DISEÑO DE UN METODO DE CONTROL EN LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DIVERSAS DEL PROYECTO SEIMACO SA DE CV. EN EL COMPLEJO PETROQUÍMICO PAJARITOS DE COATZACOALCOS

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                                                            ANTEPROYECTO DE RESIDENCIA

DISEÑO DE UN METODO DE CONTROL EN LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DIVERSAS DEL PROYECTO SEIMACO SA DE CV. EN EL COMPLEJO PETROQUÍMICO PAJARITOS DE COATZACOALCOS

NOMBRE DEL ALUMNO

Yomauri Ventura Guerrero

NUMERO DE CONTROL

13081387

CARRERA

INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

PERIODO DE RESIDENCIAS

AGOSTO-DICIEMBRE 2017

LUGAR Y FECHA DE REALIZACION

              COMPLEJO PETROQUIMICO PAJARITOS, COATZACOALCOS        

1 DE AGOSTO DEL 2017        

INTRODUCCIÓN

En el siguiente proyecto de investigación, se presenta el diseño de un método de control, en el cual se explican detalladamente las herramientas utilizadas en el mismo.  Usualmente las pequeñas y medianas empresas no cuentan con una metodología de control de modo formal y definido, sino que lo emplean de manera empírica.

Las empresas son bases institucionales, encargadas de brindar servicios, que tienen como propósito cumplir las necesidades afines de  sus clientes. La organización es primordial para el desempeño de las funciones, buscan la actualización constante, para el mejoramiento de las herramientas,  prácticas, metodologías, y técnicas, para llevarlas a cabo, acorde al área, y ofrecer mejores resultados. Son también generadoras de empleo, y los colaboradores ayudan al logro y los objetivos que son determinantes en la excelencia y el éxito de una empresa.  

Para el logro de un mejoramiento en las áreas de una empresa, es importante trabajar con un método de control sólido, correctamente estructurado, pues le permite tanto a la  empresa como a los colaboradores, tener una orientación de tipo teórica para la realización  de las prácticas  y llevar mejor la organización de manera sistemática.

En el presente trabajo de investigación, se diseñará un método de control formal que se implementará en el área de control de calidad de la empresa SEIMACO S.A. DE C.V. la cual se encuentra laborando en el complejo petroquímico pajaritos.

La empresa SEIMACO S.A. de C.V. se encarga de realizar Servicios Industriales, Mantenimiento y Construcción en General, dicho giro de la empresa actualmente se encuentra realizando un proyecto de servicio industrial en el complejo petroquímico pajaritos.

El sentido del proyecto parte de la necesidad de un diseño de método de control eficaz, de la empresa SEIMACO S.A. de C.V debido a la presentación constate de problemáticas ya que no cuenta con un método de control formal, que le permita mantener una administración estable en los reportes diarios o continuos,  provocando retrasos en las acciones a ejecutar. Debido a esta situación que denota el área de control de calidad de la empresa. El trabajo de investigación desarrolla teóricamente un diseño de método de control formal.

El trabajo de investigación consta de un contenido de cuatro capítulos los cuales se encuentran desarrollados de manera específica, en todo  el proyecto, el capítulo I se encuentra conformado por el protocolo de la investigación que se integra por cinco puntos principales  para su desarrollo. El primero de estos es el planteamiento del problema de la empresa, el cual describe la situación que se desea solucionar o erradicar, y plantea los cuestionamientos de investigación del proyecto en general.

El segundo punto manifiesta el objetivo general del proyecto, y sus objetivos específicos para la búsqueda de su cumplimiento, el tercer punto es el marco conceptual, el cual contiene la información de conceptos  que serán referenciales para el desarrollo del proyecto de investigación, el cuarto punto se trata del diseño metodológico y las técnicas de investigación que se utilizan en el proyecto para la obtención de información, el quinto punto que forma parte del protocolo de investigación se considera el cronograma de actividades que indica la organización del tiempo para la ejecución de las acciones correspondientes.

El capítulo II  tiene como estructura base el marco teórico, contiene toda la información teórica del desarrollo del proyecto en general, dicha información es la respuesta a las preguntas de  investigación, que se plantearon en el primer capítulo, en este apartado se mantiene el peso de la información de la literatura adquirida en indagación, como posibles soluciones o propuestas a llevar a cabo.

El capítulo III discurre  al  análisis y el diseño, a las acciones de seguimiento, se detalla específicamente lo que se realiza en el proyecto y la solución que se da para resolver el problema que se presenta, el análisis puntualiza las descripciones de lo que se ejecuta como proyecto, utilizando modelos o diagramas para presentar la solución del problema mientras que el diseño esclarece y modela como se llevará a cabo el prototipo y/o solución objeto de la investigación.

El capítulo IV presenta  los resultados específicos y minuciosos de la construcción de la solución propuesta, el objeto de la investigación, producto del análisis y diseño previos mostrando así  las evidencias que se utilizan para dar solución al problema que se planteó en el protocolo de la investigación.

Finalmente se anexan las conclusiones, referidas al método de control en caso de ser efectivo, comentarios o recomendaciones para la empresa, aunado a la bibliografía las cuales fueron utilizadas para referenciar.  

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