ese motivo nosotros tenemos que destinar un dinero para el pago de resguardo que proteja nuestra mercadería.
  • Problema no recurrente: Otro punto también fue el pago del IGV adelantado (FOB) que afectaba directo a nuestro flujo de caja y por lo tanto decidimos disminuir nuestras importaciones.

     1.1.1. ¿Son problemas programados que surgen siempre?

Los problemas relacionados con el trámite en aduanas y robo de mercadería son considerados por la empresa como un problema recurrente.

     1.1.2. ¿Son problemas no programados?

El problema considerado como no repetitivo se relaciona con el tipo de cambio y el pago adelantado FOB que afecta directo al flujo de caja, el primer problema con el tipo de cambio porque es una variable que ha estado estable los últimos años y que ahora por la pandemia ha sufrido variaciones que ha causado caídas en las ventas, por ese motivo dejamos de importar las cantidades habituales, por otro lado se encuentra el problema del pago adelantado (FOB) que afecta a la liquidez de la empresa.

1.2. Análisis de las alternativas u opciones disponibles y su evaluación

La empresa considera que uno de sus problemas programados o recurrentes se pueden manejar y evaluar alternativas de solución, por ejemplo, con respecto a los robos de mercadería se ha evaluado asumir un costo para el resguardo de la mercadería.

1.3. Toma de decisiones para problemas estructurados (repetitivos):

1.3.1. Políticos

 La empresa fue afectada de manera directa con los problemas políticos que se vienen aconteciendo en nuestro país, ya que el tipo de cambio empezó a incrementar y como importadores no le es favorable. Por ese motivo tomaron la decisión de disminuir sus importaciones, comprando solo lo que venden.

1.3.2. Reglas

Como empresa no llegaron a implementar alguna regla para estos problemas repetitivos, porque en los trámites del comercio exterior ya presenta sus propias políticas y disposiciones establecidas y nosotros como importadores ya no podemos hacer nada contra eso.

1.3.3 Procedimientos

Si bien la empresa no implementa reglas para los problemas que le acontecen, ellos consideraron realizar un seguimiento continuo para su mercadería contratando a personal autorizado para realizar este tipo de servicio.

 

1.3.4. Presupuestos

La empresa dispone fondos para el resguardo de su mercadería con el fin de evitar alguna contingencia, como por ejemplo el robo de la mercadería, que como nos menciona en la entrevista sufrió un robo en el año 2019.

1.4 Toma de decisiones para problemas no estructurados:

Con respecto al principal problema de los importadores como es el tipo de cambio, no se han tomado decisiones para una alternativa de solución porque es un problema que están vinculados con el comercio exterior y estos presentan sus propias políticas en las que no intervienen los importadores.

En cuanto al pago del IGV adelantado (FOB) que afectaba directo a nuestro flujo de caja se tomó la decisión de disminuir las importaciones para no verse afectado en la liquidez de la entidad.

Logo de LUAMIK PERU SAC

[pic 3]

 


SEGUNDA ENTREVISTA

Datos de la entidad entrevistada

Razón Social: L&A IMPORTACIONES DISTRIBUCIONES AUTOPARTES S.A.C. - LAIDA SAC

RUC: 20512661298

Contacto: Alex Torvisco Torvisco

Acerca de IMPORTACIONES IMPACTO S.A.C.

Es una empresa dedicada a la venta de ordenadores, equipos periféricos y equipos de información en productos especializados. A su vez, el comercio que manejan es con respecto a autopartes, productos automotores y combustibles. Nos comunicamos con el Ingeniero Industrial encargado de las importaciones.

1.1 Identificación de problemas

Entre los principales problemas tiene:

  • Dificultad en las 1era exportaciones: Al comenzar las principales dificultades fueron con el de conocer y aprender las modalidades de importación como sus procesos.
  • Comunicación con los proveedores Este fue uno de los principales problemas repetitivos debido a la constante necesidad de mantener y establecer contacto con quien nos brindará el producto. El lenguaje como los métodos de comunicación jugaban en contra.
  • Desconocimientos en los pagos Cruce de información como de conocimiento de los conceptos de importación
  • Canales de importación Tener aperturada la entrada del producto y debidamente autorizada por el estado por medio de las Aduanas.
  • Alza en Fletes El alza en los fletes es un problema inusual que ha impactado a la compañía últimamente.
  • Gastos en Personal Se tenía personal que debido a la pandemia no podían aún laborar por ser personas de alto riesgo.

1.1.1. ¿Son problemas programados que surgen siempre? (Asuntos repetitivos)

La comunicación con los proveedores y el desconocimiento de los procesos aduaneros. A su vez la obstaculización de los canales en los embarques de las importaciones. Estos son de los que se producen con mayor habitualidad.

1.1.2 ¿Son problemas no programados? (Temas no habituales o excepcionales)

Movimientos inusuales de costos asociados como el costo del Flete y gastos en personal que debido a la coyuntura sanitaria y económica fueron retirados de la compañía por no ser indispensables para la continuidad de la empresa.

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