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Capacidad, gracia y destreza para realizar algo.


Enviado por   •  28 de Octubre de 2016  •  Documentos de Investigación  •  2.525 Palabras (11 Páginas)  •  646 Visitas

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AUTOEVALUACIONES UNIDAD 1

1.- Define habilidad

Capacidad, gracia y destreza para realizar algo.

Es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaza de producir resultados previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendio de tiempo y economía y con el máximo de seguridad.

2.- Menciona la clasificación de las habilidades directivas

Se clasifican en habilidades:

Técnicas

Interpersonales

Sociales

Académicas

De innovación

Prácticas

Físicas

De pensamiento

Directivas

De liderazgo

Empresariales

3.- ¿Cuál es el alcance de las habilidades técnicas?

El desarrollo de tareas especificas

4.- ¿Cuál es el alcance de las habilidades sociales?

Son las acciones de uno con los demás y los demás con uno, es donde se da el intercambio y la convivencia humana.

5.- ¿Cuál es el alcance de las habilidades directivas?

Saber dirigir, coordinar equipos de trabajo.

6.- ¿Cuál es el alcance de las habilidades de innovación?

Invención, descubrimiento, suposición, formulación de hipótesis y teorización.

7.- ¿Cuál es el alcance de las habilidades empresariales?

Emprender una nueva idea, proyecto, empresa o negocio.

8.- ¿Cuáles son las habilidades necesarias en la función de dirección?

El directivo debe conocer:

Organizaciones

Administración

Planeación estratégica

Ciencias del comportamiento (Psicología, sociología etc.)

Aspectos culturales y regionales del medio

Globalización y ambiente.

9.- Define las habilidades técnicas y profesionales.

Están relacionadas con la capacidad para poder utilizar en favor o para el grupo los recursos y relaciones necesarias para desarrollar tareas específicas, que los permitan afrontar los problemas que se presenten,

10.- Define las habilidades interpersonales y que son las habilidades sociales

Interpersonales:

Son habilidades para trabajar en grupo, con espíritu de colaboración, cortesía y cooperación para resolver problemas de otras personas, habilidades para influir en las demás personas como (motivación, dirección y supervisión, estilo de liderazgo, actitud ante el cambio etc..)

Es la relación que se presenta con las demás personas y de los demás con uno.

Intercambio que se presenta en la convivencia humana.

11.- Menciona la clasificación de las habilidades sociales

Tienen cinco clasificaciones

Primeras habilidades sociales (escuchar, iniciar una conversación, mantener una conversación, dar las gracias, hacer cumplidos, presentar ante otra persona)

Habilidades sociales avanzadas (Pedir ayuda, participar, dar instrucciones, seguir instrucciones, disculparse, convencer a los demás)

Habilidades relacionadas con los sentimientos (Conocer los propios sentimientos, expresar los sentimientos, Comprender los de los demás, enfrentarse con el enfado del otros, expresar afecto, resolver el miedo, auto compensarse)

Habilidades alternativas a la agresión (pedir permiso, compartir algo, ayudar a los demás ect..)

Habilidades para hacer frente al estrés (formular una queja, responder a una queja, resolver la vergüenza, defender a un amigo, responder a una acusación, hacer frente a las presiones de grupo.

12.- ¿Qué es la globalización y que es la internacionalidad?

Globalización: Implica flujo de tecnología, ideas y valores que trascienden fronteras, y destaca sus diferencias.

Internacionalización: Es todo aquel esfuerzo para responder a los requerimientos y los retos de la globalización.

 

13.- Menciona el concepto de dirección

Elemento del proceso administrativo, intenta dirigir no ejecutar.

Coordinar el esfuerzo común de los subordinados para alcanzar las metas de la organización.

14.- Menciona las características del director

Buen comunicador, Estar orientado a la realidad y a la acción, Ser flexible,  positivo, buen colaborador, ambicioso, animoso y valiente, respetuoso, responsable, motivador, creativo, autocrítico, receptos, estar alerta, tener confianza, ser honesto.

15.- ¿Qué es la misión?

La razón de ser de la empresa.

16.- ¿Qué es la visión?

Esta determina hacia dónde va la empresa.

La definición de nuestro futuro construida sobre nuestros deseos más elevados.

AUTOEVALUACIONES UNIDAD 2

1.- ¿Qué es para el ser humano el tiempo según Mauro Rodríguez?

“La vida que se procesa y se construye, se despliega y hacia el final se repliega

2.- Menciona la importancia del tiempo en sus seis características

Igualitario. Todos tenemos la misma oportunidad de disfrutar el tiempo

Inelástico. No podemos recortarlo o ampliarlo

Indispensable. Todos necesitamos tiempo

Insustituible. No se puede reponer

Inexorable. Transcurre suceda lo que suceda

Invaluable. No tiene precio.

3.- El manejo del tiempo nos lleva a cuatro tipos de relaciones ¿cuáles son?

Importante-urgente (crisis, problemas, proyectos contra reloj)

No importante-urgente (reuniones, llamadas, interrupciones innecesarias)

Importante-urgente (planeación, relajación necesaria, previsión)

No importante-no urgente (cosas triviales, algunas llamadas, ocio, relajamiento excesivo)

4.- ¿Cuál es lo principal en el manejo del tiempo?

Lo que consideremos de más valor hacer, esto nos mueve en la dirección correcta y nos ayuda a conseguir los estatutos de la misión y visión

5.- Menciona los enemigos del tiempo

Interrupciones  del teléfono

Interrupciones por visitas inesperadas

Urgencias

Mobiliario incomodo

Incapacidad de los subalternos

Falta de información adecuada

Exceso de reuniones

Liderazgo deficiente

Tramites excesivos

Ruidos y distracciones visuales

Sistemas de comunicación deficientes

Internet

6.- ¿Qué es la creatividad?

Es una habilidad imprescindible para crecer, vivir, relacionarnos y desempeñar diversas actividades en la familia, el trabajo, la escuela los amigos y la comunidad, cualidad que se encuentra dentro del ser humano.

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