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Direccion Y Liderazgo


Enviado por   •  19 de Junio de 2013  •  541 Palabras (3 Páginas)  •  539 Visitas

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ola, como estas?

A continuación te enlisto los puntos importantes para evaluar la quinta actividad: “Relaciones interpersonales y motivos sociales” que tiene como objetivo:

• Concebir a las relaciones interpersonales como necesarias para realizar las actividades cotidianas bajo un clima de trabajo agradable para el logro de los objetivos.

• Definir la relevancia que tienen las relaciones con nuestros colaboradores, jefes y colegas, para el logro de acuerdos y seguimientos, estableciendo relaciones interpersonales efectivas a través de una herramienta que ayuda a mantenerlas y mejorarlas.

• Definir los motivos sociales como las condiciones responsables en la variación de la intensidad, calidad y dirección del comportamiento.

• Esquematizar los motivos sociales que impulsan a los colaboradores a actuar

1. Esta actividad se evaluará en formato de “Resumen”. En la siguiente liga encontrarás los pasos a seguir para elaborar este tipo de producto, el puntaje a obtener en cada uno de los conceptos de Forma y Contenido, una plantilla que puedes descargar para la elaboración de tu actividad y un ejemplo ya terminado con dicho formato.

http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/rubricas/guiasprofesional/htm/resumen.htm

2. Marca con una (X), en la columna correspondiente, a qué motivo social corresponde cada enunciado.

Logro Afiliación Poder Socializado Poder Personalizado

1. Cuando Carlos tiene problemas, inmediatamente busca a sus supervisores para hablar con ellos.

2. Juan es muy persistente en el cumplimiento de sus metas.

3. José es una persona decisiva que le gusta tomar riesgos.

4. Andrés es muy amistoso y platicador, le gusta estar al tanto de las novedades de sus colaboradores.

5. Antonio busca ganarse la confianza de sus compañeros de trabajo.

6. Luis es una persona muy responsable y exigente con él mismo, cuando el trabajo no sale, admite su responsabilidad y redobla esfuerzos.

7. A René le gusta hacerse notar y quedar bien ante los jefes.

8. Arturo quiere tener el mayor número de colaboradores a su cargo para sentirse importante.

9. Jaime no se pierde ninguna reunión o fiesta que organice cualquiera en el departamento.

10. Jesús es considerado un buen jefe pues procura el desarrollo y la capacitación de su gente.

11.

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