ESQUEMA DE SELECCION DE PERSONAL Y SOCIALIZACION
Enviado por Valeria Nuñez • 29 de Marzo de 2021 • Tareas • 636 Palabras (3 Páginas) • 224 Visitas
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Como los vamos a seleccionar y como los vamos a recibir para socializar en la organización
Esquema de selección de personal
Analizar el objetivo del puesto y perfil que se necesita en el mismo en conjunto con el encargado del área – Lanzar convocatoria externa para la recepción de solicitudes - Preseleccionar y comenzar con entrevistas – Aplicar exámenes que demuestren su experiencia o potencial para lograr los objetivos esperados - Decisión, selección y reclutamiento para finalmente proceder a la incorporación del personal.
Socialización:
Se espera en esta etapa se presente el nuevo personal se adapte
¿Cómo quiero lograr una socialización exitosa?
El primer día laboral, antes de iniciar con las tareas principales del puesto, el nuevo personal tendrá un recorrido por la empresa para conocer su nuevo lugar de trabajo, los horarios, áreas comunes, refrigerios, etc.
Posterior, se pondrá al jefe o representante de cada área a dar una pequeña inducción de no más de 20 minutos sobre las actividades propias, es decir, el jefe de RRHH platicará sus funciones en la empresa y lo que se espera de su puesto. El representante del área financiera hará lo mismo y así sucesivamente. Esto dará impresión de pertenencia y confianza al conocer a 1 persona de cada área. Finalizando el día de inducción, se procede a llevar al nuevo personal a su lugar de trabajo y por ultimo explicar sus funciones para empezar con las tareas asignadas.
La empresa recibe “imputs” financiaros o sociales, el elemento diferencial son las personas.
Los fundamentos de la gestión moderna
- Los seres humanos
- Las personas como impulsores de la organización
- Socios de las organizaciones
Para gestionar adecuadamente al talento hay motivar, reconocer y entender a las personas. Establecer políticas éticas que aporten a un desarrollo de talento.
Los principales retos y desafíos que se han enfrentado las organizaciones
- Globalización
- Personas
- Clientes
- Productos y servicios: la diferenciación
- Conocimientos
- Resultados: se deben determinar cuáles son los objetivos a lograr
- Tecnología: se debe saber utilizarla para añadir valor a la empresa
La era de la industrialización clásica: elaborar nóminas, y cumplimiento de reglas
La era de la industrialización neoclásica: reclutamiento, formación, selección, desarrollo, etc
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