Caso Jet Airways

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Debido a la recesión económica que se encuentra el sector Aeronautico y al aumento del combustible “Turbosina” empleado para la combustión de sus. motores, la empresa líder y/o con mayor reputación de la India Jet Airways sufrió un golpe económico, administrativo y en su mano de obra a inicios del 2008 el cual origino decisiones de las cuales entran en controversia con la Planeación organizacional y estratégica, Toma de decisiones Éticas y Morales que deben justificarse en base a los bienes u objetivos requeridos en la organización: “La planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro, es la visualización y formulación de las actividades que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados. La planeación forma la base de la cual se levantan todas las futuras acciones administrativas, y el gerente que sabe y se cerciora de cuáles objetivos establecer y qué pasos dar para lograr resultados, está seguro de obtener mayores satisfacciones que si operan que si operan sobre una base de día a día” George Terry, (1993) Principios de administración.

“Los indicadores financieros son una relación de las cifras extractadas de los estados financieros y demás informes de la empresa con el propósito de formase una idea acerca del comportamiento de la empresa; se entienden como la expresión cuantitativa del comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes, cuya magnitud al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se tomaran acciones correctivas o preventivas según el caso” Fernando Pineda G., (2009) Estabilidad Financiera.

En este caso se puede apreciar la falta de toma de decisiones acertada en base al análisis detallado de estos indicadores, los cuales reflejan una situación negativa poniendo en riesgo la estabilidad de la empresa Jet Aiways.

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