Critica y análisis a los tres últimos planes de desarrollo en el municipio de Toliman
Enviado por Ana Jima • 5 de Diciembre de 2021 • Ensayos • 6.863 Palabras (28 Páginas) • 110 Visitas
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Universidad Autónoma de Querétaro
Licenciatura en Negocios Turísticos
Planeación y desarrollo regional
Estudio comparativo sobre los últimos 3 planes de desarrollo del municipio de Tolimán
Integrantes
Alvarado Serrano Andrea
Baltazar Olvera Juana Rosalina
Jiménez Mejía Ana Carmen
Lamas Franco María Nazaret
López Ramírez Diana Guadalupe
Zamudio Villaseñor Teresa Natalia
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo forma parte de la materia de estudio comparativo sobre los últimos tres planes (2012-2015, 2015-2018 y 2018-2021) de desarrollo municipal de Tolimán, analizando aspectos como problemáticas sociales, económicas institucionales, de desarrollo e infraestructura, también se analizan factores como la misión, visión, valores y objetivos generales que los gobiernos presentaron en sus respectivos años.
En cuanto a los ejes rectores, los gobiernos presentaron un diagnóstico de los ejes rectores con su respectiva estrategia que busca la solución óptima a problemáticas y la implementación de mejoras en aspectos como desempleo, infraestructura, educación, sociedad.
También se tienen otros ejes rectores en el que se plantean objetivos que el gobierno supone realizar y sus respectivas líneas de acción y la manera de cómo se llevarán a cabo
Identificamos proyectos propuestos por los respectivos gobiernos que abarcan turismo, economía, desarrollo social, infraestructura, seguridad y educación.
A cada apartado como problemáticas, misión, visión, valores, objetivos generales, ejes rectores y proyectos identificados se les hizo su respectiva observación y recomendación, de manera que destacamos aspectos tanto erróneos o deficientes que presenta el plan y su respectivo apartado.
Aspectos | Plan municipal de desarrollo 2018-2021 | Plan municipal de desarrollo 2015-2018 | Plan municipal de desarrollo 2012-2015 | Crítica / Observación | Recomendación / Propuesta |
Misión | No se menciona en el plan | Servir a la población tolimense trabajando dentro de un marco legal, de manera honesta, transparente, cercana a la ciudadanía y sustentable; generando servicios públicos de calidad e infraestructura, en una administración responsable, transparente, austera y eficiente; promoviendo la participación y el impulso de la ciudadanía que permita consolidar un crecimiento sustentable para lograr una mejor calidad de vida y el acceso en igualdad de oportunidades a todos sus habitantes. | Ser un gobierno honesto y transparente en el manejo de los recursos públicos, en donde todos sus esfuerzos estén dirigidos a resolver las problemáticas más urgentes del Municipio de Tolimán, buscando siempre una eficiencia administrativa y cercana a la gente. | Consideramos que habla de falta de compromiso y responsabilidad de la nueva administración el no tener misión. Por otro lado, ambas misiones hablan de mucha responsabilidad hacia los habitantes tolimenses, así como al municipio, hablan de una honestidad y transparencia hacia los habitantes en cuanto a los recursos que se utilizarán. No define la misión, sino más bien abunda sobre elementos de valor. | Nuestra recomendación sería tomarle la importancia que amerita una misión dentro de una nueva administración y no dejarla de lado o simplemente no tenerla. Al igual que definir el aspecto de la misión que va a estructurar la organización que haga posible al plan. |
Visión | No se menciona en el plan | El ayuntamiento de Tolimán buscará posicionar a este municipio como un espacio turístico que permita la generación de empleo y recursos para los habitantes de la zona; siendo una entidad ordenada, tranquila, innovadora, sustentable y competitiva. Ello, ofreciendo a los tolimenses servicios públicos de alta calidad, donde puedan ejercer sus derechos plenamente, preservando sus tradiciones e identidad cultural que los identifican. Trabajando con calidad, eficiencia, legalidad, respeto, honestidad profesional, austeridad y compromiso social. | Ser un Municipio con desarrollo equitativo en las comunidades y en los diferentes sectores, donde las familias vivan sin tantas carencias y con una mejor calidad de vida. | Volvemos a la falta de compromiso en cuanto a la nueva administración al no tener consigo una visión. De igual manera ambas visiones buscan un crecimiento económico y también la generación de empleos para que sus habitantes puedan tener una mejor calidad de vida. Usando términos como “buscar” eso nos indica que no es una visión, ya que la visión es un momento presente, no es una búsqueda. Y se está planteando más como un objetivo y no como visión | Es importante contar con una visión que pueda guiar a la nueva administración tanto como a los tolimenses a los objetivos o metas que se quieren cumplir. También consideramos que deben aprovechar todos los recursos naturales y culturales que tienen para poder tener un crecimiento económico bastante favorable de ese sector. Así como capacitar a los tolimenses en la prestación de servicios y a los turistas en la conservación y preservación del destino que están visitando. Realizar una visión de futuro que sea consensuada en donde sea incluyente y participativa, ya que la visión también debe ser la participación del ciudadano. |
Valores | No se menciona en el plan |
| Honestidad: Es la actitud del servidor público, que se rige por el principio y predisposición de comunicar la verdad, más allá de sus intereses, para alcanzar siempre el bien común. • Responsabilidad: Es la voluntad del funcionario público de asumir las consecuencias de sus decisiones, persiguiendo beneficiar a la sociedad. • Solidaridad: Es la acción desprendida del agente del municipio por valores y principios éticos que le orienten a favor de la gente. • Transparencia: Es la tendencia de cada servidor público y del Municipio para mostrar con claridad y sencillez toda la información que requiera cualquier peticionario. • Servicio: Es la disposición para colaborar a resolver todas las necesidades que la ciudadanía expresa a la Administración municipal. • Sensibilidad: Es la predisposición para percibir y comprender a cada ciudadano y actuar correctamente ante sus circunstancias. | Una vez más vemos como la nueva administración no tiene responsabilidad en este punto. De los otros dos planes reiteran la honestidad y transparencia que están comprometidos a tener con el municipio tolimense. En general ambos planes tienen valores dirigidos hacía el beneficio de la comunidad tolimense. Al momento de describir los valores tienen que ser muy asertivos y cuidadosos con las palabras que usan. Se vuelven a confundir valores como objetivos o líneas de acción. No existe una definición clara y objetiva de valor. Los valores no solo son conductas que asumen los gobiernos o funcionarios, sino que también transferida a la ciudadanía tolimense. | Es importante considerar la educación como valor para conservar y preservar los recursos naturales y culturales que tienen, ya que es algo muy importante para la identidad del municipio y de las personas. Tienen que diferencia lo que es un valor universal o un valor humanístico con lo que serían políticas u objetivos de las líneas de acción. |
Objetivo general | No se menciona en el plan | Lograr aumentar el trabajo y los medios de generación de recursos para los habitantes de Tolimán en un grado significativo para el 2018, a través del impulso turístico de la zona, con el fin de aumentar los niveles de bienestar social, mediante el diseño, elaboración, ejecución y control de nuestro Plan de Desarrollo Municipal. | Brindar certeza al ciudadano de que existe un gobierno transparente, como resultado de una correcta aplicación de los recursos públicos y mediante una adecuada rendición de cuentas, con la finalidad de que los conozcan el destino de la actividad administrativa. | La administración 2018-2021 no tiene un objetivo general, recalcamos nuevamente la falta de compromiso y de profesionalismo, ya que sin un objetivo general quedan no quedan explícitos los lineamientos, objetivos y acciones que en forma conjunta constituyen la estrategia a desarrollar. Pasa algo similar con los otros dos trienios, es necesario ser más explícitos, ya que entendido esto como la descripción del futuro deseable y viable de ser alcanzado y que expresa el rumbo para la acción del gobierno municipal. | En los objetivos generales se debe llevar una línea donde expresen en términos cualitativos algún aspecto de los lineamientos estratégicos a alcanzar durante el trienio e implican un avance hacia la concreción de la situación futura deseable. Para su formulación se toma como iniciativa las líneas estratégicas y los problemas identificados en los Planes Estratégicos de Desarrollo integrados a escala municipal, así como de las aspiraciones, expectativas y propuestas de la comunidad de cada Municipio. Por último, las Acciones son el conjunto de actividades a través de las cuales el Municipio contribuirá al logro de los objetivos. |
Problemáticas | Turismo Escasa promoción del destino, de sus atractivos turísticos, de productos y servicios locales, poco aprovechamiento de recursos locales, falta de programas y actividades que puedan incentivar a las personas a visitar Tolimán | Turismo Posicionamiento bajo como destino atractivo, poco desarrollo en segmentos como el turismo cultural, ecoturismo y aventura, salud, deportes, religioso, etc. | Turismo No se menciona en el plan | No se manejan datos que permitan dimensionar las cantidades planteadas (escaso, poco, falta). El plan 2012-2012 no cuenta con un apartado en cuanto a turismo que nos permita observar y evaluar las problemáticas. | En el aspecto turístico, se podrían llevar a cabo una serie de eventos con el objetivo de dar promoción y hacer conocer este municipio. Dentro de los eventos a realizar, pueden considerarse ferias, car show con vehículos antiguos/ clásicos, exposiciones comerciales, reuniones corporativas, entre otros. |
Infraestructura y desarrollo Carencia de infraestructura urbana necesaria, energética, hidráulica y de fomento de los servicios públicos de una manera responsable y sostenible que garanticen el desarrollo del municipio. | Infraestructura y desarrollo Servicios básicos deficientes (agua potable, redes de electricidad, internet, drenaje y tuberías, combustibles para cocinar) y nula sustentabilidad en la prestación de los servicios públicos como manejo de desechos sólidos, administración y conservación de parques y jardines, el rastro municipal y alumbrado público en las áreas de mayor interacción, interés social. No se impulsan proyectos, capacitaciones, foros de inversión, exposiciones, ferias y convenios que garanticen el desarrollo de las empresas. | Infraestructura y desarrollo Insuficiencia de redes de electrificación, agua potable, alcantarillado y drenaje. | El plan 2018-2021 maneja juicios de valor sin tener un fundamento de datos. Carece de elementos, datos y estadísticas que permitan orientar y evaluar la problemática que plantea el plan 2015-2018. | Incorporar datos duros que permitan conocer con objetividad la problemática planteada. | |
Bienestar económico Inversión insuficiente en el sector comercial y de servicios locales en el municipio. | Bienestar económico No se menciona en el plan | Bienestar económico Falta de mejora de la infraestructura de tránsito, comunicación y los servicios públicos como condiciones necesarias para detonar el desarrollo económico municipal y regional. | Carece de claridad y objetividad la problemática municipal, no hay datos que permitan orientar la dimensión del problema, falta de elementos de causa que permitan concientizar a la población. | Un planteamiento del problema que permita redimensionar la problemática para poder incursionar con líneas estratégicas que pudiesen eventualmente transformar el problema. | |
Desarrollo Social Incluyente e Infraestructura No se menciona en el plan | Desarrollo Social Incluyente e Infraestructura No se menciona en el plan | Desarrollo Social Incluyente e Infraestructura La pobreza en el estado está caracterizada por una alta dispersión, los índices de pobreza se encuentran en porcentajes altos
(Fuente: INEGI, 2010) | No hay actualización de datos y estadísticas que permitan ver la problemática real del momento en el plan 2012-2015. | Actualizar datos que nos permitan conocer la situación y problemática actual del desarrollo social en cuanto al plan 2012-2015. | |
Desarrollo Institucional para un Gobierno Eficaz. No se menciona en el plan | Desarrollo Institucional para un Gobierno Eficaz. No se menciona en el plan | Desarrollo Institucional para un Gobierno Eficaz. Gobierno poco tecnificado, municipio con bajo acceso de calidad a internet, páginas web desactualizadas y sin información acerca del municipio, sus actividades y actores del municipio. | Carece de claridad en cuanto a datos y estadísticas que permitan determinar y valorar la poca tecnificación y el bajo acceso a internet en el municipio. | Agregar datos duros y actuales que permitan analizar la problemática planteada. | |
Migración No se menciona en el plan. | Migración Para la zona de estudio se observa en algunas localidades presentan tasas de crecimiento negativas, lo que indica el fenómeno de emigración de población. A ello se suma la influencia que ejercen los municipios aledaños como son; Cadereyta de Montes, Colón, Ezequiel Montes y la ciudad de Querétaro representando polos de atracción debido a la concentración de servicios y oportunidades de trabajo. | Migración No se menciona en el plan. | En los planes de desarrollo de 2012-2015 y del 2018-2021 no se menciona sobre el porcentaje de migración que tiene el municipio, tampoco en el plan de 2015-2018 nos muestran un plan de acción para disminuir la migración. | Se propone anexar como eje la migración, y en el definir programas de desarrollo y bienestar para los ciudadanos y que estos ayuden a que se provean servicios públicos de manera adecuada, oportuna y suficiente para satisfacer las necesidades básicas de la sociedad, y se construya la infraestructura social que facilite el acceso a vivienda, educación, salud, seguridad y empleo. | |
Ejes rectores | Diagnóstico y estrategias | ||||
Empleo | Objetivos de las estrategias Aumentar el empleo formal en el municipio, a través del fomento a la creación, ampliación, mejoramiento y aprovechamiento de las fuentes de trabajo | Objetivos de las estrategias Empleos dignos y bien remunerados. Promover la diversificación del comercio. Crear la infraestructura productiva y de comercialización adecuada que incentive y fomente la creación de empresas y negocios que generen empleos y salarios. | Objetivos de las estrategias Promover la generación de nuevas empresas y mejorar la calidad de las ya existentes para incrementar la productividad y competitividad que haga fuerte al mercado local. Generar, promover y capacitar a los habitantes con vocación emprendedora para prepararlos en la creación o ejecución de su negocio y actividad productiva que les permita lograr su sustentabilidad y competir en el mercado. | En general los 3 planes nos hablan de la creación de infraestructura y fuentes de trabajo, así como mejorar la calidad de las ya existentes. Habla mucho de fomentar y crear empresas y negocios que generen empleos y salarios, pero no todos hablan de la capacitación y educación para las personas emprendedoras. En el plan 2018-2021 no es claro, conciso y concreto, se debe especificar y aclarar el aspecto de “empleo formal” | Es importante emplear la educación y capacitación para emprendedores, ya que solo menciona el plan de hace 3 administraciones. El empleo debe transmitir el objetivo, en que se puede convertir el eje rector |
Marginación | Objetivos de las estrategias Combatir la pobreza y marginación mediante la inversión en obras, acciones y servicios públicos que beneficien directamente a la población, en colaboración con los programas federales y estatales de desarrollo social. | Objetivos de las estrategias Combatir la prevalencia de marginación alta. | Objetivos de las estrategias Mejorar la calidad de vida de las familias tolimenses, sobre todo de aquellas que se encuentran en grado de marginación alta y muy alta, así como impulsar el equipamiento urbano y comunitario para la generación de mejores oportunidades y un mayor desarrollo para el combate a la pobreza. | Hay 43 localidades en marginación media, alta y muy alta y 16 consideradas de atención prioritaria. Las principales carencias que se reconocen en el municipio se encuentra el rezago educativo, el acceso a la seguridad social, el acceso a los servicios básicos en la vivienda y acceso a la alimentación, pero los planes carecen de líneas estratégicas concretas para llevar a cabo el correcto manejo de ese problema. | El gobierno debe de tomar en cuenta la marginación como un problema que se tiene que atender, para que el municipio pueda desarrollarse plenamente, y elaborar estrategias claras para abordar este tema. |
Grupos étnicos | Objetivos de las estrategias Tener en cuenta las necesidades de la población en situación de vulnerabilidad social, favoreciendo la equidad en el acceso a las oportunidades de desarrollo. | Objetivos de las estrategias En Tolimán se localiza la más grande concentración de población de etnia Otomí, las principales comunidades otomíes del Municipio son: San Miguel, Barrio de Casas Viejas, El Molino, Casa Blanca y Bomintzá; se encuentran mayormente integrados en la vida pública, aunque siguen conservando en buena medida sus costumbres y sus tradiciones, entre ellas su lenguaje, que es la lengua indígena más hablada | Objetivos de las estrategias Apoyar decididamente el desarrollo de las familias y las personas de todos los estratos y grupos sociales, esto con la finalidad de potenciar sus capacidades para una vida más digna y productiva | Es un municipio con la mayor tasa de población indígena en Querétaro. Hablan del apoyo a este segmento de la población cuando debería ser uno de los puntos primordiales de apoyo y preservación de cultura que da entidad al municipio | Poner como prioridad el sector de población indígena en cuanto a servicios públicos y preservación de su cultura. |
Políticas de desarrollo | Qué queremos lograr Promover y mantener la prosperidad o bienestar económico y social de los ciudadanos. Concretar un gobierno honesto en el ejercicio de los recursos y estrategias en pro de una administración planeada. Coadyuvar en el fortalecimiento del bienestar social de la comunidad tolimense a través de la inclusión de la participación ciudadana en los programas de desarrollo social. | Qué queremos lograr Impulsar el turismo en la zona Aumentar el trabajo Aumentar los medios de generación de recursos para los habitantes de Tolimán Aumentar los niveles de bienestar social | Qué queremos lograr Acciones y programas para que impere la paz con base en la aplicación correcta de la ley Desarrollo económico y generación de empleo. Apoyar decididamente el desarrollo de las familias y las personas de todos los estratos y grupos sociales, Encaminar a generar las condiciones que permitan progreso y desarrollo para los habitantes. | Lo que necesita el estado para una mayor recepción de turismo es modernizar sus instalaciones y erradicar la violencia en el mismo. Para que de esta manera habitantes y turistas puedan realizar sus actividades planeadas con seguridad y libertad. | Promover de manera atractiva a los habitantes las vacantes de trabajo y actividades culturales, para que de esta manera logren tener un sentido de pertenencia y hermandad con el estado. Igualmente concientizar a los turistas de respetar el lugar que los recibe y ofrecerles atractivos turísticos y culturales para tener un nivel de consumo alto. |
Normas y procedimientos Generar oportunidades de empleo y satisfacción al menos, de las necesidades básicas. Garantizar a la ciudadanía, la transparencia y el acceso a la información pública. Promover la reactivación de espacios públicos y mejora en las oportunidades de empleo social | Normas y procedimientos Diseñar una ruta turística en la zona, para que los visitantes puedan disfrutar los lugares de memoria y tradiciones vivas de los olmecas-chichimecas. Generar lugares de descanso, comercio y hospedaje para los turistas. Regular el marco legal de la administración para el cobro digno y equivalente de impuesto. Firmar acuerdos con instancias educativas y organizaciones no gubernamentales, para la capacitación de habitantes de la zona en tema turismo y promoción. Establecer módulos de información, apoyo y orientación a los turistas. | Normas y procedimientos Mantener la estricta coordinación entre los diversos sectores de la sociedad y el gobierno para que juntos se tomen decisiones y se apliquen políticas públicas más eficaces en el combate y erradicación de los delitos. Es necesario mejorar la infraestructura de tránsito, comunicación y los servicios públicos como condiciones necesarias para detonar el desarrollo económico municipal y regional. Modernizar el aparato de gobierno municipal desde su organización y después en sus reglamentos, de la mano de herramientas tecnológicas como los sistemas informáticos para el desempeño de sus funciones. | |||
Ejes rectores | Objetivos y líneas de acción | ||||
Eje I “Turismo y tradiciones” | Objetivo Aprovechar de manera sustentable y promover los atractivos turísticos del municipio, para incrementar el número de visitantes y la derrama económica. | Objetivo Fortalecer el turismo en el municipio de Tolimán, difundiendo los lugares de memoria y tradiciones vivas de los otomí-chichimecas que radican en esta entidad; conservar e impulsar las tradiciones e identidad cultural. | Objetivo Llevar a cabo un diagnóstico integral, para determinar los programas y proyectos significativos para detonar el potencial turístico del Municipio. Mejorar y ampliar los servicios públicos para la atracción del turismo. | El estado quiere dar a conocer sus tradiciones y cultura, para que esa sea la principal atracción turística, esto provoca que los visitantes tengan más respeto y se empapen de conocimientos mientras disfrutan su estadía. | Promocionar a nivel nacional los festivales que se realizan cada año en Tolimán, de esta manera crearemos una cadena de recomendaciones, haciendo que cada año obtenga más reconocimiento el estado por su cultura y atractivos turísticos. |
Líneas de acción No se mencionan líneas de acción | Líneas de acción •Fortalecer la infraestructura y la calidad de los servicios turísticos •Diseñar una estrategia integral de promoción turística internacional para proyectar una imagen de confiabilidad y modernidad •Fortalecimiento del turismo de especialización con la realización de cursos, eventos, congresos y convenciones. •Creación y mejora de la infraestructura para la consolidación de atractivos turísticos naturales e históricos. | Líneas de acción • Atracción de inversiones. • Consolidar los atractivos turísticos del municipio. • Difundir los atractivos turísticos del municipio, sobre todo en ferias interestatales y regionales. • Realizar senderos interpretativos o recorridos turísticos para los visitantes. • Fortalecimiento de las fiestas y tradiciones del municipio. • Creación del mercado turístico municipal. | |||
Eje 2 “Educación” | Objetivo Conducir al mejoramiento de las condiciones de vida de toda la población en diferentes ámbitos, como son la educación | Objetivo Fortalecer, la educación básica, media y superior, en el Municipio de Tolimán, para formar más profesionistas mejor capacitados en las diversas áreas del conocimiento y que por lo tanto que tengan, mejores oportunidades laborales y garantizarles una calidad de vida mejor. | Objetivo Promover una enseñanza eficiente con cobertura amplia para que en el Municipio todos puedan acceder a la escuela, además de mejorar y ampliar la infraestructura educativa existente | El mejoramiento en la educación y la motivación constante para los jóvenes en la actualidad es una pieza clave para que ellos continúen sus estudios | Se deben mejorar los planes educativos, para que de esta manera el estudio sea más atractivo para los jóvenes. Esto viene de la mano con tener instalaciones en buenas condiciones y profesores con un alto nivel de conocimientos en su área a desarrollar |
Líneas de acción Establecer un programa de promoción y apoyo a la cultura y la educación básica, para combatir el analfabetismo, aumentar la permanencia escolar de niñas, niños y adolescentes; así como la coadyuvancia para la implementación de una licenciatura encaminada al desarrollo profesional del estudiante, así como la réplica del conocimiento en pro del desarrollo del municipio. | Líneas de acción •Coordinar programas que tiendan a elevar el nivel educativo en el municipio. •Impulsar la educación tecnológica con la agroindustria en el medio rural para generar más oportunidades de desarrollo regional y municipal. •Fortalecer normativa y académicamente a los docentes de las instituciones. •Impulsar la rehabilitación de planteles educativos y mejoramiento de la infraestructura. | Líneas de acción •Destinar recursos para apoyar con becas a alumnos destacados, pero también a aquellos que provienen de familias de escasos recursos. •Rehabilitar los espacios educativos existentes. •Construir más planteles de educación básica y media superior, además de gestionar más escuelas técnicas o de nivel superior. •Equipar a los planteles existentes del material y mobiliario necesario para la impartición de los cursos. •Realizar tareas de limpieza y rehabilitación de espacios educativos incentivando la participación de los padres de familia y de la sociedad en general. | |||
Eje 3 “Infraestructura y desarrollo” | Objetivo Crear condiciones de infraestructura urbana necesaria, energética, hidráulica y de fomento de los servicios públicos de una manera responsable y sostenible que garanticen el desarrollo del municipio. | Objetivo Mejorar la infraestructura en cuanto a vías de comunicación y transporte, agua potable, energía y tecnologías de la información, con la finalidad de lograr el desarrollo sostenible de Tolimán y así fortalecer sus comunidades | Objetivo Mejorar la calidad de vida de las familias tolimenses, sobre todo de aquellas que se encuentran en grado de marginación alta, así como impulsar el equipamiento urbano y comunitario para la generación de mejores oportunidades y un mayor desarrollo para el combate a la pobreza. Dotar a la comunidad de servicios públicos necesarios que funcionen de manera continua y permanente. Que los habitantes cuenten con una vivienda digna en donde las familias puedan tener un cobijo sano y un espacio donde vivan con seguridad y tranquilidad. Dotar y equipar a las comunidades de redes de electrificación, agua potable, alcantarillado y drenaje. | En los 3 planes de desarrollo se tiene la misma propuesta de mejorar la infraestructura del municipio, las 3 concuerdan en cuanto a mantener la sostenibilidad de este, impulsando el desarrollo de aspectos fundamentales para una vivienda digna y de calidad para los Tolimenses. En las líneas de acción son muy específicas, claras y alcanzables, todo para la mejora y el crecimiento del municipio Queretano, aunque los temas son amplios y tal vez en un solo gobierno no de tiempo de concluir las líneas de acción. | En los objetivos, se deben concluir las infraestructuras urbanas necesarias para el correcto funcionamiento de la sociedad, así como para la generación de oportunidades en cuanto al sector turístico. Para que el municipio sea competente en cuanto a infraestructura turística. En cuanto a las líneas de acción se considera que son bastantes temas por abordar por lo tanto no se han cumplido los objetivos al 100% de todas las áreas por trabajar, y por lo tanto es recomendable darles seguimiento a las líneas de acción ya estipuladas en planes pasados para los planes de desarrollo a futuro. |
Líneas de acción •Optimizar la comunicación y procurar la cobertura terrestre mediante la construcción, rehabilitación y mantenimiento de calles y caminos del municipio. La prestación de los servicios públicos como manejo de desechos sólidos, administración y conservación de parques y jardines, el rastro municipal y alumbrado público es una actividad básica que hace de la función municipal el área de mayor interacción y cercanía del gobierno con la sociedad. Por ello, será una prioridad la prestación de los servicios públicos realizándolos de manera eficiente y con calidad para garantizar el bienestar de la población. | Líneas de acción •Estimular la inversión privada mediante programas de desregulación y simplificación administrativa. •Promover inversiones en el sector comercio y de servicios. •Apoyar estrategias promocionales de atracción de inversiones de las zonas turísticas del municipio. •Fortalecer el establecimiento de redes productivas de bienes y servicios entre las micro y pequeños negocios. •Organizar ferias y/o brigadas de empleo, donde participen empresas que cuenten con vacantes y reducir costos de traslado de quienes buscan un trabajo, ofreciendo opciones a personas de la tercera edad y discapacidad. •Promover la innovación que aporte ventajas competitivas como la diversificación de productos, y reconversión productiva. •Eficientar el trabajo institucional y el efecto de las políticas públicas con respecto al campo. | Líneas de acción •Modernizar y ampliar los sistemas de distribución de agua potable. •Impulsar la construcción de vivienda en la zona urbana, cumpliendo con los criterios de desarrollo urbano. •Gestionar y aplicar programas de vivienda rural para familias que viven en niveles de hacinamiento. •Equipar a las viviendas de las comunidades con fogones, estufas y baños sustentables. •Construcción de redes de agua potable, alcantarillado y drenaje. •Ampliación de la red eléctrica para familias que aún no cuenten con el servicio. •Construcción de tanques de almacenamiento y bordaría para la captación de agua de temporal. | |||
Eje 4 “Seguridad” | Objetivo Realizaremos acciones para garantizar la tranquilidad, paz y protección de la integridad física y moral de la población, mediante la vigilancia, prevención de actos delictivos y orientación ciudadana. | Objetivo Garantizar la tranquilidad, paz y protección de la integridad física y moral de la población, mediante la vigilancia, prevención de actos delictuosos y orientación ciudadana que proporciona la corporación de policía y los comités de protección civil al conjunto de la comunidad tolimense; además de desarrollar las reglamentaciones jurídicas del municipio requiere. | Objetivo Que los habitantes del Municipio tengan acceso a una impartición de justicia equitativa y a mecanismos de fácil acceso. Que la autoridad municipal realice acciones para sancionar los delitos y que el cuerpo de seguridad cuente con el equipamiento necesario para hacer frente a las conductas ilícitas. Que la autoridad municipal encamine esfuerzos para generar programas, proyectos y políticas públicas para la prevención del delito, tales como el desarrollo cultural, esparcimiento y el deporte. | En los dos primeros planes su principal objetivo es el mantener la tranquilidad y el bienestar de la sociedad para poder tener control de las situaciones que se lleguen a presentar, en el tercer plan se implementa un acceso a impartición de justicia, así como también la participación de las autoridades para el desarrollo de programas y proyectos que garanticen la prevención de delitos. En cuanto a líneas de acción se toman en cuenta las autoridades del municipio para el desarrollo de estrategias que permitan mejorar la cuestión de seguridad en el municipio, están muy especificadas las líneas de acción. | Implementar programas o estrategias que permitan a la ciudadanía tener algún tipo de preparación y capacitación en cuanto a seguridad, así como también reforzar a las autoridades, capacitarlos, que tengan un buen desempeño y desarrollo íntegro y profesional en el área denominada seguridad. |
Líneas de acción Disminuir la incidencia de delitos en el municipio, coordinando las acciones con el estado y la federación. Respaldando el trabajo de los elementos de seguridad pública, además de dotarlos de las herramientas básicas necesarias para el correcto desempeño de su trabajo. | Líneas de acción •Apuntalar estrategia de policía preventiva y de atención focalizada sobre las causas de delincuencia para incidir en la eliminación de los factores que favorecen el crimen. •Profesionalizar el desempeño de la policía municipal, buscando obtener la certificación de las prácticas institucionales. •Impulsar un proceso continuo de educación cívica para evitar el mal uso de los mecanismos de denuncia anónima. •Concientizar a la ciudadanía respecto a la gravedad de la violencia doméstica para evitar que se subestime y se *soslaye. *” Pasar por alto algo, especialmente una dificultad, dejándolo de lado.” -RAE | Líneas de acción •Reforma y actualización de los reglamentos •Cooperar y promover la investigación de los delitos. •Ampliar el equipamiento del cuerpo policiaco y que el existente siempre se encuentre en condiciones óptimas. •Llevar a cabo operativos municipales de patrullaje de manera frecuente. •Capacitación constante a los elementos de seguridad pública. •Fomentar en la población la cultura de la denuncia. | |||
Eje 5 “Empleo” | Objetivo Que el crecimiento económico sea incluyente y contribuya al desarrollo social. | Objetivo Impulsar la inversión, el empleo y la satisfacción de necesidades de consumo creando condiciones favorables de trabajo que propicien la inserción de las personas en el mercado laboral del municipio de Tolimán. | Objetivo Generar, promover y capacitar a los habitantes con vocación emprendedora para prepararlos en la creación o ejecución de su negocio y actividad productiva que les permita lograr su sustentabilidad. Promover la generación de nuevas empresas y mejorar la calidad de las ya existentes para incrementar la productividad y competitividad que haga fuerte al mercado local. | Que el aumento económico sea incluyente y contribuya al desarrollo social. La idea de dar mejoras a las condiciones de trabajo podría llegar beneficiar a los emprendedores con la organización estratégica para su negocio. | Impulsar el trabajo, fortaleciendo la vinculación con los diferentes sectores productivos, públicos y privados, Que el incremento económico sea incluyente y contribuya al desarrollo social. Apoyar a los emprendedores con la planificación estratégica para su comercio. |
Líneas de acción •Aumentar el empleo formal en el municipio, a través del fomento a la creación, ampliación, mejoramiento y aprovechamiento de las fuentes de trabajo. | Líneas de acción •Promover el empleo, fortaleciendo la vinculación con los diferentes sectores productivos, públicos y privados que propicien la creación de oportunidades de desarrollo económico y municipal con visión de futuro. •Estimular la creación de empresas y producción artesanal, favoreciendo su organización a través de pequeñas y medianas empresas. •Crear microempresas en el municipio y desarrollar las que ya existen con el propósito de generar empleo e ingresos; y con ellas activar la economía. •Crear un fondo de financiamiento para las microempresas y fortalecer las existentes. •Gestionar más recursos para apoyos de maquinaria para el campo y propiciar una cultura de calidad. | Líneas de acción •Fortalecer el conocimiento y las capacidades de los productores. •Apoyar a los emprendedores con la planeación estratégica para su negocio. •Capacitar a los microempresarios con nuevas estrategias de producción y comercialización. •Apoyar económicamente a los emprendedores para que puedan poner su negocio. •Acercar a los empresarios y dueños de negocios del municipio a las incubadoras, instituciones académicas y dependencias públicas para recibir asesoría sobre cómo tener éxito empresarial. •Generación de ferias municipales y regionales de autoempleo para la venta de productos del municipio. | |||
Eje 6 “Salud” | Objetivo Conducir al mejoramiento de las condiciones de vida de toda la población en diferentes ámbitos, como son la educación | Objetivo No se menciona en el plan. | Objetivo Promover programas de salud en todas las comunidades, que brinden atención médica de calidad y con orientación humanista para tener una población saludable. Además de mejorar y ampliar la infraestructura de salud existente. | Tomando como motivo que la entrada a la salud es un derecho importante de los habitantes tolimenses, este régimen tiene como una de las tácticas prioritarias al asegurar la salud y prevención de patologías de los pobladores del Municipio de Tolimán. Impulsar programas de salud en cada una de las sociedades, Beneficiar al régimen federal para que Tolimán cumpla con la cobertura mundial de salud por medio del Seguro Exitosa. | Mejorar y expandir la infraestructura de salud que existe. Edificar nuevos centros de salud. Agrandar, rehabilitar y equipar los centros de salud existentes, además de intentar que tengan el personal médico primordial para un mejor servicio paralelamente que de calidad y con orientación humanista para tener una población sana. |
Líneas de acción Tomando como fundamento que el acceso a la salud es un derecho fundamental de los ciudadanos tolimenses, este gobierno tiene como una de las estrategias prioritarias garantizar la salud y prevención de enfermedades de los habitantes del Municipio de Tolimán. | Líneas de acción No se menciona en el plan. | Líneas de acción •Ampliar la cobertura de beneficiarios de los distintos programas de salud. •Apoyar al gobierno federal para que Tolimán cumpla con la cobertura universal de salud a través del Seguro Popular. •Hacer más frecuentes las brigadas de salud, sobre todo en aquellas comunidades más lejanas y de difícil acceso. •Construir nuevos centros de salud. •Ampliar, rehabilitar y equipar los centros de salud existentes, además de procurar que tengan el personal médico necesario para un mejor servicio. |
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