Compensaciones y prestaciones laborales
Enviado por AKGF28 • 22 de Febrero de 2019 • Documentos de Investigación • 569 Palabras (3 Páginas) • 220 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Compensaciones y prestaciones laborales | Nombre del profesor: |
Módulo: 1 | Actividad: 3: Evaluación de desempeño |
Fecha: 22 de Agosto del 2018 | |
Bibliografía: Alverio, M (2016) “Evaluación del desempeño como herramienta para el análisis del capital humano” Recuperado 22 de agosto del 2018 Sitio Web: Miqueu, T (2017) “Evaluación del desempeño laboral” Recuperado 22 de agosto del 2018 Sitio Web: http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/11/evaluacion-del-desempeno-laboral/ |
Objetivo:
Diseñar un formato de evaluación de desempeño.
Procedimiento:
*Analice la actividad para poder investigar lo que requería.
*Coloque la información que investigue en cada punto de la actividad.
*Finalice con mi conclusión sobre la actividad.
Resultado:
Diseñar una herramienta de evaluación para un puesto generalista de recursos humanos que contenga los siguientes aspectos:
- Indicadores: ¿Qué evaluarías?
- Criterios de aceptación de indicador: ¿Cuáles serían los criterios de evaluación?
- Ciclo de Evaluación: ¿Cada cuándo se realiza? ¿Cómo sería el ciclo de evaluación?
- Diseño de formato: Entregar el formato de la evaluación de desempeño.
Para la evaluación del desempeño permite detectar sus mejoras la empresa para poder motivar a las personas a comunicarse para tener un desempeño favorable que involucre los objetivos que tiene la empresa. Además de descubrir a las personas las cuales son clave para el logro de las organizaciones. Donde permite conocer las actitudes y deficiencias que presentan los trabajadores para tener garantizado su esfuerzo y la evaluación del desempeño que hará lograr el éxito.
Puntos a evaluar:
El muestro de interés que implica en el puesto.
Planeación de sus fortalezas.
Cumplimiento del Reglamento que maneja la empresa.
Jornada de trabajo (Horario y control de asistencia)
Potencial de desarrollo.
Cualidades del empleado (personalidad y comportamiento)
Criterios de aceptación:
Generación de nuevas ideas.
Muestra de interés de más aprendizaje (Capacitaciones).
Pro actividad
Pro actividad en su forma de hablar.
El ciclo de evaluación:
Generación de ideas: Cada 3 meses durante 10 meses, tiene que dar el empleado proponer ideas nuevas para la mejorar en su área o en algo que tenga un beneficio para el departamento que esté trabajando.
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